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“數字經濟”,一直是社會共同關注的熱門話題。面對不斷更新迭代的數字新技術新風潮,作為中國健康食品領域的龍頭企業,伊利在其董事長潘剛的帶領下,一直積極探索新技術新應用,加速推進數字化轉型。

在潘剛看來,不創新,無未來。在這一理念的指導下,潘剛領航下的伊利集團也始終基于“以消費者為中心”的理念,在行業率先全方位推進數字化轉型。

通過打造先進的數字技術系統、優質的數字資源體系、專業的數字化人才隊伍,伊利建立和完善全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”,持續引領和提升中國乳業的數字化水平。近期隨著ChatGPT的發布,人工智能技術引發全球廣泛關注,伊利也在加速推進以其為代表的AIGC技術的產業應用,推動內部數字化產品YILI-GPT的建設,不斷實現研發、制造、供應鏈、營銷等全業務價值鏈的創新升級。

據了解,在YILI-GPT中,用戶將可以通過智能對話完成問題回答、文案撰寫、代碼編程等一系列人機交互任務,還可借助智能繪畫能力,創造更豐富有趣的營銷場景和玩法,如個性化身份符號、產品共創等,感受更智能的互動體驗。

有了新技術,便需要積極將智能決策落地。在潘剛的大力支持下,伊利已在機器學習、運籌優化、計算機視覺、自然語言處理等方向實現了能力沉淀及場景應用。潘剛領航下的伊利集團,也在智能研發、智能制造、柔性供應鏈和精準個性化營銷等智能決策領域,均實現落地并取得了喜人的業務成果。以智慧供應鏈領域為例,一系列新技術的應用有效地賦能智能排產、智能補貨、智能運輸等供應鏈業務場景,提升運營決策效率。2022年,伊利通過自研算法在供應鏈業務場景的加持賦能,供應鏈運輸成本實現了13.5%的節降。

在未來,伊利將始終堅守潘剛所提出的創新理念,持續推動數字新技術尤其是人工智能能力的產業落地與實踐,進一步賦能全產業鏈上下游生態合作伙伴,引領數實融合,助力行業高質量發展。

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