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河南經濟報 記者 鄭浩
工行南陽分行多舉措提升服務能力,改善客戶到店體驗,為旺季各項工作保駕護航。
合理調配保障服務。隨著旺季到店客戶的激增,柜臺與廳堂時常出現堵塞的情況。網點多點聯動,各崗位協作來優化網點服務。當廳堂工作人員發覺客戶需求,便引導其填好相關業務憑證,做好前期相關工作再到柜臺辦理,縮短客戶等待時間;當現金柜業務繁忙時,開足窗口,非現工作人員及時補位現金柜;當大堂等候客戶較多時,客戶經理及時補位廳堂,通過廳堂微沙龍舒緩客戶焦慮的情緒。
激發隊伍活力。按照服務轉型、增強能力、持續發展的總體要求,建立網點服務員工履職管理和職業發展架構,在人才隊伍中,擇優選拔責任心強、綜合素質高、業務能力強的員工,充實到運營、管理、客戶經理等崗位,為晉升創造條件,暢通職業發展路徑。
提升履職賦能。當下銀行業產品同質化嚴重,只有滿足客戶的業務需求才談得上是好服務,才有進一步營銷的機會。該行通過安排業務交流,學習操作指引,提出工作中發現的問題,討論解決思路,取長補短。對表現突出的員工進行獎勵,提高員工積極性,形成良好氛圍。