新華網(wǎng)消息11月13日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在“2015CCTV央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會”展望了萬達(dá)集團(tuán)的體育產(chǎn)業(yè)夢——希望能夠成為世界上第一個在體育產(chǎn)業(yè)突破百億美元的企業(yè),為中國在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域謀求更多的話語權(quán)。
王健林在致辭中直言,靠社會投資自己能養(yǎng)活自己,甚至能賺錢的才是體育產(chǎn)業(yè);靠政府投錢才能活得下去的叫體育事業(yè),“很多人跟我講,你搞個什么足球隊、或者籃球隊,似乎搞一個俱樂部,才叫搞體育產(chǎn)業(yè),其實我覺得這是一個非常膚淺的認(rèn)識。”
王健林給出了自己對體育產(chǎn)業(yè)的理解,他將體育產(chǎn)業(yè)分為三端。所謂A端,就是體育賽事的國際性組織,譬如單項賽事的國際組織、以及具有重大體育賽事品牌的組織,譬如國際足聯(lián)、國際奧委會等等。B端是代理A端體育產(chǎn)業(yè)組織的轉(zhuǎn)播權(quán)、營銷權(quán)、或者品牌賽事的企業(yè),譬如萬達(dá)收購的瑞士盈方。C端就是具體的單項體育賽事,或者是賽事俱樂部。
“所以體育產(chǎn)業(yè)不是像大家想象的,只有運營俱樂部才叫體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)真正往高端走才是A端和B端,當(dāng)然了擁有這些是極其困難的事情”,在王健林看來,通過出賣轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事品牌的體育產(chǎn)業(yè)上游組織才是真正的贏家,也會因此賺的盆滿缽滿。
“中國體育產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽啟蒙期,像個嬰兒,很難說中國有像樣的體育產(chǎn)業(yè)”,王健林給出了中美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距的數(shù)據(jù),“按照權(quán)威部門的數(shù)據(jù),2014年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)不到500億美元,而美國的體育產(chǎn)業(yè)市場容量有5000億美元。”
目前,中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模并非按照國際慣例統(tǒng)計,只含有體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育傳媒等直接相關(guān)行業(yè),我們還統(tǒng)計了運動服裝、運動鞋帽以及裝備設(shè)備。王健林表示,如果真正按照國際標(biāo)準(zhǔn)劃分,中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模可能小于250億美元。
“近十年來,美國體育產(chǎn)業(yè)都是GDP倍數(shù)以上的增速。這就是人類需求,從生存性需求到享受性需求升級的必然階段”,王健林笑言,這就是“吃飽了撐的沒事干”,就是要玩體育、玩文化,有錢還有得閑還得搞運動。
目前,中國人均體育產(chǎn)業(yè)的支出約為美國的八十分之一,甚至更低。顯而易見,中國體育產(chǎn)業(yè)還非常幼小,“但是國家出臺了一個非常宏偉的規(guī)劃,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》提出,到2025年,也就是十年之內(nèi)中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達(dá)到5萬億人民幣,也即是8000億美元。”
“8000億美元什么概念?就是到2025年,中國將成為世界第一的體育產(chǎn)業(yè)大國,比美國還要大。”王健林感慨道,未來中國體育產(chǎn)業(yè)有巨大發(fā)展空間,是一個前途非常看好的朝陽產(chǎn)業(yè)。
王健林詳盡介紹了萬達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)上的布局。
首先,就是通過并購把規(guī)模做大。“萬達(dá)并購盈方和WTC(世界鐵人公司)以后,已經(jīng)是世界上收入規(guī)模最大的體育公司,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們希望把體育產(chǎn)業(yè)真正地做得更大。希望萬達(dá)能夠成為世界上第一個在體育產(chǎn)業(yè)上突破百億美元的企業(yè)。”
其次,要在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域謀求更多的話語權(quán)。“由于中國體育產(chǎn)業(yè)非常弱小,我們在國際體育產(chǎn)業(yè)中沒有什么話語權(quán),所以我們在國際體育組織、體育賽事中基本上沒有什么話語權(quán)”,王健林表示,萬達(dá)正在做和接下來還要不斷做的事情,就是盡可能去收購國際體育產(chǎn)業(yè)里的B端企業(yè),也即是具有品牌賽事和具有營銷權(quán)的企業(yè),進(jìn)而逐漸擴(kuò)大中國人在世界體育領(lǐng)域的話語權(quán)。
第三,就是在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給中國帶來唯一性,或者說帶來重大影響的賽事。王健林坦言,在西方看來,萬達(dá)收購的盈方公司每年有10%左右的增長,收購的WTC每年有20%的增長,已經(jīng)算夠優(yōu)秀的了,“但是這不是我們的目標(biāo),我們希望通過并購這些企業(yè)為中國帶來具有影響力的重大賽事,從而推動中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
王健林表示,明年將會在中國三到四個城市推出具有全球影響力的國際鐵人三項運動賽事,會有世界頂級的運動員參賽。
“因為還沒有正式簽約,我也不能公布太多。明年,萬達(dá)還會陸續(xù)推出在中國甚至亞洲具有唯一性的兩到三個重大賽事。等宣布以后大家就會看到萬達(dá)兩年前為什么要啟動收購這一類的公司。”王健林給中國體育產(chǎn)業(yè)留下了更多的驚喜和猜想。
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