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近年來，國潮逐漸成為消費的新風尚，贏得了一大批年輕消費群體的喜愛。數據顯示，近10年“國潮”的搜索熱度上漲超500%，2021年國產品牌關注度是外國品牌的3倍，中國潮流已強勢來襲。面對國潮熱勢，如何迎風口而上，抓住發展紅利，是很多國潮品牌的重要一課。

面對國貨的崛起，具有龐大用戶基數和強大供應鏈基礎的南極人憑借深耕行業多年的經驗，充分發揮上下游產業一體化價值，根據多元化消費場景搭建起了適應市場變化的供應鏈系統，讓生產迅速迎合消費市場，滿足新消費需求。

以強大的品牌力迎接新發展

今年以來，南極人的工廠準入門檻開始提高，在產品力、研發能力、生產能力都制定了嚴苛的標準，只有滿足南極人價值指標、符合篩選標準的生產端，才有資格走到買家的面前。

對于零售商來說，供應鏈升級是保障其市場競爭力的重心，產品既便宜又好，上新要快，還要有品牌、有個性化，同時，工廠還要保證穩定出貨、持續補貨、柔性化生產等。2022年，南極人進一步加強自身生態系統的反哺能力，通過數字化手段，將市場信息及時反饋到工廠，以消費需求為導向，在適應工廠生產能力的基礎上幫助他們研發新的產品。南極人希望通過數字化賦能，將最優質的供應鏈送到零售商面前。

老國貨品牌如何發揮優勢迎風而上？

第一，流量時代，消費跟著流量走，忠實的用戶和龐大的流量基礎是國潮品牌迅速占領市場的有效方式。

第二，高性價比。與動輒成百上千的新品牌相比，老國貨產品質量抗打、價格可拼，優勢依然是優勢。“好貨不貴、高性價比”是南極人25年來的堅持，也是大眾對于南極人的深刻印象。

第三，平臺的助力。老國貨品牌要拉近與年輕消費群體的距離，離不開平臺的助力。南極人背靠南極電商打造的具有鏈接供需兩端的數字化平臺，幫助供應鏈端深挖消費洞察、產品設計、營銷理念、銷售渠道，做出滿足多種需求的“好貨”。

第四，建立新的人貨場。面對更高品質、體驗化的消費需求，只有將國潮品牌的產品、場景和C端資源快速串聯起來，才能帶來更大的爆發。南極人從2008年開始，注重全品類發展，囊括日常生活所需，成為更符合市場環境和消費習慣的家庭品牌，致力于打造家庭生態場景。

面對國貨潮流的掀起，要避免曇花一現的風險，必然要積極尋求突破，南極人通過多維度的布局解決和滿足中國工廠和零售商的痛點和需求，引領了更多同行業國貨企業的發展，南極人或將煥發品牌新活力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。