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11月15日，作為香港主板上市最年輕的內房企，新力控股(集團)有限公司(02103.HK)迎來了上市一周年。上市以來，新力調整戰略布局，優化財務指標，向數字化轉型，初見成效。截至10月30日，新力銷售金額835.4億，僅10月就完成101.1億。

深耕長三角 下沉大本營

這家2010年才成立的房企，短短幾年內，憑借產品和服務一躍成為南昌規模最大的房企，并于2016年開啟全國化進程，2019年，新力控股成功在香港主板上市，彼時還不足10歲。

成為名副其實的最年輕香港上市內房企，上市3個月就納入恒生指數并調入港股通，風頭之勁，發展速度之快，令行業矚目。

上市后，隨著行業調控加深，市場風向轉變，疫情事件的突發等多重因素疊加，新力對內通過數字化領域的探索，向管理要效益，走精細化管理之路，對外持續優化戰略布局，在原有的江西、大灣區、長三角、中西部及其他潛力城市等四大布局的基礎上，堅持“有所為有所不為”。

上市一年來，新力共斬獲31幅優質地塊，其中江西12幅，長三角15幅，大灣區1幅，中西部3幅。

從地塊購成來看，新力依舊保持江西優勢地位，在大本營繼續下沉，新增撫州、宜春、樂平等城市。與此同時，不斷加碼經濟活力和增長空間較大的長三角，新增了揚州、杭州、寧波、泰州等城市。

“拿對地“的結果呈現很直觀，截至10月30日，新力銷售金額835.4億，僅10月就完成101.1億。

三大數字平臺跑通產銷存全數據

業內普遍認為，當下格局中，房企除了自身的產品和服務外，融便宜的錢，拿對的地以及精細化管理將成為房企穿越周期，持續良性發展的三板斧。

作為30強房企里最年輕的公司，新力管理方面有成長空間，變革意愿強烈。上市后，新力持續進化內功修為，進行數字化領域的探索，提質增速抬升管理效能。

新力“5S住區”線上發布會，是以互聯網思維主播引領的抖音直播間形式，穿插小視頻+連麥等形式，以低成本的投入獲得了一致好評并引來同行學習。除品牌方面，新力在營銷上也開啟了線上探索，拿剛過去的雙十一為例，新力聯手樂居、天貓好房打造的“好房越選‘粵’明總裁價到”直播。直播間累計觀看人數240萬+，超800萬+用戶互動、774萬+點贊量。

這僅是新力數字化營銷的冰山一角，利用大數據對客戶精準畫像，并通過線上各類平臺，精準觸達更多價值用戶。另外，該平臺還有多維度的算法，來支撐數字化營銷系統的運作，如通過數據來分析轉化率；通過費效分析，排除一些效率低下的渠道等。

除了數字化營銷平臺以外，新力還初步搭建起數字化運營平臺、和互聯網采購平臺。

在新力，所有項目的紅線管控都依托數字化風控來把關，員工只需要及時準確地輸入數據，運營中臺迅速跑出結果，一旦觸達紅線，分級預警機制便會啟動，相應層級的領導便根據權限及時介入做出判斷，而不需要再等到月度運營會上來做決策。

上半年，新力精細化管理效果顯著，銷售費用率和管理費用率均有下降，其中銷售費用率為4.2%，同比下降0.8個百分點；管理費用率為2.8%，同比下降0.9個百分點。