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在“萬(wàn)物到家”時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于“線上下單，30分鐘送達(dá)”的消費(fèi)方式，對(duì)即時(shí)購(gòu)物的便利性要求也越來(lái)越高。消費(fèi)大環(huán)境的悄然改變，促使想要吃到市場(chǎng)紅利的本地零售商家加速發(fā)力“即時(shí)零售”賽道，但隨之出現(xiàn)的“供需錯(cuò)配”問題，即線下商品難以滿足線上消費(fèi)者日益豐富的購(gòu)物需求，成為行業(yè)當(dāng)下亟待解決的重點(diǎn)。

對(duì)此，美團(tuán)閃購(gòu)在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)相關(guān)調(diào)研后，探索出了便利店前置倉(cāng)模式的可行性，從而推出了“美團(tuán)閃電倉(cāng)”項(xiàng)目，旨在通過(guò)線上經(jīng)營(yíng)，幫助商家抓住即時(shí)零售的新發(fā)展機(jī)遇，從而更多、更快、更好地滿足消費(fèi)者的多元化需求。截止至今，選擇與美團(tuán)閃電倉(cāng)合作、開展即時(shí)零售業(yè)務(wù)的門店遍布全國(guó)180多個(gè)城市，上線了超2000個(gè)倉(cāng)店。

其中，作為代表商家的哆鯨選，自2020年10月在深圳開設(shè)第一家線上前置倉(cāng)便利店后，1個(gè)月便成為了商圈頭部， 2個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了門店盈利，現(xiàn)在在全國(guó)開出了30余家門店，與美團(tuán)閃電倉(cāng)的合作成果相當(dāng)豐碩，有目共睹。

美團(tuán)閃電倉(cāng)以“倉(cāng)+店”模式開啟即時(shí)零售新風(fēng)口

消費(fèi)水平的升級(jí)和數(shù)字技術(shù)的普及加速了線上化進(jìn)程，越來(lái)越多的消費(fèi)者更傾向于選擇足不出戶、方便快捷的消費(fèi)方式來(lái)滿足生活需求。隨著消費(fèi)需求逐漸多元化，出現(xiàn)了“供需錯(cuò)配”問題，但是這一變化在給供給側(cè)帶來(lái)棘手難題的同時(shí)，也為廣大商家?guī)?lái)了空前的升級(jí)機(jī)遇。

美團(tuán)閃電倉(cāng)是即時(shí)消費(fèi)需求劇增下應(yīng)運(yùn)而生的前置倉(cāng)創(chuàng)新業(yè)態(tài)代表，是美團(tuán)閃購(gòu)針對(duì)零售即時(shí)到家業(yè)態(tài)而推出的前置倉(cāng)模式，它面向商家端，由商家建倉(cāng)，立足于美團(tuán)平臺(tái)，專注于幫助商家線上經(jīng)營(yíng)。

以哆鯨選為代表的眾多零售商家之所以選擇與美團(tuán)閃電倉(cāng)合作，主要是基于以下三點(diǎn)：

首先，以往的傳統(tǒng)線下便利店主要依賴于將線下人流轉(zhuǎn)化為銷售額，但如今線下便利店的密度集中，顧客購(gòu)買意向的隨機(jī)化較高；而美團(tuán)閃電倉(cāng)是純線上經(jīng)營(yíng)，依托于美團(tuán)生態(tài)中海量的優(yōu)質(zhì)用戶群體，讓商家無(wú)須擔(dān)心流量和銷量。

其次在建倉(cāng)選址方面，傳統(tǒng)便利店的選址往往是在人流密度大的臨街旺鋪，而低投入、成本少的美團(tuán)閃電倉(cāng)，并不需要網(wǎng)格化的選址，也無(wú)需繁華地段和高額裝修，為項(xiàng)目前期節(jié)省了大量的資金投入。

另外，美團(tuán)閃電倉(cāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是非常值得信任的合作伙伴，平臺(tái)會(huì)針對(duì)商家的全經(jīng)營(yíng)流程，在選址、選品、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)工具、流量、營(yíng)銷玩法等方面給予商家全面化扶持和專業(yè)化指導(dǎo)。

2020年底，哆鯨選加入美團(tuán)閃電倉(cāng)項(xiàng)目，成為美團(tuán)閃電倉(cāng)項(xiàng)目的首批合作商家之一。得益于美團(tuán)閃電倉(cāng)的助力，初次試水“前置倉(cāng)模式”的哆鯨選在一個(gè)月內(nèi)便取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，成功躍升為商圈內(nèi)頭部門店，并開始將即時(shí)零售業(yè)務(wù)作為主要發(fā)展方向。

美團(tuán)閃電倉(cāng)助力門店實(shí)現(xiàn)快速盈利

美團(tuán)閃電倉(cāng)的這種便利店前置倉(cāng)模式，搭配美團(tuán)閃購(gòu)數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)支持，能夠讓哆鯨選的線上經(jīng)營(yíng)更得心應(yīng)手，在選品、運(yùn)營(yíng)效率、人員效率、財(cái)務(wù)管理上加大投入。有了美團(tuán)閃電倉(cāng)的加持，哆鯨選單店平均2個(gè)月左右即可實(shí)現(xiàn)盈利。

在后端管理上，哆鯨選搭建了百貨供應(yīng)中心和內(nèi)部采購(gòu)平臺(tái)。門店可在平臺(tái)一鍵下單，由總部統(tǒng)一安排將采購(gòu)商品配送到店，大大降低了選品采購(gòu)等時(shí)間成本，提高了門店人效，采購(gòu)周期也由3-7天縮短至最快當(dāng)天，大幅提升了物流時(shí)效。

選品方面，商家可通過(guò)美團(tuán)閃購(gòu)所提供的數(shù)字化系統(tǒng)查看到城市熱銷推薦等直觀數(shù)據(jù)。哆鯨選結(jié)合門店歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，貼合線上消費(fèi)用戶的特性，打造差異化的商品，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

哆鯨選的核心目標(biāo)用戶主要集中在深圳、惠州、長(zhǎng)沙、寧波、鄭州等一線及超一線城市，并向二三線城市延展，人群定位主要是90后、00后等年輕群體。這些年輕消費(fèi)者平日忙于工作，更傾向于享受線上采購(gòu)、送貨上門的即時(shí)零售所帶來(lái)的便捷生活。

營(yíng)銷增長(zhǎng)方面，美團(tuán)閃電倉(cāng)會(huì)基于用戶畫像，借助平臺(tái)營(yíng)銷工具進(jìn)行多維組合營(yíng)銷，圍繞“拉新－活動(dòng)－轉(zhuǎn)化－留存”全流程設(shè)置線上活動(dòng)，幫助商家實(shí)現(xiàn)多渠道盈利。

根據(jù)美團(tuán)閃購(gòu)測(cè)算，相比普通便利店18個(gè)月的成長(zhǎng)期，美團(tuán)閃電倉(cāng)新店的成長(zhǎng)速度驚人，從上線到達(dá)成日均200單的銷售業(yè)績(jī)，僅僅只需一個(gè)月左右。

美團(tuán)閃電倉(cāng)助力商家加快品牌化進(jìn)程

哆鯨選在開店之初就能迅速站穩(wěn)腳跟，將店鋪的訂單量穩(wěn)定在日均300多單，還能不斷規(guī)劃向外擴(kuò)張，這離不開美團(tuán)閃電倉(cāng)的助力和扶持。

不同于需要綜合考慮選址、裝修等多重因素，每個(gè)店鋪成功經(jīng)驗(yàn)都不盡相同的線下店鋪，純線上模式的美團(tuán)閃電倉(cāng)可復(fù)制性較強(qiáng)，只需做成一家就可以將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到另一個(gè)新的店鋪上，能為連鎖門店經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理模式探索打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

有了與美團(tuán)閃電倉(cāng)合作的成功經(jīng)驗(yàn)，哆鯨選對(duì)品牌專業(yè)化和品牌規(guī)?；挠枇撕裢?，從2021年7月著手落實(shí)品牌概念，開始布局全國(guó)區(qū)域業(yè)務(wù)，致力于打造即時(shí)零售連鎖品牌行業(yè)標(biāo)桿。截止于2023年6月，哆鯨選已在全國(guó)開設(shè)了30余家門店，旗下哆鯨選24H超市分布在深圳、惠州、潮州、長(zhǎng)沙、寧波、鄭州等多個(gè)城市，更多新城市也正在快速開拓中。

美團(tuán)閃電倉(cāng)項(xiàng)目作為一個(gè)嶄新的零售渠道，正在嘗試搭建獨(dú)立的供應(yīng)鏈平臺(tái)，成為城市新品牌孵化器。未來(lái)，美團(tuán)還計(jì)劃投入50億來(lái)扶持業(yè)務(wù)發(fā)展，并希望能覆蓋全國(guó)開設(shè)10000家閃電倉(cāng)。美團(tuán)閃電倉(cāng)歡迎諸如哆鯨選，想做前置倉(cāng)生意、對(duì)便利店前置倉(cāng)模式感興趣的商家加盟，并萬(wàn)分期盼能與廣大零售商家攜手共創(chuàng)數(shù)字化即時(shí)零售到家新業(yè)態(tài)！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。