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山東能源趙樓煤礦選好“領頭雁” 帶動一大片

來源：大眾日報發布時間：2020-09-14 15:51:05

□范興馳張震

采煤工人常年奮戰在煤礦生產第一線，區長一般都是“久經沙場”的老同志，而今年3月份，山東能源趙樓煤礦卻將主力綜采工區的擔子交在了剛滿30歲的劉學勇身上。“劉隊長是畢業于中國礦業大學采礦專業的研究生，在煤礦，像他這樣高學歷的不多，但他謙虛、低調、好學、肯吃苦，在井下常常加班延點，我們這些老同志看了都很感動。”趙樓煤礦綜采一區李師傅說。

幾年間，劉學勇沉在一線練出一身硬本領。去年工作面用上智能系統后，他牽頭制訂“三角煤”記憶截割方案，并組織完成程序更改和現場調試，將支架自動跟機率由原來的75%提升到95%，大大提高了安全系數。既有現場經驗又懂理論技術的劉學勇，自然成為采煤隊“領頭雁”的最佳人選。

選好用好“領頭雁”一直是趙樓煤礦努力的方向。今年以來，按照“一切出于公心選干部，一切按照規矩選干部”原則，該礦專門針對優秀年輕干部實施選拔任用十項措施，制定《中層管理人員破格提拔暫行辦法》，明確9項破格提拔條件和4項硬性規定。受益于新的選人用人機制，像劉學勇一樣的多名高材生受到重用，同時還有4名年輕有為、技術過硬、甘于奉獻的班組長擔任了區隊副職。

好干部是“選”出來的，同時也是“管”出來的。該礦堅持用制度約束干部、用考核激勵干部，相繼出臺《管理技術人員績效考核管理辦法》《關于推進中層管理人員能上能下的若干規定》，量化考核管理人員德、能、勤、績、廉，未達標者落實四種“調整方案”，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人模式。

特別是在廉潔從業方面，突出抓好重點領域、重要崗位、關鍵環節的監督，用好監督執紀“四種形態”，通過“機動式”巡察、“體檢式”尋診、“點穴式”問責的形式，對干部隊伍形成高壓嚴管態勢。在此基礎上，開展“清政風、強作風、正家風”主題教育活動，以警示教育、家庭助廉、體檢保廉等方式，不斷強化干部作風建設。

選好了“領頭雁”，帶動的是一大片。有為才有位，讓其他職工有了奔頭和學練本領、增長才干的動力。該礦創新實施“藍翎提質”職工素質提升工程，制定“名師講堂”“名師帶徒”“周三夜校”“一線工作法”等“培訓套餐”，層層“打磨”高技能人才。同時，將其放到關鍵崗位、不同崗位上進行培養鍛煉，有計劃地增加分工，有針對性地安排其在急難任務、關鍵任務中經受摔打，提高其解決復雜問題、應對復雜局面、經受困難考驗的能力，讓更多的“領頭雁”脫穎而出。

(責任編輯：羅伯特)

標簽：領頭雁劉學干部

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