互聯網不斷發展,數字化不斷進步,各行各業也乘上了數字化這趟快車。
網絡貨運是數字化交通發展的重要形態,隨著我國政策日益完善和網絡貨運未來發展的大好前景,越來越多的企業開始拓展此板塊的業務,眾多中小企業加入網絡貨運平臺。在這樣的大環境下,傳統的物流行業也將面臨新一輪的革新,物企在網絡貨運平臺數字化“BUFF”的加持下,將迎來新一輪的轉型升級。
與傳統運營模式相比,網絡貨運平臺不再具體關注貨物裝卸、不用詳細管理車輛。作為資源的整合方,網絡貨運平臺上接貨主,為貨主提供物流整合運輸解決方案,減少了貨主尋找車源、尋找承運公司的時間;下游則對接司機,為其提供車貨匹配的方案,在增加司機收入的同時,還能賺取傭金以實現公司利潤增長。
通過互聯網技術優勢,物流信息共享平臺,網絡貨運平臺有效集中分散車輛和供應來源等車輛物流資源,優化物流市場,實現貨運經營重新整合升級,使物流管理理念更加現代化、數字化、智能化,幫助企業降低資金成本、時間成本和人力資源成本。但在面對資金管理、對賬等中間環節問題,網絡貨運平臺則困境重重。
比如,某平臺在運單結束后,通過線下集中轉賬的方式轉給中間人,中間人再轉給實際承運人,并不是直接轉給司機,司機運費沒有銀行托管,資金通過平臺公司賬戶或者個人支付運費,安全隱患極大,若中間商跑路,司機也是有苦說不出。
作為深耕多年物流支付的三方支付公司,傳化支付基于網絡貨運業務的切實需求,深入調查市場所需,通過自主研發,根據物流業務應用場景,提供以銀行賬戶體系為基礎,集資金流管理與交易分賬、對賬、銀行電子回單、結算管理的綜合服務的銀行賬戶管理產品,以”系統+支付”的手段,為網絡貨運平臺提供資金管理與結算解決方案。有效降低網絡貨運平臺的運營成本,提高數據運營效率和精確度。
以“智能代收付”產品為例,該產品通過智能終端,可以便捷地完成各種金額的非現金支付,貨款直接就進入由央行監管的備付金賬戶。對于網絡貨運平臺來說,司機完成訂單,只需使用該產品一鍵就可對司機與貨運公司進行結算,改變了貨款支付靠人工登錄網銀轉賬,容易出現人為失誤和惡意篡改數據挪用貨款的現象。
未來,傳化支付也將不斷完善自身業務,加快引導傳統物企數字化升級轉型改造,把握新發展階段,明確發展趨勢,在新行業發展格局中展現新作為。
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