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前域會展董事長王斌:用三十年奮斗詮釋企業(yè)家人生底色
來源:榕城網(wǎng) 發(fā)布時間:2023-01-30 14:56:18

見到王斌的第一眼,你就能從他身上感受到一種驚人的親和力,這或許跟他的身份自覺有關,也可能是豐厚閱歷的浸染所致。他的熱情與克制如同太陽系中兩顆相鄰的行星,距離微妙而恰當。

除了深圳前域會展集團有限公司董事長的身份外,王斌身上的光環(huán)還有很多,廣東省文化經(jīng)濟發(fā)展研究會執(zhí)行會長、深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)商會副會長、深圳市玩具行業(yè)協(xié)會副會長、香港品牌內(nèi)地發(fā)展促進會首席顧問等。

盛名之下,他似乎比很多人更有資本驕矜,但他卻謙卑地將自己定義為一座橋梁,一座助力民族品牌成長的橋梁。只不過每一個通過它的人都知道,橋上鋪就的不是石頭,而是引擎。

一、“盜火者”:開眼看世界

希臘神話上說:普羅米修斯從太陽神阿波羅那里盜取火種送給人類,從此人類告別茹毛飲血的生活,開啟文明的進程。

在澄海的玩具圈子里,王斌就是這樣一位名副其實的“盜火者”,在信息相對閉塞的90年代,他從世界各地搜羅潮流玩具雜志和模型,將新設計、新式樣、新潮流引入澄海,成為澄海玩具行業(yè)鏈接世界的一個窗口。數(shù)年時間,他服務了超過6000家玩具廠商,腳步遍及澄海大街小巷,星星之火漸成燎原之勢。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和外貿(mào)出口規(guī)模的擴大,王斌發(fā)現(xiàn)澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些新變化和新問題。“與前期的看世界相比,這一時期的澄海玩具產(chǎn)業(yè)更需要與世界接軌。但是澄海很多玩具廠商是農(nóng)民企業(yè)家,他們依然沿用傳統(tǒng)的供銷模式,破局之路道阻且長。”

當時的澄海玩具,雖然遠銷世界各地,但是國外對澄海這個地方卻知之甚少,他們主要通過香港、深圳、廣州、義烏等地的代理商訂貨。為了打破地域壁壘,讓澄海這張名片更快地走出去,2004年,王斌成立汕頭市前域玩具會展服務有限公司,率先進行服務升級轉(zhuǎn)型。

談到成立會展服務公司的靈感來源時,王斌表示:“企業(yè)需要什么,我們就提供什么。當時澄海玩具產(chǎn)業(yè)不缺基礎設施、不缺供應鏈體系,缺的是平臺、橋梁以及融入國際市場的契機。要符合這些需求,會展服務無疑是一個優(yōu)選方案。”

除了會展服務,王斌還提供了一系列周邊服務,包括咨詢服務、檢測服務和獲客服務等。“那段時間,我們每年都會定期組織海外商務考察參展團,幫當?shù)仄髽I(yè)家拓展視野、增長見聞,為后來澄海玩具產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展積累了不少經(jīng)驗。”

二、大變局:逆境中的崛起

澄海玩具產(chǎn)業(yè)真正的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2009年初。2008年,世界爆發(fā)新一輪的金融海嘯,危機很快蔓延到香港和大陸,珠三角的玩具產(chǎn)業(yè)遭到重創(chuàng),嚴冬的寒氣彌漫在行業(yè)的每個角落,在一片哀鴻遍野中,王斌敏銳地捕捉到危機中潛藏的機遇。他認為:越是危機時刻,澄海本地的玩具產(chǎn)業(yè)越要抱團取暖、共度時艱。要積極把握危機造成的短暫競爭空窗期,積極的走出去。

當時,王斌已經(jīng)取得香港貿(mào)易發(fā)展局廣告、展會的代理權,他認為這是個千載難逢的好機會。對于當時的形勢,他做了三點研判:“第一、雖然遭遇金融危機,國外市場對玩具的需求依然強勁;第二、海外采購商尋找性價比更高的產(chǎn)品,澄海憑借完備的產(chǎn)業(yè)鏈,完全可以承接這些訂單;第三、很多廠家受到?jīng)_擊無法參加展會,香港貿(mào)發(fā)局需要尋求新的參展商和新的展會亮點,提振行業(yè)信心。”

基于以上判斷,王斌認為:寒潮之下,逆勢而上,參與國際性的展會,會成為澄海玩具產(chǎn)業(yè)突出重圍,實現(xiàn)彎道超車的絕佳機會,也是提升當?shù)仄髽I(yè)士氣、穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展大局的有效手段。

為了積極促成此事,王斌親自起草了《澄海玩具區(qū)域國際品牌“五合一”推廣方案》,提出化零為整,將“澄海玩具“集體商標作為區(qū)域國際產(chǎn)業(yè)名片推廣出去的想法。圍繞這張產(chǎn)業(yè)名片,提出統(tǒng)一視覺的展團、展會廣告,澄海玩具產(chǎn)業(yè)??榻B,貿(mào)發(fā)網(wǎng)首頁添加宣傳入口以及澄海玩具產(chǎn)業(yè)基地海外媒體推廣等多矩陣推廣方案。

方案上報當?shù)卣螅⒖太@得澄海政府領導班子的認可。在政府的大力支持與積極推動下,澄海玩具廠商紛紛響應,大家守望相助,凝聚成一股合力,參展的各項籌備工作如火如荼地開展起來。香港方面,在王斌的斡旋下,香港貿(mào)易發(fā)展局認可了這個對澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為有利的方案,為澄海玩具產(chǎn)業(yè)名片國際推廣的成功奠定了基礎。

展會現(xiàn)場,經(jīng)過統(tǒng)一視覺設計的“澄海玩具”以整齊劃一的宣傳元素形成強烈的視覺沖擊力,成為展會的一大亮點,吸引了大批外商的目光,澄海玩具在國際市場上一炮而紅。2009年第一季度,在國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)出口萎縮的大環(huán)境下,澄海玩具產(chǎn)業(yè)出口逆勢大幅增長43.9%,引起國務院及有關部門的高度重視。

2009年4月17日起,由中央宣傳部和國家工信部組織、廣東首省經(jīng)貿(mào)委帶隊,新華社、人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟日報等10多家國內(nèi)主流媒體組成的新聞采訪團深入澄海,作了深刻廣泛的采訪、分析和報道。國內(nèi)各大主流媒體與新聞網(wǎng)站爭相轉(zhuǎn)載,引發(fā)了強烈的社會反響。

世界玩具看中國、中國玩具看廣東、廣東玩具看澄海。如今的澄海玩具產(chǎn)業(yè),早已成為蜚聲國內(nèi)外的金字招牌,澄海也成為名副其實的“中國玩具禮品之都”。榮光背后,離不開歷屆政府的鼎力相助、積極作為;也離不開以王斌為代表的民營企業(yè)家們的開山破浪、敢想敢干。

回顧這段崢嶸歲月,王斌語調(diào)激越,眼中數(shù)度霧氣升騰。歷史的鏡頭不會遺忘任何一個付出的身影。2009年,王斌領導的汕頭市前域玩具會展服務有限公司,因在香港玩具展會期間的突出貢獻,獲得香港貿(mào)易發(fā)展局頒發(fā)的特別貢獻獎。

三、再出發(fā):“IP授權”第一人

一個人會經(jīng)歷怎樣的人生,往往取決于他在幾個關鍵節(jié)點上的選擇。然而這種看似偶然性的選擇,卻常常因為深植于內(nèi)心的價值取向變成某種宿命般的必然。

2011年,中國的工業(yè)增加值首次超過美國,這是中國成為“世界工廠”的標志性事件。作為中國制造從0到1歷史進程的親歷者,王斌意識到,新的抉擇時刻來臨了。急劇擴張的中國制造,勢必會驅(qū)動各項產(chǎn)業(yè)的全面繁榮,同時倒逼產(chǎn)業(yè)迭代,珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行,民族品牌崛起將成為新的時代強音。

江風過處千帆競,躍馬揚鞭奮者先。懷著對未來的憧憬以及助力民族品牌成長的初心,經(jīng)過慎重思考,王斌決定離開澄海這個“舒適區(qū)”。2011年底,他將公司遷到深圳,并更名為深圳前域會展集團有限公司。開啟人生新的征途。

對于這個選擇,王斌有自己的思考:“深圳作為改革開放的前沿陣地和珠三角的核心城市,輻射范圍可以有效觸達整個珠三角地區(qū);同時,它也是珠三角信息、文化、資源的集散中心。將公司遷到深圳,就是要利用中心城市的‘乘數(shù)效應’,迅速打響品牌。”

進入新階段后,王斌將目光轉(zhuǎn)向民族品牌的孵化和升級。2013年,第一屆深圳國際品牌授權展覽會在他的組織策劃下成功舉辦。2016年展會閉幕式上,他率先引入IP授權的概念,并宣布將下屆展會更名為深圳國際IP授權產(chǎn)業(yè)博覽會,開創(chuàng)國內(nèi)IP授權的先河。

這一時期,他借助舉辦大型會展活動、組織海外商務考察等途徑,通過IP授權的方式,推動國內(nèi)外杰出IP版權方、被授權商、運營機構等各方的交易與合作,打造合作共贏的IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條,助力民族品牌成長。

作為國內(nèi)第一個吃螃蟹的人,王斌對于IP授權有著自己獨到的見解,他認為:“好產(chǎn)品與好品牌之間的分水嶺或者說連接點,就是IP的打造。熱門IP具備兩大顯著優(yōu)勢:品牌性和獨占性。品牌性意味著流量、消費人群和高附加值;獨占性意味著壟斷、專有和排他性競爭,這兩種特性對于品牌初期的發(fā)展至關重要。借助‘熱門IP+品牌’的鏈接方式,通過跨界合作,可以幫助民族品牌實現(xiàn)初期的快速孵化與成長,擺脫同質(zhì)化競爭。”

經(jīng)過十余年的持續(xù)深耕,深圳國際IP授權產(chǎn)業(yè)博覽會獲得中國版權保護中心、中國(深圳)知識產(chǎn)權保護中心的大力支持,其自身的價值也越發(fā)顯現(xiàn)。作為華南地區(qū)規(guī)模最大、交易量最為活躍、參展商最為認可的專業(yè)授權和衍生產(chǎn)品交易平臺,博覽會本身已經(jīng)成長為國內(nèi)一個現(xiàn)象級的“IP”,成為眾多品牌競相角力的強大宣傳陣地。

偉大的事業(yè)孕育偉大的精神,偉大的精神推進偉大的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)27年來,王斌緊隨時代步伐,用實干推動家鄉(xiāng)建設,用奮斗詮釋人生底色。無論時代如何巨變,他那顆助力民族品牌發(fā)展的赤子之心始終沒變。“時代的壯麗詩篇需要每個人共同書寫,雖然只是微光,但我愿執(zhí)此微光,匯成星河。”

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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