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古人言,大浪淘沙方見真章,這也意味著只有經得起考驗,才能取得持續的發展。在共享充電寶行業,就有這么一家踐行“長期主義”的公司——怪獸充電。在創始人兼CEO蔡光淵的帶領下,怪獸充電歷經四年時間,從行業后浪成長為行業首家上市公司,明確了“為生活充滿電”的企業使命和“成為國內領先的科技消費公司”的美好愿景。

在蔡光淵看來,共享充電寶是B2B2C模式。除餐飲門店外,零售、娛樂、公眾設施等場景都是共享充電寶的目標市場,B端商戶數量眾多,市場空間巨大。共享充電寶企業只要抓住B端這個抓手,就能觸及更多的用戶。

而想要實現這個目標的關鍵就在于“長期主義”。爭奪這些B端用戶,沉下去做銷售和運營,為客戶持續創造價值,是一個漫長的過程,非三兩個月可以搞定。蔡光淵表示:“共享充電寶不是賺快錢的生意,它需要把商戶、用戶、資金、技術和團隊等資源積累起來打勝仗。通過與一個一個商戶談判,一個門店一個門店落地,有了一定規模后,用戶更好借更好還,共享充電寶的網絡效應開始凸顯。打造這樣一張充電網絡需要時間和耐心。”

因此,在早期融資時,怪獸充電出于為自身打造高品質充電寶供應鏈的考慮,找到了像小米和紫米這樣的戰略投資者。怪獸充電的早期產品也是其與小米、紫米共同設計和研發,然后由工廠代工生產。雖然是后來者,但在小米生態的助力下,怪獸充電在短時間里就構筑起了產品閉環和品質壁壘。后來,怪獸充電逐步構建了自己的硬件研發團隊和供應鏈體系,根據市場需求,持續迭代和更新產品與服務,形成了自身的產品和品質壁壘。

正是憑借對“長期主義”的堅持,怪獸充電打造了一張高效的共享充電服務網絡,填補了用戶在多場景下的即時充電需求,更成為商戶完善客戶服務,提高服務效率的有力助手,有很多商家甚至會主動找上門,希望安裝設備。

“為生活充滿電”是怪獸充電和蔡光淵秉承的使命,在打造值得信賴的品牌的道路上,怪獸充電以創新的產品和商業模式不斷跳出舒適圈,持續為用戶、商戶和合作伙伴們創造價值,穩健地走出了一條可持續發展之路,無不成為其用錨定長期主義的真實寫照。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。