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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 程曼玉
2月22日下午,汝州農商銀行在總行二樓會議室召開2023年第四次一季度“開門紅”工作督導會議,總行領導班子、中層正職共計50余人參加會議。
黨委書記、董事長閆壘升作督導講話,他提出要錨定目標任務,做到心中有數,聚焦工作要求,做到肩上有擔,保持一往無前的奮斗姿態,實現“開門紅”各項工作取得新成效。他強調一是要直面問題,深入剖析落后原因。各支行要依據當前任務完成進度,更新問題清單,有的放矢制定應對策略,轉變工作思路,解決“開門紅”工作中的凝滯點、疑難點。二是要齊頭并進,不斷實現均衡發展。全員奮進,加快營銷步伐,多向發力,實現全面突破,以磐石破浪的沖鋒勇氣攀升各項業務指標。三是要創新方法,切實提升營銷質效。在存款結構調整上繪新圖,在小額貸款投放上開新路,在網絡金融場景上奏新曲,扎實推進,齊心共贏,實現業務同步高效增長。
黨委副書記、行長寇會杰主持會議,他要求一是要高度重視,持續再加壓。細分任務,倒排工期,正視當前形勢,壓實責任到人,鞏固已取得的成績。二是要緊扣重點,持續再奮進。在存款、貸款、電子銀行營銷上踩重點、疏堵點、破難點,用跑起來的緊迫感跨越業務瓶頸,尋求方式方法,學習同業經驗,實現“開門紅”各項業務全面提升。三是要提高效能,持續再突破。逐一對照、逐項推進,把解決問題、提質提效貫穿于工作的全過程,在加強過程管控中找準方法、實現趕超。
黨委委員、副行長蘭曉林通報了“開門紅”各項業務開展情況。
會上,“開門紅”各項業務指標第一名的相關支行負責人進行了經驗分享,后三名的相關支行負責人進行了表態發言。