雙十一電商購物節(jié)剛剛落幕不久,雙十二又摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。
從今年雙十一的表現(xiàn)來看,大眾消費(fèi)依然火熱,主流電商平臺(tái)成績(jī)節(jié)節(jié)攀升,各大品牌更是捷報(bào)頻出。而在多個(gè)電商平臺(tái)和渠道的銷售額增速和排位競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)貨品牌都取得了不俗的成績(jī)。在某平臺(tái)熱賣商品榜前100中,國(guó)貨商品占比達(dá)到9成之多。
在雙十一這樣國(guó)內(nèi)最大的購物狂歡節(jié)中,同一眾國(guó)際品牌短兵相接并占得上風(fēng),國(guó)貨的流行已然形成了一種當(dāng)下的潮流消費(fèi)趨勢(shì),盡管國(guó)貨崛起在如今已經(jīng)不是新鮮話題,但國(guó)貨消費(fèi)也實(shí)并非一時(shí)熱度,國(guó)潮國(guó)貨正在成為國(guó)人驕傲的重要部分。
從“平替”到首選 國(guó)牌國(guó)貨立“新人設(shè)”實(shí)現(xiàn)逆襲
在過去,國(guó)貨給人帶來的印象并不是很好,相比較于“洋氣”十足的國(guó)際品牌,本土產(chǎn)品總?cè)菀妆幌M(fèi)者所矮化,即便是品質(zhì)較好的國(guó)貨品牌與產(chǎn)品,也大多作為相應(yīng)進(jìn)口產(chǎn)品的“平替”而存在。
然而隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,各類技術(shù)和資本持續(xù)向消費(fèi)制造業(yè)輸入,再加上愿意打各種情懷牌的老國(guó)貨、老字號(hào)們開始紛紛玩起了跨界與創(chuàng)新,國(guó)貨品牌的受關(guān)注度終于呈現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng),并且在國(guó)際市場(chǎng)上都施展開了不小的影響力。
而在近些年誕生的一些新銳的國(guó)貨品牌,更是憑借更懂國(guó)民、更會(huì)創(chuàng)新的能力,縮短了產(chǎn)品自誕生到領(lǐng)跑的最小時(shí)間差。
一方面,國(guó)貨產(chǎn)品正在優(yōu)質(zhì)化,國(guó)人們開始愿意投出他們的“信任”選票。國(guó)貨產(chǎn)品不再作為進(jìn)口商品的“平替”而存在了,對(duì)于國(guó)際大牌的熱衷者而言,國(guó)貨的崛起給他們帶來了全新的選擇余地;而對(duì)于更廣大的消費(fèi)者而言,國(guó)貨產(chǎn)品在他們心中已然是作為首選而存在。
另一方面,在某種程度上,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主力消費(fèi)人群的更迭,也助力了國(guó)貨之光的加速閃耀。根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過7成的國(guó)潮消費(fèi)由90后、00后的人群所貢獻(xiàn)。這正是由于當(dāng)下年輕一代的群體出生并成長(zhǎng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的時(shí)代,更強(qiáng)的文化自信和民族認(rèn)同感讓他們能夠以更平和的心態(tài)去認(rèn)清國(guó)貨和國(guó)際大牌。
天眼查研究院認(rèn)為,因品質(zhì)承載帶來的消費(fèi)者認(rèn)同,讓國(guó)貨品牌打出的“新人設(shè)”一下子立住了。國(guó)貨開始呈現(xiàn)出更加親民、更懂國(guó)人生活習(xí)慣的特點(diǎn),并且某種程度上,國(guó)貨的消費(fèi)過程更能夠直接同年輕一代消費(fèi)主力人群的個(gè)性彰顯、自我意識(shí)等價(jià)值感實(shí)現(xiàn)很好結(jié)合,這一切作用下導(dǎo)致國(guó)貨國(guó)潮全面爆發(fā)的必然性。
從“站在幕后”到自主品牌運(yùn)營(yíng) 國(guó)貨國(guó)潮崛起正值進(jìn)行時(shí)
在國(guó)貨品牌出圈之前,“中國(guó)制造”本身似乎更像一個(gè)品牌,這種感覺也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一種必然效果。事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)在消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)長(zhǎng)期扮演的角色,正是OEM廠商,即國(guó)際大牌的“代工廠”模式,這一模式雖然打響了“中國(guó)制造”,但畢竟站在國(guó)際大牌的“幕后”,光鮮和靚麗都屬于國(guó)際大牌本身。
但之所以中國(guó)能夠成為“世界工廠”,正是因?yàn)橹袊?guó)代工廠領(lǐng)域?qū)τ谑澜缰T多品牌而言占據(jù)著難以撼動(dòng)的地位。根據(jù)天眼查發(fā)布的“世界大牌背后的中國(guó)力量”知識(shí)圖譜,可以看到:
在服裝領(lǐng)域,注冊(cè)資本超過1.85億美元的寧波申洲國(guó)際,作為耐克、優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯、彪馬等國(guó)際大牌的大工廠,前不久更收入了新客戶網(wǎng)紅品牌Lululemon,動(dòng)輒3000萬美元的大單,讓其把服裝代工真正做成了大生意;在玩具領(lǐng)域,日本玩具巨頭萬代的設(shè)計(jì)經(jīng)由福州福萬和東莞龍星的流水線,發(fā)向全世界;在珠寶領(lǐng)域,施華洛世奇、潘多拉等品牌的背后則是位于海南三亞的泰金嘉連鎖珠寶集團(tuán)。
近年來,不難發(fā)現(xiàn)很多OEM企業(yè)開始慢慢脫離純粹的代工加工模式,而是開始打造自身的品牌,謀求品牌運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)方式,并開始迅速發(fā)展起來。也正是基于這種變化,一直站在幕后的“中國(guó)制造”開始走上國(guó)品國(guó)牌的崛起之路。
例如在食品領(lǐng)域,白家食品集團(tuán)醞釀出了“麻六記”川菜品牌,同時(shí),也作為國(guó)貨品牌三只松鼠、李子柒、食族人等品牌的代工廠。根據(jù)天眼查工商信息顯示,白家阿寬食品旗下共有13家公司,除了為不少國(guó)貨大牌代工外,旗下還有“阿寬”“百家陳記”等自營(yíng)品牌。
在美妝領(lǐng)域,青島金王原本作為歐萊雅的供貨商,它旗下的“廣州棟方”則發(fā)展起了hubmar、植萃等自營(yíng)品牌。
而在家電領(lǐng)域,格蘭仕已經(jīng)是國(guó)內(nèi)著名的家電品牌,這也是從當(dāng)初格蘭仕為包括松下、西門子在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外大小200多個(gè)品牌代工微波爐起步,逐漸擦亮了自主品牌和產(chǎn)品發(fā)展路徑,至今已經(jīng)坐穩(wěn)了微波爐這一單項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)霸主。
天眼查研究院通過盤點(diǎn)“世界大牌的中國(guó)力量”顯示,國(guó)潮國(guó)貨崛起的核心在于中國(guó)制造的品質(zhì)、技術(shù)、世界影響力等諸多層面的強(qiáng)勢(shì)提升,而國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛向自主品牌運(yùn)營(yíng)正在開啟全新的國(guó)潮消費(fèi)時(shí)代。近幾年,新老“四大金剛”共同釋放潛力,推動(dòng)美妝、食品飲料、小家電、服飾、玩具、寵物、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶等8大消費(fèi)賽道卷入時(shí)代浪潮,打開制造業(yè)的廣闊藍(lán)海。尤其在2021年,中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次數(shù)量上的爆發(fā)。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì),這一年,服裝、美妝、玩具、寵物、珠寶5個(gè)行業(yè)的新增企業(yè)數(shù)量均達(dá)到歷年之最。
誠然,一個(gè)時(shí)代的開啟或許需要眾多的入局者,但消費(fèi)紅利退卻之后,真正能留在市場(chǎng)上的,只有保持技術(shù)、創(chuàng)新等這些核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)貨品牌企業(yè)。可喜的是,現(xiàn)如今國(guó)品國(guó)貨仍有廣闊的市場(chǎng)空前與發(fā)展前景,各行業(yè)各領(lǐng)域依舊大有可為。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。