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近日，華發股份披露2023年一季度報告。

(資料圖)

報告顯示，一季度實現營業收入119.58億元，同比增加43.25%；凈利潤7.96億元，同比增長6.91%，均明顯優于行業平均水平，繼續保持行業領先態勢。

面對過去一年行業調整、購房意愿不足等因素的余響，“優等生”華發率先突圍穿越周期，憑借過硬的產品實力及卓越的運營、財務、銷售等能力，一舉躋身行業“第一梯隊”。

正應了那句老話：卓越的企業之所以卓越，是因為具備了卓越的特質并持續踐行它。

一、同比增長約112%，跑贏自己、行業和市場

2023年初，政策端持續釋放積極信號，前期積壓需求逐漸釋放，房地產市場出現“小陽春”，銷售呈現明顯起色。中指院數據顯示，一季度百強房企的銷售總額同比增長8.2%，為2022年以來首次實現增長。

同期，華發股份實現銷售金額491.4億元，同比增長111.9%，增速遙遙領先行業，不僅跑贏了行業，跑贏了市場，更跑贏了自己。銷售取得亮眼成績的同時，華發股份的結轉情況也表現不俗，公司一季度實現營業收入119.58億元，同比增加43.25%；凈利潤7.96億元，同比增長6.91%。

伴隨銷售回暖，一季度百強房企陣營有所洗牌。2023年開年以來，華發股份持續加強數字營銷，線上、線下營銷協同，銷售業績大幅增長，入圍克而瑞2023年1-3月中國房地產企業銷售業績排行榜TOP8，一舉跨入行業第一梯隊，創歷年新高。

回顧2022年，房地產可謂是“破釜沉舟、背水一戰”。TOP50房企營業收入同比下滑數量達35家，占比超過七成，個別房企同比跌幅均超五成。

然而，華發股份卻能逆勢而上，全年銷售(全口徑)金額1202.4億元，在克而瑞全國房企銷售榜排名第18位，同比2021年大幅度上升了14位，連續三年穩居千億房企陣營，綜合實力躋身中指研究院 “2023中國房地產百強企業”第12位。

華發股份獲“2023中國房地產百強企業”第12位

二、聚焦高能級城市群，土地優勢轉化貨值優勢

拿地投資布局是房企最核心的競爭力。

2023年，受預供地新規影響，一季度實際入市地塊數量大幅減少，土地成交規模同比下降32%。核心城市優質地塊利潤空間大、去化速度快、利潤空間相對充足，因此受到房企熱捧。

面對一季度的土地窗口期，華發進一步聚焦一二線核心城市，積極布局優質土地，新獲取4個土地項目，全部位于深圳、成都、杭州等高能級城市。

其中，以深圳華發冰雪世界面積最大，該項目面積約43.7萬m2，業態涵蓋冰雪世界、住宅、主題酒店、主題商業等，一期住宅榮登成交套數、面積、金額“三冠王”，一期勁銷超50億。

回顧2022年，由于行業下行、市場出清等不利因素，百強房企總土儲創近五年新低，較最高峰下降25%，八成房企總土儲貨值下降。

華發股份主動順應政策導向，搶抓土地市場觸底窗口，先后在珠海、杭州、上海、成都等深耕城市獲取優質項目20多個，覆蓋粵港澳大灣區、長三角、京津冀協同發展區域以及長江經濟帶等中國經濟最活躍的區域。

華發股份業務布局圖

截至2023年第一季度末，公司在建面積1,416.85萬m2，多集中在上海、成都、杭州、珠海等重點城市。

良好的投資儲備，將土地優勢轉化為貨值優勢，抗御風險能力強，保障了華發股份在市場修復中持續保持“優等生”地位。

三、 “三條紅線”保持全綠，資金安全財務穩健

近兩年，受制于監管政策，資金壓力，成為制約很多房企的瓶頸。部分房企甚至因資金問題陷入債務延期、投資停滯等困境，以“活下去”為首要任務。

當市場復蘇回暖，財務穩健的房企自然成為“主力軍”，迅速發力，強者恒強。而華發，恰恰就是這樣財務穩健的“優等生”。

2023年一季度，在夯實銷售基本盤的同時，華發股份實現回款金額220.07億元，同比增長49.81%，經營性現金流持續改善提升。

即使支出數十億資金完成深圳華發冰雪世界項目并購的情況下，華發股份依然保持資金充裕，“三道紅線”持續全綠。

同時，在兼顧保經營、助拿地、穩安全的前提下，華發股份一是加速資金回流，提高資金使用效率，減少對融資資金的過度依賴；二是嚴格控制融資成本，優化融資結構，減少融資費用開支，延續著一貫穩健的財務風格。

穩字當頭、穩中求進，一直是華發股份的總基調。

2021年，華發股份一年內實現“三道紅線”全部轉綠，并持續維持綠檔。

2022年，華發股份一方面通過加速回款和加強費用管控實現經營性現金流的改善提升；另一方面提高資金運作水平，融資結構持續優化。

截至2022年末，華發股份持有現金528.32億元，同比增加5.7%，短期有息負債同比減少4.4%。同時，公開發行境內債券超160億元，展現出強大的融資能力。

四、“1+3”新發展格局，多元賽道后勁十足

隨著上市房企年報的逐家披露，一個共同的趨勢顯露：當房企逐步擺脫對住宅開發的過度依賴，多元化轉型成為房企穿越周期的“加速器”。

作為入局多元化轉型較早的企業，在保持主業穩步增長的基礎上，2023年一季度，華發股份對華發物業完成收購交割，形成了以精品住宅為主業，商業運營、物業管理和上下游產業鏈為支撐的“1+3”發展新格局。

其中，商業運營方面，截止到一季度末，華發商業共有管理主營線項目160個，商業經營面積365萬㎡，成功進駐全國近20個城市，經營品質持續提升。

珠海金灣華發商都實景圖

物業管理方面，華發物業進駐全國42個核心城市，總在管項目302個，合約面積5,182萬m2，位居“2023中國物業百強企業”第16位。

上下游產業鏈方面，營銷業務同比去年取得較大增長，城市更新業務多個舊改項目均取得新進展，租賃住房業務拓展至江門等地，多家門店開業。

多元化賽道，考驗的是房企對主業與轉型業務的協同能力。經過多年的磨合，華發股份多元業務已經與主業形成良性互動與互補，成為競速房地產“下半場”的推進劑。

五、產品全面升級煥新，重新定義城市高階生活

回溯房地產發展史，每個房企都在努力打造自己的“標簽”。有的強調“園林”，有的強調“健康”，有的強調“中式”……但明確提出“品質中國”，將“品質”作為標簽的，似乎只有華發股份。

40余年的發展，華發股份信仰產品主義，始終如一堅持“品質至上”。4月22日，全新產品體系“優+產品體系5.0” 煥新發布，華發股份再次以品質和匠心兌現幸福承諾。

這次產品體系上升級，華發股份重點圍繞“居民因生活方式變遷所產生的人居新需求”，提煉“三力十二優”價值底盤，梳理293項品質細節，構建“七大質美生活場景”，賦予人居住宅全新定義，筑就優家生活。

華發股份“優+”產品體系5.0價值底盤

其中，三力十二優，即以“產品力、配套力、服務力”三力驅動十二優生活：(產品力)顏值之優、情境之優、居所之優、工藝之優、綠色之優；(配套力)城市之優、區域之優、巷里之優；(服務力)互聯之優、活力之優、信賴之優、尊享之優，

七大質美生活場景，即城市人文建筑、星級社區入口、質感歸家動線、引力社交場、全能家庭聚廳、精致私享領地、專屬管家服務。

優+產品體系5.0，涵蓋了日常生活的方方面面。背后蘊藏的，是華發股份面對全新人居時代和生活需求升級，給業主們提供更舒適居住體驗的匠心。

與產品煥新同步，華發股份也在服務力上積極發力，動作頻頻。

4月，華發股份珠海大區聯合華發物業珠海區域啟動“優家·煥新”春雷行動。硬件上，對室外路面、大堂地面、園林綠化、設施設備等進行精心維護和煥新升級，打造“凍齡”社區。

同時，軟性服務更有溫度。強化安全管理、做好“四害”消殺、治理車輛亂停亂放……讓業主出入平安；豐富的社區活動和暖心便民服務，更讓業主幸福感和獲得感滿滿。

時間是最好的證明。

43載，全國近200座華發社區的兌現，超百萬業主的選擇，不僅印證了華發“優等生”的名號，也激勵著它不斷向前，突破自我。

卓越沒有終點。

“優等生”華發，在卓越的路上，從不止步！

(圖片由華發授權使用)