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近年來,永泰能源旗下周口隆達發(fā)電有限公司(簡稱“隆達電廠”),深入貫徹落實上級公司精細化管理部署,在現(xiàn)有規(guī)范化管理的基礎上,導入精細化管理理念和方法,促進公司管理水平再上新臺階,全面實現(xiàn)精細化管理。

2022年初,隆達電廠成立以董事長為組長的精細化管理領導小組和以經(jīng)營副總為組長的專項工作組,制定完善公司精細化管理工作方案,通過細化目標分解、量化考核標準、深挖潛能、控本增效等措施,緊緊圍繞年度經(jīng)營責任目標,開展各項精細化管理工作。

在上級公司的指導下,經(jīng)過各級人員的共同努力,隆達電廠精細化管理工作取得了一定成效,在安全生產(chǎn)、提質(zhì)控本創(chuàng)效、資金平衡等方面成果顯著,一是爭取優(yōu)質(zhì)分時電量提高上網(wǎng)電價;二是保持電力副產(chǎn)品銷售單價區(qū)域領先;三是強化煤質(zhì)監(jiān)督控制廠礦熱值差;四是在確保機組安全環(huán)保運行的前提下最大限度摻燒經(jīng)濟煤種;五是現(xiàn)場加強運行監(jiān)督、調(diào)整,降低各種生產(chǎn)材料消耗等。

2022年隆達電廠安全生產(chǎn)形勢良好,完成發(fā)電量55.69億千瓦時,同比增加10億千瓦時,隆達電廠營業(yè)收入、凈利潤和經(jīng)營性現(xiàn)金流三大經(jīng)營指標均完成年度目標任務。

2023年,隆達電廠將繼續(xù)深入開展“精細化管理提升”活動,以“提高效率效益、提高工作質(zhì)量”為主線,提升“存量”工作,發(fā)展“增量”工作,與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,深挖潛能、控本增效,全方位推動各項管理工作提檔升級,指導完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。

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