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11月12日，由財經(jīng)網(wǎng)主辦的第十六屆中國地產(chǎn)金融年會暨第二屆城市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇。會上，三盛控股榮獲2020年度ESG卓越企業(yè)。

作為中國地產(chǎn)首席專業(yè)峰會，本屆中國地產(chǎn)金融年會順應(yīng)市場發(fā)展格局，關(guān)注城市更新、新基建等具體領(lǐng)域，對中國房地產(chǎn)的平穩(wěn)健康的發(fā)展前景進(jìn)行探討，三盛榮獲年度ESG卓越企業(yè)，展現(xiàn)出了行業(yè)權(quán)威對于公司ESG指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展前景的充分認(rèn)可。

在長期的發(fā)展道路上，三盛致力于將可持續(xù)發(fā)展的理念與公司整體策略、政策及業(yè)務(wù)計劃相結(jié)合，成立了環(huán)境、社會及管治委員會。公司于2019年年報中披露“環(huán)境、社會及管治報告”，從“規(guī)范營運(yùn)”、“以人為本”、“環(huán)境管理”及“社區(qū)關(guān)懷”四大范疇下手，著力提升公司的ESG水平，促進(jìn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

貫行環(huán)保嚴(yán)格自律，致力與自然和諧共生

三盛自成立以來，始終秉承著“不忘初心，極致而為”的理念，在地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、投資和產(chǎn)業(yè)資源整合等多個業(yè)務(wù)的運(yùn)營中，積極減少對環(huán)境可能帶來的影響，公司制定了多項針對性的管理方針，采用符合國家法律法規(guī)要求的環(huán)保政策及標(biāo)準(zhǔn)，并將業(yè)界最佳舉措融入公司的營運(yùn)和服務(wù)中，努力為自然環(huán)境的保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

在日常運(yùn)營中，三盛致力于通過控制溫室氣體和廢棄物的排放，以及減少能源、水等天然資源的消耗，降低項目開發(fā)對于自然環(huán)境的影響。公司對溫室氣體排放、能源管理、水資源管理、廢棄物管理等進(jìn)行排查，并采取針對性的措施，以提升環(huán)境保護(hù)水平。

在揚(yáng)塵管理上，三盛要求項目運(yùn)輸散裝材料的車需加蓋篷布，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、不帶泥沙出場;在污水處理上，公司許多項目設(shè)有污水處理設(shè)施，并確保排放污水前向有關(guān)部門預(yù)先申請廢水排放許可;在噪音管理上，三盛確保項目開發(fā)過程符合國家《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并對項目總平面布局、建筑功能分區(qū)、聲屏障布置等持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。通過多方面的舉措，三盛盡可能地減少開發(fā)中對于環(huán)境的影響，以綠色建筑實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)與自然環(huán)境的和諧共處。

關(guān)注社會履行企業(yè)責(zé)任，躬身力行投身公益事業(yè)

在自然環(huán)境之外，以“專注中國家庭頭等大事”為使命的三盛，將人文關(guān)懷落到對社會民生的實(shí)際關(guān)注上，公司一直以來積極履行社會責(zé)任，致力慈善公益事業(yè)，旗下“捍衛(wèi)愛”公益品牌已形成特色，至今設(shè)立或參與抗震救災(zāi)、扶貧助學(xué)、環(huán)境保護(hù)等300多個公益項目。

一路走來，三盛留下了許多公益的足跡：作為在福建省關(guān)愛兒童十大舉措之一，三盛發(fā)起了福建省困境兒童重大疾病救治項目，首筆投入210萬元，助力健康扶貧；公司堅持多年踐行“百企幫百村”，定點(diǎn)幫扶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧；連續(xù)六年承辦“為愛奔跑·母親健康1+1”公益募捐活動，募集善款6580.89萬元，救助“兩癌”貧困母親14681名。

而今年新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來，三盛集團(tuán)響應(yīng)黨和國家號召，同時有感于醫(yī)務(wù)工作者的大愛情懷，1月28日首筆捐贈500萬元，并聯(lián)合福州市泉州商會、福建女企業(yè)家協(xié)會，將款項專門用于福建援鄂醫(yī)務(wù)人員的慰問救助工作，做好抗擊疫情一線英雄們的堅強(qiáng)后盾。同時，三盛聯(lián)動旗下商業(yè)與物業(yè)板塊，一同投入到抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)中。

高度責(zé)任擔(dān)當(dāng)及深厚人文關(guān)懷使三盛獲得了來自社會各界的認(rèn)可，公司榮獲“中國希望工程20年杰出公益伙伴”稱號，并連續(xù)五年榮膺中國公益節(jié)“年度責(zé)任品牌獎”。

優(yōu)化管治吸納高素質(zhì)人才，多元活動凝聚高效團(tuán)隊

在對外關(guān)注自然與社會的同時，三盛的可持續(xù)發(fā)展觀念也離不開內(nèi)部管治的優(yōu)化。在三成看來，人才始終是公司最核心、最寶貴的資源，公司相信，優(yōu)秀人才團(tuán)隊的培養(yǎng)與企業(yè)文化的打造將保證公司在不斷變化的市場格局中始終保有競爭力。三盛明確把人才放在“三精戰(zhàn)略”的首要位置，公司以組織變革和人才吸納為支點(diǎn)，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，通過組織裂變提升管理效率、持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能；另一方面，以廣納賢才的態(tài)度吸收了大量行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才，保障企業(yè)高速發(fā)展。

通過多種組織建設(shè)路徑，三盛持續(xù)強(qiáng)化核心團(tuán)隊，公司計劃在未來3年大力培養(yǎng)優(yōu)秀事業(yè)部總，旨在打造出一批明戰(zhàn)略、懂經(jīng)營、熟運(yùn)營、通專業(yè)、善管理的綜合型人才，持續(xù)助推集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

此外，三盛重點(diǎn)完善、固化“盛創(chuàng)生”培養(yǎng)機(jī)制，以“高認(rèn)同、高潛力、高績效、高標(biāo)準(zhǔn)”作為人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，推出“二五八零”成長規(guī)劃，執(zhí)行“一二五”子弟兵培養(yǎng)目標(biāo)，更以“強(qiáng)關(guān)注、強(qiáng)考核、強(qiáng)激勵”等機(jī)制助力“盛創(chuàng)生”成長，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。

在堅持完善人才團(tuán)隊的同時，三盛不忘打造團(tuán)隊優(yōu)秀的文化與凝聚力，公司多年來以徒步文化磨礪團(tuán)隊的意志力，至今已是第十一載。今年10月，公司來自全國各地75位高管齊聚太湖，組成8支隊伍，共同完成了長達(dá)88km的環(huán)太湖徒步挑戰(zhàn)，踐行三盛“平凡人做不平凡事”的企業(yè)信仰。在徒步中，三盛人攜手共進(jìn)，鍛鑄團(tuán)隊歸屬感，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展強(qiáng)根固基。

此外，三盛自2005年起，都會于每年農(nóng)歷春節(jié)前舉辦的三盛春晚，并以盛大的規(guī)模被業(yè)界譽(yù)為“中國最美企業(yè)年會”。三盛春晚匯聚了從基層員工到高管領(lǐng)導(dǎo)的智慧，不同的三盛人及團(tuán)隊在專業(yè)舞臺上盡情展示著自己的文藝才華。據(jù)悉，16年間，已有近6000人次登上三盛春晚舞臺。在一次次盛大的年會中，三盛彰顯出了其“極致熱愛 向上同行”的文化內(nèi)核，也不斷凝聚著更加團(tuán)結(jié)、高效的員工隊伍。

走在長期發(fā)展的道路上，三盛始終不忘自我修煉，在環(huán)境管理中與自然和諧共生，在優(yōu)秀團(tuán)隊的塑造中提升活力，在公益事業(yè)的踐行中反哺社會，三盛正以不斷完善的ESG指標(biāo)打造公司的可持續(xù)發(fā)展能力，并在不斷變化的市場環(huán)境中贏得行業(yè)的認(rèn)可。