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當消費者主力大軍已經演變成中產階級的時候，面對更看重體驗的他們，實體店要如何在競爭中保持生命力?很多的連鎖加盟店，運營沒有系統，沒有盈利模式，更不懂招商加盟。缺人，缺資金，缺鋪面這些問題是大部分連鎖加盟品牌的通病。

所以，加盟商的不斷學習進修是十分必要的。為了幫助加盟商不斷前行，在市場中保持良好發展，美麗田園在2023開年之初，就開展了一系列活動，幫助加盟商更好地走向未來。

召開加盟商大會 全面解讀加盟業務

2023年美麗田園加盟業務重組，對加盟版塊市場進行重新定義，也對加盟部組織進行了重新整合，從不同維度為加盟商提供更全面的服務及支持。

在2023加盟商大會上，我們可以了解到美麗田園的加盟部架構分為加盟招商部——根據加盟地區發展規劃，完成全國加盟門店布局;加盟運營部——提供日常業務管理、跟進，幫助加盟商達成業務目標及市場發展規劃;加盟運營支持部——提供工程及加盟相關業務支持;加盟組織部——從人事端到培訓端，提供加盟地區全方位的支持，幫助加盟商組建更合理的門店人員配置及日常培訓提升;加盟市場部——全年市場活動規劃，協助加盟商拓展納客渠道;加盟綜合部——提供財務及數據分析全方位支持。完善的加盟部架構，可以為加盟商提供全面幫助，遇到任何挑戰也無所畏懼。

在會上，美麗田園集團CEO連總，還為加盟商分享了 《美麗田園加盟發展策略》;加盟部總監袁總，則重點解讀了《加盟戰略級經營策略》;同時，三八大促動員會也提前開展，幫助加盟商從生美、醫美、抗衰端口解讀營銷方案，幫助加盟商在2023年取得營銷第一戰的勝利。

開展人事大會 為發展注入活力

我們都知道，對于一個組織的發展來說，團隊人員專業水平和能力發展是至關重要的。每一個加盟商成功開店之初，一定是完成了門店基本人員組建的。但是，隨著業務的不斷發展，門店和人員不斷擴充，加盟商后續人員的能力提升以及團隊的管理，就顯得尤為關鍵。

美麗田園加盟部也意識到了，幫助加盟商組建專業人事人員能夠有效地幫助門店持續發展。近幾年，美麗田園針對加盟地區相關組織架構的要求，在全國加盟地區已經陸續建立了專業的人事專員，并定期組織地區人事展開培訓，提高其專業性。

在2023年開工后不久，美麗田園就開展了人事大會，幫助加盟地區獲得更多的支持，完成市場布局，也為后續的持續穩定經營注入活力。

精英訓練&監理定級 儲備優秀人員

與此同時，《美麗田園精英訓練營》初階第三期培訓也于近期開展。訓練營的核心內容《復盤》課程繼續開班，幫助門店管理者通過理論和案例的學習，了解復盤邏輯，在復盤中精進業務。總結業務經驗，從而更好地提升門店服務及業績。

此外，《2023年加盟定級技術監理技術技能提升》會議也正式開展。加盟技術監理定級，旨在幫助加盟地區建立技術監理崗位，通過對于技術監理定級考試，評估考核技術監理的能力，加強技術專業水平，進一步發現和儲存技能后備力量。

開年以來，這一系列的動作都是為了幫助加盟商得到公司更多的支持，全方位提升團隊人員的技術及管理運營能力，從而獲得更長久的發展。

加入美麗田園，發展有備無患

可以看到，美麗田園所做的一系列事情都是為了讓加盟商和品牌方獲得雙贏的結果，幫助加盟商制定嚴格的目標管理、人員儲備及技能提升，并對于門店實施相關考核，這種做法保證了加盟商能得到好的投資回報。

而美麗田園選擇與加盟商共進退，并為加盟商帶來各種培訓及活動扶持，為他們不斷注入運營活力。因此無論遇到各種挑戰或競爭時，加盟商都能從容應對，在面對發展機遇時，也能有備無患!

【介紹】美麗田園(Beauty Farm)引進國際美容理念，并使用先進的護理技術、產品儀器、質控流程、服務標準，為每位客人帶來舒適的美容美體護理服務。

我們于1993 年建立旗艦品牌美麗田園，該品牌是中國美麗與健康管理服務行業中成立已久的國內連鎖品牌之一。我們還建立了三個新興品牌，即貝黎詩、研源及秀可兒。截至2022年6月30日，我們整體服務網絡涵蓋352家門店，包括177家直營店及175家加盟店。于我們直接擁有的177家門店中，84家門店位于一線城市及73家門店位于新一線城市。我們的直營店與加盟店共覆蓋全國100座城市。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。