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90后陜西籍投資人董云，帶著十年地產(chǎn)全鏈條經(jīng)驗與科創(chuàng)領(lǐng)域的敏銳嗅覺，在酒店投資領(lǐng)域?qū)懴铝诵碌钠隆６片F(xiàn)任西北大學(xué)第八屆 MBA 聯(lián)合會主席、西北大學(xué)科技園（孵化器）總經(jīng)理、聯(lián)大控股創(chuàng)始人，他曾在西安、北京、深圳等地的地產(chǎn)行業(yè)深耕，深諳商業(yè)空間的運營邏輯。

2021 年地產(chǎn)行業(yè)正受到?jīng)_擊，一次大灣區(qū)的科創(chuàng)考察讓他看到了高校科研成果轉(zhuǎn)化的力量，這也為轉(zhuǎn)型埋下了種子。回到西安后，他一邊攻讀MBA，一邊啟動科創(chuàng)基金。還憑借商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗?zāi)挸龅难酃猓?strong>收購了6棟物業(yè)，正式開啟了資產(chǎn)運營的事業(yè)。在西安電子城山門口地鐵站旁的這棟大廈里，他選擇引入美豪麗致酒店，開啟了跨界投資的新征程。

跨界轉(zhuǎn)型：從地產(chǎn)高管到科創(chuàng)創(chuàng)始人

董云的職業(yè)軌跡，始終圍繞著"資源整合"與"價值挖掘"展開。在布局高校科研成果轉(zhuǎn)化、大學(xué)科技園科創(chuàng)載體、收購樓宇進(jìn)行資產(chǎn)運營時，他始終認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)的配套業(yè)態(tài)是提升樓宇價值、吸引科創(chuàng)企業(yè)入駐、打造校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總部基地的關(guān)鍵。為此，他著手為收購的立豐城寫字樓配置酒店業(yè)態(tài)，過程中與啟程酒管華西大區(qū)結(jié)緣，并對多個酒店品牌進(jìn)行了細(xì)致考察。

而美豪麗致酒店憑借專業(yè)高效的運營團(tuán)隊，以及在商旅人群中積累的良好口碑，精準(zhǔn)契合了他對科創(chuàng)樓宇配套的核心訴求：既需滿足科創(chuàng)企業(yè)商務(wù)接待的品質(zhì)需求，又能通過品牌效應(yīng)為樓宇增值。這種對品牌實力與價值潛力的認(rèn)可，促成了立豐城寫字樓內(nèi)美豪麗致酒店的成功落地。

投資邏輯：四大維度錨定最終決策

談及為何選擇美豪麗致酒店品牌，董云的答案清晰而堅定。在他看來，這個決策源于對品牌四大核心優(yōu)勢的深度認(rèn)可：

一是規(guī)范運營的管理基因。啟程酒管擁有20余年本土酒店管理經(jīng)驗，曾成功打造多個千店品牌，專業(yè)團(tuán)隊的支撐力讓他尤為看重。二是極致服務(wù)體驗。品牌擅長通過麗致下午茶、深夜一碗面等細(xì)節(jié)制造驚喜與情感共鳴，這種溫度恰是商務(wù)客群的核心需求。三是突出的性價比。董云特別提到“300多元的均價能達(dá)到四星品質(zhì)，在西安市場極具競爭力。”四是專業(yè)的人才管理。店總團(tuán)隊在運營管理上表現(xiàn)專業(yè)，成效顯著——項目開業(yè)第四個月綜合RevPAR即達(dá)322元，7月更創(chuàng)下連續(xù)21天滿房、整月出租率102.5%的亮眼成績。

標(biāo)桿實踐：品牌賦能下的綜合體酒店典范

作為匯智立豐中心的重要配套，美豪麗致酒店（西安電子城山門口地鐵站店）不僅是西北大學(xué)MBA校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的服務(wù)樞紐，更憑借亮眼表現(xiàn)成為新一線城市綜合體項目的代表。

談及項目的推進(jìn)，董云多次提到品牌方的全周期支持是關(guān)鍵。籌建階段，啟程酒管高管團(tuán)隊親臨項目交流，讓他對品牌的專業(yè)度有了更直觀的認(rèn)識，“這種面對面的溝通，實實在在增進(jìn)了信任”。而 “一店一策” 的定制化模式更讓他印象深刻：從項目啟動后87天高效完成各方人員的招聘進(jìn)駐工作，到明確目標(biāo)后布局抖音、美團(tuán)的鋪量預(yù)售；從專人駐店診斷解決問題，到協(xié)助梳理客源與價格體系以著眼長期經(jīng)營，“每一步都有章法，讓我們少走了很多彎路”。

開業(yè)后，品牌的支持仍在持續(xù)發(fā)力。藝龍學(xué)苑的“升龍計劃”通過線上+線下培訓(xùn)，不斷提升管理團(tuán)隊的能力，這讓服務(wù)品質(zhì)和運營效率都有了扎實的支撐。

在此基礎(chǔ)上，品牌進(jìn)一步發(fā)揮其營銷勢能。于今年6月在西安該店成功舉辦了“2025年美豪麗致酒店投資品鑒會·西安站”，將其作為標(biāo)桿項目向潛在投資人重點展示。同時，特邀業(yè)主董云參與圓桌論壇，向業(yè)界分享其運營之道。

這些支持轉(zhuǎn)化成了看得見的成果：酒店客源中商旅人群占65%左右，兼顧平臺預(yù)訂需求，同棟寫字樓的鐘點房需求更成為特色優(yōu)勢。歡迎水果、當(dāng)?shù)靥厣绮汀⑸钜挂煌朊娴仍鲋捣?wù)，讓OTA網(wǎng)評穩(wěn)定在4.8分。

未來藍(lán)圖：以信任為基的全國化投資布局

董云的酒店投資版圖正在加速鋪展。為此，他與校友共同組建了蘭杉文旅集團(tuán)，計劃未來三年投資更多美豪麗致酒店，目前已落地2家。除華西區(qū)域外，成都、蘭州、西安、重慶、昆明等城市均在規(guī)劃之中，逐步構(gòu)建全國性的布局。

“投資就是投人，這份信任既來自與西北大學(xué)校友的資源協(xié)同，更源于對美豪麗致酒店品牌及啟程酒管團(tuán)隊實力的認(rèn)可。” 董云坦言，地產(chǎn)行業(yè)積累的資源整合與市場洞察能力，讓他能更精準(zhǔn)地挖掘空間價值，而美豪麗致酒店的品牌支撐，則讓這種價值得到了更高效的釋放。未來，他希望繼續(xù)與品牌方深化合作，在更多城市打造標(biāo)桿項目，并進(jìn)一步縮短投資回報周期，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

從團(tuán)隊信任到品牌認(rèn)同，從單店盈利到區(qū)域布局，董云與美豪麗致酒店的故事，正在書寫中高端酒店投資的新范本。

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