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11月11日訊

中國大宗商品發(fā)展研究中心（CDRC）秘書長劉心田11日透露，CDRC將偕同生意社等多家機構在2016年初舉辦第六屆大宗商品交易市場發(fā)展高峰論壇和中國大宗商品發(fā)展研究中心的擴大理事會，共同研究大宗商品交易平臺的U型發(fā)展，并制定、發(fā)布《大宗商品規(guī)范交易公約》，邁出行業(yè)從“他治”向“自治”的實質性一步。

據(jù)中國證券網(wǎng)消息，近期市場爆出各類打著產業(yè)電商旗號的大宗商品平臺違規(guī)操作、投機交易等事件。對此，劉心田指出，當前大宗商品交易平臺主要問題是“三上三下”：

一是“數(shù)量上去了，質量下來了”，2005年至今，國內大宗商品交易平臺數(shù)量從不足百家暴增至千余家，數(shù)量上的速度是火箭級。然而，成績卻泛善可陳；二是“品種上去了，品德下來了”。從原油到貴金屬，從榨菜到郵幣卡，當前的大宗商品交易平臺，已經不是傳統(tǒng)大宗商品專柜，更像是百貨商店、農村大集。不完全統(tǒng)計，目前交易品種數(shù)量已突破1000個；三是“平臺上去了，產業(yè)下來了”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的建設潮中，不少地方政府、產業(yè)企業(yè)跟風涉足大宗商品平臺建設，然而平臺卻始終和地方產業(yè)、企業(yè)經營產生不了聯(lián)動，停留在平臺與產業(yè)僅僅“通上電、聯(lián)上網(wǎng)”的物理階段，導致平臺成為政府、企業(yè)的“雞肋”、“包袱”。生意社調研獲悉，平臺建設3年內能對實際產業(yè)貢獻效益的比例不足15%。

劉心田強調，“三上三下”問題的解決之道是“沉下去”，是走“U型發(fā)展”。所謂“沉下去”，就是要把數(shù)量建設改為質量建設，要把品種建設改為模式建設，要把物理建設改為化學建設，國家相關部委應當協(xié)同地方政府發(fā)布平臺建設的指導性意見，建幾家、建什么樣的交易平臺應有所規(guī)劃，鼓勵現(xiàn)有平臺間的兼并整合；交易品種要進行科學管理，對于投機屬性強的品種應當設置交易門檻，而對于產業(yè)屬性強的品種應當消除交易壁壘，把現(xiàn)在較為單一的交易模式升級成貼地氣的多樣化交易模式；改革現(xiàn)有企業(yè)、交易平臺的管理體制，創(chuàng)造企業(yè)與平臺的合理環(huán)境、關系，打造既懂產業(yè)又懂平臺的真正專業(yè)化團隊，從而使得產業(yè)與平臺產生“化學反應”。總而言之，就是把當前過于“浮”的大宗商品交易平臺“沉”下去，先走出“U”型的“下”，夯實平臺的產業(yè)基礎，夯實平臺的規(guī)范建設，夯實平臺的人才、數(shù)據(jù)等各項資源，繼而謀求未來的厚積薄發(fā)，實現(xiàn)突破，走出“U”型的“上”。