嚴九元認為,杭州的成長蛻變,基本是靠自我生長,不按套路出牌,實現(xiàn)彎道超車。杭州式顛覆,有兩個不按套路出牌的關(guān)鍵節(jié)點。
第一個節(jié)點,本世紀初杭州逆勢而動,在西湖拆掉圍墻,取消門票,成為全國第一個免門票的5A景區(qū)。其意圖是:不以旅游作為直接贏利點,而是以旅游業(yè)作為導(dǎo)流的入口,發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。
文章指出,人流量的增加,使得杭州餐飲、旅館、零售、交通等相關(guān)行業(yè)迎來井噴,擺脫了單純依靠門票的低附加值發(fā)展模式,同時對整個第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有促進。
第二個更為關(guān)鍵的節(jié)點,是互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)。
一是杭州沒有按當(dāng)時主流做法去發(fā)展重化工、制造業(yè),而是重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),尤其是科技和金融。
另一個是阿里巴巴的存在與發(fā)展。馬云那時還是個屌絲,回杭州創(chuàng)業(yè)是不得已的選擇,當(dāng)時他在北京做網(wǎng)站,到處去找政府機構(gòu)求合作,想幫他們在互聯(lián)網(wǎng)上向世界展示中國,但幾乎是被轟出門去的。

發(fā)展至今,很難說是杭州成就了阿里,還是阿里成就了杭州。但公認的是,杭州依靠這次出牌,完成了量級上的跨越。
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