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2023年伊始，一線城市寫字樓市場搶跑進入促銷行情

廣州天河，有寫字樓業主將名下自用公司移出辦公樓，騰挪出空間出租給企業客戶。上海北外灘，有寫字樓業主把推介資料大面積發到社群等自媒體平臺，附以可冠名大樓、帶車位等優惠條件。北京朝陽區，就連望京SOHOT2寫字樓8套辦公資產被擺上拍賣平臺，吸引了過萬人圍觀。深圳寶安，有寫字樓業主甚至到街頭貼起了“入駐即送免費裝修”的寫字樓招租小廣告....

這些促銷熱潮背后，折射出寫字樓市場信心遇冷的現狀。

深圳寫字樓的業主在提升商辦資產租金回報方面也受到了諸多挑戰。例如：招商業績不穩定，客戶轉化率低、租金催收難度、租戶流失率高、傳統管理效率低等因素使得商辦資產投資回報率大大降低......

越來越多的深圳寫字樓業主開始積極求變，開始探索“寫字樓如何快速出租、寫字樓如何才能提升租戶續租率、寫字樓如何實現租金穩固提升......”之策。作為深圳寫字樓租管運營專家，吉辦托管帶你一起探索商辦管理運營之道。

深圳寫字樓“租管兩難”困境破局

目前深圳商辦市場上，面臨租管困境的大概有3種類型的業權人。第一類是國企自持、第二類是企業自購自用，部分對外出租、第三類是整棟或整層，散售型、舊廠房改為寫字樓型業主。在吉辦托管看來，這幾種業主面臨租管兩難的困境背后，都存在一些“硬傷”，例如：

1.國有企業自持型業主：因管理流程缺乏靈活性，且往往在售賣市場上拼不過民企，而如果打算一邊出租一邊售賣，就容易失去對名企租戶的招租吸引力，造成項目整體品質下降;

2.企業自購自持型業主：缺乏靈活性、記賬查賬落、流程繁瑣復雜、缺乏專業性等;

3.舊廠房改造或散賣型私人業主，無服務、無品牌，通常依托“寫字樓中介”完成租賃及收租工作，很被動地等待寫字樓中介的消息。

對于寫字樓業主而言，過去“自建商辦運營服務團隊”是他們盤活商辦物業資產的重要方式，但投入成本非常高，基于資產全生命周期的視角，團隊職能包括前端策劃定位、中端招商、后端運營人員等等，十萬方的項目至少需要20-30人的管理團隊。

吉辦托管認為這種自建團隊的模式成本高，大多數寫字樓業主難以消化，一些廠房改寫字樓及散賣型業主更是嘆為觀止。對于資金吃緊的廠房改寫字樓及散賣型業主而言，更是可望不可即。這種模式更適合一些不差錢且渴望擁有輕資產管理輸出能力的國有企業自持的寫字樓業主。

因此在深圳寫字樓市場上，依托專業的商辦運營托管機構已成為寫字樓業主們破解“租管兩難”困境的重要關鍵。

高效導入資源，為寫字樓業主打造標桿項目

吉辦托管作為寫字樓業主的租管專家，在深圳持續深耕商辦租管運營行業多年。為一手業主建立渠道，高效導入資源。讓更多辦公樓、寫字樓、產業園、綜合體、廠房改寫字樓等一手寫字樓業主，實現寫字樓供需直連、招租高效便捷、出租快人一步。解決“寫字樓招租難、空置久等痛點。”

1.寫字樓租賃：線下招商資源導入吉辦托管以高效且完善的招商體系為寫字樓業主導入寫字樓租賃資源，通過吉辦托管自建線下龐大的招商團隊，以豐富的企業級服務資源，采用靈活性、戰術性的租賃策略、根據項目位置和定位，迅速匹配客戶選址需求，為項目進行全方位招商，以此快速提升項目出租率。

同時，吉辦托管以實力過硬的招商團隊為寫字樓業主賦能，吉辦托管擁有實力過硬的專業資深代理團隊，團隊成員平均商辦代理租賃經驗年限超過5年、累計參與租賃項目資產價值達近五十億、服務項目面積超40多萬㎡，擁有豐富的三級市場渠道資源以及優秀的專業知識儲備，案場接待能力強。

2.寫字樓租賃：線上全媒體資源導入

吉辦托管通過多維互聯網營銷玩法，聚合眾多知名商辦選址平臺放盤渠道，同時還有助線上新媒體工具，利用網絡宣傳優勢，自建新媒體矩陣，包括線上“微信、微博、頭條號、小紅書及吉辦租管(吉辦托管自建的一手寫字樓業主與租戶供需直連平臺)”等，為寫字樓項目以點帶面，呈輻射式宣傳，提高項目宣傳觸達率，實現線上全渠道精準引流獲客。

3.商辦運營服務資源導入吉辦托管時刻洞察產業政策及趨勢、客戶行業變化。針對日常項目運營管理，吉辦托管憑借一套成熟標準化的商辦運營管理服務體系為寫字樓業主賦能。通過為項目配置專屬運營專員，以專業標準化的企業服務對企業的需求和建議做到及時響應并跟進處理，與項目企業租戶建立良好的合作關系，提升客戶體驗，增加租戶粘性。同時提升運營管理工作效率。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。