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一、理清職責，放管結合，確保責任落到實處

國務院提出了簡政放權、放管結合的要求，這也是政府采購監管改革的主要內容之一。從財政內部看，政府采購預算編制執行等流程涉及各個業務管理處室，是一項全局性的工作，必須理清職責、形成合力、共同監管。從財政外部看，采購活動涉及采購人、采購代理機構、評審專家、供應商及公共資源交管辦等多個環節。當務之急是理清楚干什么、誰來干、承擔什么責任，即分清職責，明確責任，確保各項責任落到實處。屬于采購人的主體責任放權于采購人，屬于監管部門的職責由監管部門承擔。財政部門要統一思想，轉變理念，注重放管結合，創新監管模式，只有制度先行、將責任落到實處，才能既放得開又管得住。同時，要提高服務意識，寓監管于服務之中，這是實現政府采購結果導向的重要機制保障。

二、簡化流程、優化程序，進一步提高采購效率

政府采購效率不高是一個長期存在的問題，究其原因，其中有政府采購法律法規不完善的問題，也有采購人業務不熟練的問題，還有財政部門自身的問題。作為監管部門，要逐步從事務性工作中解脫出來，按照政府采購管理改革的要求，把主要精力放在建機制、立規矩、抓監督上，進一步簡化工作流程，優化采購序，對采購方式審批、進口產品核準等審核事項實行限時辦結制度，大幅度提高采購限額和公開招標數額標準，鼓勵采購人采用靈活多樣的采購方式，進一步提高工作效率。同時，加大對采購人的培訓力度，加大法律法規宣傳力度，通過加強內控機制建設，提高采購人的政府采購執行力和執行效率。

三、加強信息化建設，全面提高政府采購監管水平

推進信息化建設是新時期政府采購改革與發展的重要基礎。近年來，大數據和“互聯網+”正在改造影響著各個行業，政府采購信息化建設在這方面相對滯后，應結合大數據的運用更好地優化采購流程、分析政策執行、掌握項目進度，通過程序固化和重要節點預警等進一步提高政府采購監管水平。按照財政部、省財政廳的統一部署，我市的政府采購信息化建設要高起點規劃、一體化設計，構建涵蓋采購預算、實施計劃、采購執行、資金支付、信息公開等全流程的政府采購交易管理電子化平臺，并在確保數據安全和網絡安全的前提下，與部門預算、國庫集中支付和資產管理系統進行有效銜接，加快推動我市政府采購新電子化平臺的構建。