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海大集團反思服務營銷 轉型預防式服務再突圍
2014-08-06 09:53:42   來源:中國財經時報網原創   評論:0 點擊:

  作為一個年輕的上市企業,海大在迅速發展的同時,其服務營銷戰略也受到業內不少非議;伴隨著近年行業低迷期,海大的發展也進入了新的歷

  《農財寶典》:不少藥企,經常因為藥品事故受到養戶投訴,您如何看待市場上養殖事故?

  侯華平:水產養殖是一個龐大而復雜的系統,影響養殖成功的因素極多,任何一環節的疏忽都有可能導致養殖的失敗。針對養殖戶的投訴,我們首先會檢討自己的產品和工作,是否存在問題或服務失當的情況。其次,我們內部有嚴格的處置與糾錯流程。從實地走訪、對比實驗到損失評估,我們有專業的技術服務團隊,保證問題妥善解決。

  同時,由于養殖環境日趨惡化、臺風等不可控外力因素以及不規范生產操作的影響,也極易造成養殖事故發生。在日常生產中遇到這類情況,也有養殖戶將其簡單地歸咎于產品質量問題。針對這類情況,首先我們表示理解,積極做好客戶安撫工作。同時,會協同經銷商與養殖戶客觀分析原因,真正從專業的角度出發,厘清事故責任。不卸責、不推脫,以共同解決養殖難題為出發點,引導養殖戶健康預防養殖,提升客戶的價值,確保將損失降到最低。

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