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疫情之下，電商行業遭瘋狂退貨，差點“逼瘋”商家；餐飲行業抱團取暖，在開店與閉店之間反復橫跳；家電行業增長緩慢，許多企業一邊補錯失的風口一邊打起了感情牌。總之在疫情的磋磨下，各行各業都飽受煎熬。美容行業作為服務行業“第三產業”中就業人數最多，覆蓋面最廣的行業之一，對我國經濟起到了至關重要的作用。雖然也受到了疫情的影響，但作為行業“領導者”的京都薇薇通過特許加盟的商業合作模式，找到了疫情發展中的突破口。

從激光、射頻、注射填充等美容科技再到早C晚A、A醇+煙酰胺等網紅護膚公式，在過去兩年里，盡管有不少新型美容產品在市場上賺足了眼球，但因其本身并不具備雄厚的用戶需求基礎，其消費流量難以轉化為內生力量，消費者復購忠誠度低，產品同質化嚴重，導致許多美容品牌曇花一現。“現代營銷學之父” 菲利普·科特勒曾在書中寫道：需求不能被創造，只能被找到。美容行業想要實現大范圍破圈，挑起消費者的購買欲望，產品是否能深度蛻變是其一。其次，創新、多元、貼合品牌價值理念的運營模式是企業實現長期發展的關鍵。

除此之外，近兩年因疫情的反復，封城、封控、隔離等行動雖極大地抑制了新冠疫情的擴散，但對于聚集了眾多小微企業的美容行業來說，在短期內很難恢復到常態。能不能抗住疫情帶來的風險，成為了一場全行業的試煉。為應對環境、市場風險，京都薇薇迅速做出應對動作，讓企業在疫情下率先完成復工。

京都薇薇特許加盟為每一位合作伙伴提供選址評估、設計維護、產品研發、物流配送、持續培訓等專業的品牌支持。京都薇薇采取“總部一站式扶持”規劃戰略，不僅降低了各個門店的運營成本，還實現了全程托管，整店輸出，復制快捷。與此同時，面對風險，京都薇薇及時布局線上營銷，通過抖音、小紅書、微博等新媒體通道實現線上輸出，并且為進一步拓展品牌營銷線路，京都薇薇持續推出云直播、元宇宙虛擬數字人等數字產物，構建線上+線下的雙鏈路營銷矩陣。基于此，即使在大環境不確定之下，依然有戰略投資人前往總部考察。京都薇薇戰略合作事宜依然有序推進。

京都薇薇的突飛猛進并非偶然，穩健的加盟模式以及先進的服務體系，為品牌帶來了更多升值空間。相信在未來，京都薇薇能繼續保持自身優勢，抵御市場風險，為美業帶來更多可能！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。