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趣租業(yè)務(wù)運營不到半年遇挫折 趣分期拓展受阻
來源: 發(fā)布時間:2015-11-28 07:00:13

租房分期遇瓶頸  趣分期拓展受阻

郭建杭

運營時間不到半年的趣租業(yè)務(wù)遭遇“挫折”,這個從趣租上線以來就開始傳言的消息,近日被業(yè)內(nèi)人士再曝趣租業(yè)務(wù)前景不明,遭遇市場發(fā)展瓶頸。

趣分期CEO羅敏對《中國經(jīng)營報》記者表示,目前趣租業(yè)務(wù)沒有停運,仍留有部分團隊在運營,有優(yōu)質(zhì)的公寓會繼續(xù)合作。

業(yè)內(nèi)人士對記者表示,趣分期在校園分期市場的模式在租房市場難以復(fù)制,此外趣租業(yè)務(wù)面臨公寓市場規(guī)模限制。

與此同時,趣分期想要繼續(xù)在未來幾年以每年3倍以上的速度增長,還將要面臨在校園分期業(yè)務(wù)之外開拓其他債權(quán)來源的壓力。

增長空間有限

據(jù)記者了解,趣租是趣分期旗下的創(chuàng)業(yè)項目,于2015年7月正式上線,在趣分期內(nèi)部以事業(yè)部形式存在。從趣租的具體模式來看,首先與合作公寓的房東簽訂3年以上租房合約,將房屋分租給不同租客,租客采取月付的方式向趣分期還款,即以分期墊付房租的形式獲得租客債權(quán)。

趣租官網(wǎng)顯示,目前季付服務(wù)費3%,在國內(nèi)一二線城市都有業(yè)務(wù)開展。此前有公開報道指出,趣租模式為重資產(chǎn)模式,趣租質(zhì)押3個月房租,趣分期對于租房市場的不了解以及內(nèi)部管理混亂導致趣租業(yè)務(wù)擱淺。

羅敏表示,趣租業(yè)務(wù)規(guī)模在趣分期占比不到1%,目前與十幾家獲得A輪融資的公寓合作,如蛋殼公寓、優(yōu)客逸家等,未來有優(yōu)質(zhì)的公寓仍會繼續(xù)合作。

接近趣分期的業(yè)內(nèi)人士表示,趣租業(yè)務(wù)雖未停運,但是前景艱難。對方進一步解釋,個人和中介的租房市場市場混亂,與他們合作風險較高,租房分期業(yè)務(wù)其實質(zhì)仍是房屋中介業(yè)務(wù),行業(yè)門檻并不高,趣租在此領(lǐng)域內(nèi)選擇與公寓合作的模式是沒有問題的,但是沒有優(yōu)質(zhì)房源在手,想要找到合適的公寓合作并不容易。選擇合作的公寓品牌,國內(nèi)僅少數(shù)十幾家,房源有限,趣租的規(guī)模受限于公寓市場的發(fā)展規(guī)模。

上述業(yè)內(nèi)人士對記者表示,“趣租業(yè)務(wù)面臨此情況還有更一個重要的原因就是,因為客單價有限,因此其收益難以覆蓋逾期。按照房租月租金2000元計算,季度付款共計6000元,趣租收3%的手續(xù)費,是180元,資金成本也要100元,收益是80元,客單價6000元還可以,但是作為商品的收益只有80元還是很低,無法覆蓋可能產(chǎn)生的逾期。”

值得注意的是,趣租業(yè)務(wù)是趣分期在校園分期業(yè)務(wù)之外對資源和來源的新嘗試。設(shè)立趣租的初衷是對校園分期業(yè)務(wù)的服務(wù)延伸,瞄準的客戶是剛畢業(yè)或者畢業(yè)時間不久的大學生,目前已經(jīng)調(diào)整為針對白領(lǐng)等有一定工作經(jīng)驗的租房者。

羅敏對記者表示,對于到期的租客仍會繼續(xù)簽約,當公寓租戶發(fā)展到具有一定規(guī)模的時候,會繼續(xù)運營。

公開資料顯示,羅敏曾經(jīng)有過9次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在趣分期內(nèi)部也成立多個項目組,當新項目規(guī)模超過千萬元級別,月增長超過30%時,會成立單獨事業(yè)部運營項目,但是同時也對項目的增速提出要求。

羅敏表示,趣分期內(nèi)部一直在不斷嘗試新的項目,嘗試的時候誰也不知道走向如何,每一次嘗試都如創(chuàng)業(yè)一般,有成功的可能,同時也會做好不順利的準備。

此前公開資料顯示,趣分期內(nèi)部一度出現(xiàn)銷售團隊離職、管理漏洞等問題。對此,羅敏表示,目前趣分期共計2000人左右的規(guī)模,分布在各處校園內(nèi)的地推人員接近1200多人,在此基數(shù)下,有人員變動是正?,F(xiàn)象。同時,羅敏認為在平臺高速發(fā)展時,對團隊成員也會提出高要求,目前平臺的主要任務(wù)是維持高速增長。

資產(chǎn)現(xiàn)困局

上線于2014年3月份的趣分期,其主要模式為面向大學生的分期付款購物平臺,在趣分期平臺對接電商商品,學生在平臺上借款購物,趣分期將債權(quán)對接給投資人。在全國數(shù)十個城市近千所大學開展趣分期購物業(yè)務(wù)。

但由于學生用戶缺乏延續(xù)性,趣分期每年都因為畢業(yè)季的到來而流失大量老客戶。與此同時,獲取新人客戶需要新投入,為了保證對客戶服務(wù)的延續(xù)性以及對規(guī)模增長的要求,趣分期面臨開拓校園消費信貸以外的債權(quán)市場。

據(jù)羅敏介紹,趣分期平臺上超過90%的業(yè)務(wù)仍由校園分期債權(quán)提供,“20%的在校大學生已經(jīng)是我們的用戶了,趣分期已經(jīng)占到校園分期市場的60%的市場份額,明年可能會發(fā)展到1500萬用戶,按照明年的發(fā)展規(guī)劃,將有50%的在校大學生是我們的用戶,我們在校園市場的挖掘已經(jīng)很深入了,未來想要進一步增長,需要等到學生畢業(yè),如果有機會能在白領(lǐng)或者校園以外的市場去開拓為什么不呢?!?/p>

在趣分期中,持續(xù)每月超千萬的增長,復(fù)合增長超過30%就可以單獨成立事業(yè)部運營。在趣租之前,趣分期曾經(jīng)進行過多次內(nèi)部嘗試,如專門面向白領(lǐng)和孩子的來分期與孩分期,試圖嘗試進入更多的細分領(lǐng)域,將對大學生的分期付款服務(wù)模式復(fù)制到不同的細分人群中。

目前,趣分期保留下來的獨立事業(yè)部主要有來分期、高管貸和白領(lǐng)貸三個項目。羅敏表示,“校園分期是非常成熟的項目了,來分期現(xiàn)在每個月也有幾千萬元的新增規(guī)模,上個月上線的高管貸規(guī)模剛剛過千萬元,成立不足半年的白領(lǐng)貸增長很快,月新增2000萬元左右?!?/p>

這樣的增長速度,仍難以滿足趣分期未來的增速需要。數(shù)據(jù)顯示,趣分期過去一年實現(xiàn)了十倍增長,就在過去的10月份,單月新增接近30億元。

目前,趣分期的資金入口主要通過將債權(quán)銷售到第三方P2P平臺的模式進行。

2015年8月,趣分期獲得螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資,根據(jù)其融資后公開的資料顯示,資金將用于商戶補貼以及地面推廣等費用支出。

對于趣分期來說,獲得融資后還將以便宜的價格獲得招財寶的資金。

羅敏表示,目前資金端綜合成本不到7%,這一數(shù)據(jù)遠低于去年的資金成本。據(jù)記者了解,2015年之前,趣分期債權(quán)對接業(yè)內(nèi)多家P2P平臺,以“火球計劃”為例,投資人獲得的收益在7%至12%之間,綜合資金成本10%左右,增加平臺管理費、資金托管等費用,趣分期借款人的借款成本接近15%。

目前新增的趣分期債權(quán)中,一半的資金來源是招財寶,另一半的資金來源則對接線上理財平臺金蛋理財。

2015年1月,原趣分期聯(lián)合創(chuàng)始人鄧巍牽頭上線金蛋理財,專門銷售趣分期的債權(quán)。金蛋理財官網(wǎng)顯示,平臺平均年化收益為8%左右,鄧巍對本報記者表示,“目前金蛋理財平臺上承接了趣分期的部分債權(quán),占比約30%左右,在此之外,也有其他的利潤點。”

對于平臺風控,鄧巍表示,金蛋理財主要對接趣分期以及一些其他的債權(quán)平臺,平臺在金蛋理財上繳納一定比例保證金,風控由這些平臺的風控團隊把控,一旦資產(chǎn)端有壞賬出現(xiàn),將由債權(quán)平臺兜底回購。

據(jù)記者了解,趣分期與金蛋理財沒有股權(quán)關(guān)系,是彼此戰(zhàn)略合作伙伴。校園分期信貸平臺搭建自己的資金平臺也是業(yè)內(nèi)通行做法,分期樂也上線桔子理財解決資金問題。

趣分期上線至今已完成五輪融資,據(jù)記者了解,趣分期目前正在對接第六輪融資。羅敏表示,“如果上市,推進新項目內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的流程繁瑣,趣租或者類似的項目就不那么容易實現(xiàn)了。”

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