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12月15日，中國國際金融論壇在上海舉辦。國內外金融機構、生態企業共襄盛會，共議綠色金融、銀行業數字化轉型等議題，共享服務實體經濟高質量發展的新舉措、新模式。峰會現場，中電金信發布《業務建模驅動的企業架構轉型白皮書》，提出“既企業級、又敏捷化、又精益化”的新企架(NEA，New Enterprise Architecture)方法論，新企架助力企業架構轉型實現“輕”投入、“微”定制、“快”見效，持續服務金融等重點行業的數字化轉型。

△中電金信研究院副院長、企業數字化架構轉型咨詢部總經理曲向陽發布會帶來主旨演講

敏捷精益新企架(NEA)

當前，金融業數字化轉型已經成為企業共識，企業級架構轉型作為這一發展的有效路徑，正面臨著投入大、耗時長、人才適任性不高、定制化程度不足等挑戰。對于大型金融機構而言，這項工程投資大、超復雜，對于中小體量金融機構而言，在面對全面鋪開、超復雜的傳統實施模式，既“等不起”也“用不起”。

深諳上述痛點，中電金信與業內多家企業共同探索和實踐，提出“既企業級、又敏捷化、又精益化”的新企架。新企架以“滿足企業及時的、迫切的需要”作為關鍵標準，實現業務建模驅動的企業架構轉型。

在這個過程中，新企架以業務價值為錨點明確優先級和實施范圍“產出符合項目要求的最小可行架構”;將大體量任務拆解為小型增量任務，采用遠粗近細、滾動計劃的方式使規劃體系具備適時調整的能力;注重業務和IT共同參與敏捷化企業架構轉型的全過程，配合以企業架構管控、工具平臺支撐、PMO管理賦能開展實施，實現小步快跑、適時決策、分層推進。

同時，新企架側重差異化設計和裁剪，能夠依據企業具體情況迭代實現“精益的架構設計”，推動企業資源利用最大化、架構適配最優化等。

易用高效新平臺

承接新企架方法論，為企業架構提供工具支撐。會上，中電金信還發布了自主研發的“源啟業務建模平臺”(以下簡稱為：平臺)。該平臺作為金融級數字底座“源啟”的核心平臺之一，承接“敏捷+精益”的理念，可以作為金融業產品與服務創新設計平臺，支持業務的靈活配置和敏捷創新。作為一個易用、高效、全鏈條的企業架構數字化建模平臺，平臺具備四項重要能力。

(1)承接定制化的業務建模方法論，支持在線建模和管理的過程，支持元模型的靈活升級;

(2)實現可視化建模，支持圖形化展現與建模;

(3)形成業務建模資產庫，支持業務建模成果的存儲和多維度展現;

(4)落實應用資產建模，支持模型資產的應用管理，支持基于業務建模的需求管理。

一體協同新展望

目前，中電金信已形成了體系化的業務建模驅動的企業架構轉型解決方案，滿足不同體量金融機構的個性化轉型需求。未來，在“既企業級、又敏捷化、又精益化”的新企架思想指導下，中電金信新企架將逐步提升“敏捷”和“精益”，以更聚焦、更收斂、更經濟的方式實現價值釋放，并且在業務建模驅動的企業架構轉型與源啟業務建模平臺的相輔相成下，一體協同，提升金融服務應用效能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。