地產(chǎn)寡頭王健林，這次要做電商寡頭。

　　最近，一篇萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的報(bào)告?zhèn)鞅榱伺笥讶Γ趫?bào)告中，他花了將近一半的篇幅去描述，這個(gè)投資了五十億的電商項(xiàng)目，如何在三年左右找到盈利模式。之后他還對(duì)全公司下達(dá)了一條嚴(yán)明的紀(jì)律：必須將全部線上資源提供給電商公司。

　　這么看來，一年前王健林和馬云打了個(gè)一億元的賭注，更像是一個(gè)定情信物。一年后王健林說賭局就此作罷，我們很快就會(huì)合作。

　　“萬達(dá)若與阿里合作，全世界再無敵手。”

　　作為多年的中國首富，王健林苦心經(jīng)營的萬達(dá)地產(chǎn)，已經(jīng)雄霸世界，看不到競爭者。可是地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)回不去了，用王健林的話說，這行不是長期行業(yè)，差不多城市化率到80%，自有住房率超過80%，這行業(yè)就萎縮了。

　　而萬達(dá)百貨的收入去年只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%，凈利潤增虧7%。這是萬達(dá)百貨歷史上第一次沒有完成利潤計(jì)劃，也是集團(tuán)唯一完成指標(biāo)不佳的公司。

　　手握一大把線下資源的王健林，看著阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)、騰訊、百度從去年開始頻繁得搶奪線下資源，打了幾十回合的O2O斗地主，他就再也按耐不住，要?dú)⑦M(jìn)這場互聯(lián)網(wǎng)三缺一的賭局。

　　其實(shí)在打賭前，老王已經(jīng)開始招兵買馬，一輪輪研究適合萬達(dá)的電商模式。

　　報(bào)告中透露，萬達(dá)將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，首期投資50億元。萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式或者方向。萬達(dá)將把所有網(wǎng)上資源全部給電商公司。這不是要求，而是紀(jì)律，今后不允許各系統(tǒng)單獨(dú)搞電商，資源要集中。