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11月10日訊

中國企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)的融合看似風風火火，實則運用不深。在政府大力倡導創(chuàng)新驅(qū)動和互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的宏觀背景下，中國企業(yè)今年在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化戰(zhàn)略上的投入非常之大，甚至超過全球平均水平，但是，對比中國企業(yè)和國外企業(yè)的具體的數(shù)字化運用發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)的數(shù)字化運用尚處于粗放的初級階段。

盡管中國企業(yè)的數(shù)字化運用尚不成熟，但業(yè)內(nèi)專家徐晉認為，中國將會有一部分企業(yè)率先實現(xiàn)真正的數(shù)字化，并通過數(shù)字化找的新的商業(yè)模式，推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而最先達到這一目的企業(yè)極有可能誕生于目前被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得最為嚴重的那些行業(yè)中：銀行、零售和媒體。

普華永道思略特日前發(fā)布的一份報告顯示，超過一半的中國受訪企業(yè)對數(shù)字化的投資超過其總投入的10%，這一比例比全球平均水平略高。但是，在關于對企業(yè)數(shù)字化的運用上，僅有16%的中國企業(yè)認為他們能夠有效利用數(shù)據(jù)提升企業(yè)價值。該報告是針對全球40多個國家共2000個企業(yè)樣本進行的數(shù)字化戰(zhàn)略調(diào)查。

普華永道中國大陸及香港數(shù)字化和數(shù)據(jù)分析主管合伙人Scott Likens表示，中國企業(yè)肯定自身的數(shù)字化發(fā)展程度，因為中國的移動社交媒體運用、網(wǎng)絡消費和其他線上行為日漸普遍，但是欠缺利用數(shù)據(jù)推動企業(yè)戰(zhàn)略的能力，這提醒企業(yè)重估當前數(shù)字化投資方式的持續(xù)性，企業(yè)的數(shù)字化策略與其營收增長尚有很大的融合空間。

普華永道思略特大中華區(qū)數(shù)字戰(zhàn)略咨詢業(yè)務主管合伙人徐晉對證券時報表示，雖然今年中國企業(yè)在數(shù)字化上投入很大，但是這種投入主要集中在“一頭一尾”，即對企業(yè)數(shù)字化基礎設備和在營銷推廣上的投入，全球其他國家的企業(yè)則在企業(yè)內(nèi)部對數(shù)據(jù)的分析和運用上有大量投入。

“一個很明顯的例子是，中國企業(yè)在職能部門設置中一般包括業(yè)務和IT兩個部門，但是國外企業(yè)則普遍設有第三個‘IT數(shù)據(jù)分析部門’”，徐晉說。

中國企業(yè)數(shù)字化策略同國外企業(yè)數(shù)字化的另一個明顯區(qū)別是，前者一般是技術驅(qū)動的，而后者是業(yè)務驅(qū)動。也就是，中國企業(yè)往往是基于新技術的出現(xiàn)而去運用，而國外企業(yè)則是通過本身的業(yè)務需求去進行數(shù)字化戰(zhàn)略的布局。

徐晉還告訴證券時報記者，中國企業(yè)在進行數(shù)字化戰(zhàn)略的過程中，面臨著“數(shù)字化恐懼癥”，即很多企業(yè)的領導人年齡偏大，他們對于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化其實并不像年輕人那么感興趣。而在中國，要想實質(zhì)性推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須“自上而下”,通過領導人的推動。