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河南經(jīng)濟(jì)報(bào) 記者 楊磊 通訊員 王蒙蒙

(資料圖)

一季度，農(nóng)發(fā)行洛陽(yáng)市分行黨委在省分行黨委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員干部員工全面提升履職質(zhì)效，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

截至2023年3月31日，“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)期間投放各類(lèi)貸款25.97億元(含已核準(zhǔn)貸款)，其中中長(zhǎng)期貸款投放25.78億元(含已核準(zhǔn)貸款)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目12個(gè)、金額38.7億元，審批項(xiàng)目9個(gè)、金額32.63億元，儲(chǔ)備項(xiàng)目107個(gè)，金額461.61億元，儲(chǔ)備項(xiàng)目?jī)粼鲱~240.56億元，實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)績(jī)效“開(kāi)門(mén)紅”。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān) 當(dāng)筑牢思想根基

以落實(shí)巡視常態(tài)長(zhǎng)效整改為抓手，帶領(lǐng)廣大黨員干部員工增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)真查找問(wèn)題不足，狠抓整改促提升。大興調(diào)查研究之風(fēng)，開(kāi)展“下基層、走出去”活動(dòng)，傾聽(tīng)基層干部群眾所想所急所盼，了解和掌握真實(shí)情況，掌握實(shí)情、把脈問(wèn)診，問(wèn)計(jì)于群眾、問(wèn)計(jì)于實(shí)踐，不斷解放思想、拓寬工作思路，發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足，舉一反三采取改進(jìn)措施。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)融入 凝聚發(fā)展合力

要求市縣兩級(jí)各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，把支部建在項(xiàng)目上，實(shí)施高端營(yíng)銷(xiāo)，提前介入，輔導(dǎo)項(xiàng)目，謀劃發(fā)展。靠前指揮，重點(diǎn)摸排。圍繞洛陽(yáng)市中原城市群副中心城市建設(shè)，為各縣區(qū)提供多元化、全方位金融服務(wù)。市分行黨委定期與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通對(duì)接，進(jìn)行金融政策宣介，提前摸排地方黨政關(guān)注度高、社會(huì)效益強(qiáng)的重大項(xiàng)目，開(kāi)展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。提前介入，提供服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，深入實(shí)地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)研，圍繞項(xiàng)目融資模式、“現(xiàn)金流”設(shè)計(jì)、融資方案等內(nèi)容，開(kāi)展“一對(duì)一”金融服務(wù)。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，定期向市委、市政府匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況，遇到“疑難雜癥”及時(shí)尋求市委、市政府幫助。摸清底數(shù)，做足儲(chǔ)備。為保障中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，定期與市縣發(fā)改委等政府部門(mén)進(jìn)行溝通，捋清市縣重點(diǎn)項(xiàng)目清單，圍繞業(yè)務(wù)邊界，對(duì)符合支持范圍的成熟項(xiàng)目及時(shí)啟動(dòng)辦貸，未成熟項(xiàng)目做好跟蹤培育，納入項(xiàng)目庫(kù)管理，做好項(xiàng)目庫(kù)梯隊(duì)建設(shè)，培育一批、儲(chǔ)備一批、調(diào)查一批、實(shí)施一批。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升履職能力

選優(yōu)配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置。通過(guò)將崗位大練兵活動(dòng)形成常態(tài)化機(jī)制，促使更多高素質(zhì)人才脫穎而出。分批開(kāi)展黨建、安全、業(yè)務(wù)等專(zhuān)題培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大員工加快提升個(gè)人政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。組建金融服務(wù)小組。深入縣支行針對(duì)項(xiàng)目具體情況，制定個(gè)性化金融服務(wù)方案，提供項(xiàng)目融資全流程服務(wù)，采用聯(lián)合辦貸機(jī)制進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。專(zhuān)人跟蹤服務(wù)。進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)項(xiàng)目市分行客戶部確定一名金融服務(wù)小組成員全程參與辦貸，從項(xiàng)目入庫(kù)、調(diào)查、審查、審批至貸款投放進(jìn)行全流程跟蹤輔導(dǎo)。建立專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題臺(tái)賬，將工作下沉至縣支行、項(xiàng)目地，有效提高項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)成功率。提升辦貸質(zhì)量。對(duì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)二級(jí)庫(kù)項(xiàng)目，市分行堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目可研及調(diào)查報(bào)告初稿聯(lián)合通稿制度，不僅有效提升了辦貸材料的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性，有效鍛煉了金融服務(wù)小組成員辦貸能力，同時(shí)也為縣支行儲(chǔ)備了一批業(yè)務(wù)骨干，為業(yè)務(wù)持續(xù)高效發(fā)展提供人員保障。

強(qiáng)化考核督導(dǎo) 提升辦貸質(zhì)效

積極開(kāi)展內(nèi)部評(píng)先選優(yōu)，積極推優(yōu)參加省分行、總行相關(guān)評(píng)比，嚴(yán)格開(kāi)展每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，獎(jiǎng)罰分明。組織制定洛陽(yáng)市分行年度總體和各條線工作計(jì)劃，確定各種考核目標(biāo)和任務(wù)。召開(kāi)年度工作會(huì)議，組織人員簽訂《黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。同時(shí)，推廣實(shí)行日督導(dǎo)、周調(diào)度、旬總結(jié)督導(dǎo)管理體制，切實(shí)提升辦貸質(zhì)效。日督導(dǎo)。建立“三表一臺(tái)賬”：《中長(zhǎng)期已批待放臺(tái)賬》《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》《放款流程跟蹤統(tǒng)計(jì)表》《分條線明細(xì)表》。圍繞工作目標(biāo)，倒排工期，對(duì)辦貸各環(huán)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，每天跟蹤督導(dǎo)工作進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保每日有新進(jìn)展，提高工作效率。周調(diào)度。制定周工作目標(biāo)，市行主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周開(kāi)展工作調(diào)度，市行業(yè)務(wù)科室、縣行主要負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報(bào)，對(duì)需市行協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，共同商討現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)疏通堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保每周工作目標(biāo)高效完成。整個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)期間，共計(jì)召開(kāi)線上、線下業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)16余次。旬總結(jié)。金融服務(wù)小組每旬進(jìn)行工作小結(jié)，通報(bào)縣支行強(qiáng)化橫向?qū)Ρ龋鳂I(yè)務(wù)部室及時(shí)溝通形成辦貸合力，心往一處想、勁往一處使，與省行業(yè)務(wù)條線同頻共振，做好溝通反饋，提升工作能動(dòng)性。