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金融科技逐漸成為全球金融中心競爭的制高點和主戰場,金融科技從業人員不僅要對技術、金融領域有完整閉環知識的掌握,還要具備合規風控意識及良好的職業道德素養。復合型金融科技人才的稀缺和搶手,已經成為行業共識。而當下,優秀的金融科技人才仍是供不應求的局面。

據相關調研數據顯示,96.8%的金融機構存在金融科技人才缺口,54.8%的機構認為新員工的金融科技技能和經驗不足。當下金融科技人才建設面臨諸多難題:人才招聘難、人才培養難、人才更新迭代嚴重不足。

對此,有專業人士指出了其中的原因:一方面金融機構更加強調需要兼具技術能力和金融從業經驗的復合型人才,除了要有技術能力和創新能力,也需要實干性和執行力。再加上數字技術的發展和迭代速度快,對于人的持續學習能力要求非常高,因此全棧型的技術人才會更加稀缺。

另一方面是人才成長周期的問題,金融科技人才的培養需要金融機構投入較多的成本和精力,從新員工接受系統性的培養,到成長為能夠獨當一面的金融科技人才,至少需要2-3年的時間,人才更新迭代速度不足,容易形成關鍵崗位的人才短缺。

作為中國航旅金融科技的領導者,信飛科技早就認識到人才是企業高質量發展的基石,因此十分重視人才的學習與發展,從多方面打造全員開放的學習文化,共建學習型組織,提高全員的專業水平和創新能力,促進組織與人才共同進步。

在學習形式上,信飛科技堅持以學員為中心、以內容為核心、以便捷為體驗,搭建了線上和線下結合的學習平臺,根據不同學習和發展需求的人群,開設不同的主題學思,促進交流和相互啟發,不斷提升專業、開拓視野、啟發創新。

從具體業務場景來看,針對公司不同的人群,信飛科技有著不同的培訓內容及方式。就風控體系下的人員培養而言,信飛科技多注重強化大數據環境下,法律、合規、風控體系建設及數字智能化體系的建設。通過開展周度分析交流會,幫助員工快速發現問題所在,以“金融+科技+應用”全面提升風控各層級業務及科技人才能力。

在研發方面,傳統金融企業在探索數字化轉型的過程中,或受到企業基因等內部因素制約,在人才培養上存在著結構失衡、運用金融科技解決實際問題的能力不夠等諸多難點。對此,信飛科技通過積極參加業內研討會、交流會,以開放的姿態引入外部優秀的方法論,并基于數據驅動的金融業務多場景應用能力,將知識和技能運用到工作中,以內外協作的方式進行人才培養體系,助力企業數字化轉型。

針對當下企業人才需求困境,信飛科技董事長邱冠宇表示:“缺乏可用之人”是當前企業進行數字化人才配置的主要困難,充分挖掘現有人才的潛力、提高人效、優化人才配置已成為當務之急。未來,信飛科技也將加大數字化人才培養力度,加強金融科技人才隊伍建設,為更高要求的能力發展提供支撐。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。