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實體經濟,尤其是服務業是國家經濟發展的重要基礎。當前國家多舉并措支持實體經濟發展,隨著實體經濟的逐漸復蘇,各大城市正陸續恢復正常的生產生活秩序。對于大型商業體來說,成熟的商業模式及雄厚的資金運轉能力,可以讓他們快速“回血”。但是對于中小商戶來說,以往傳統的開店思路已經很難適應新的市場需求。

中小商戶如何發展才能擺脫困局、長期盈利?

求變即是應變。相比直播帶貨,短視頻帶貨門檻較低,商家們掌握了好的內容運營方法、做對了投放,也能夠通過小規模的投入換來大增長。此外,做好短視頻,也能夠幫助中小商戶建立起更穩健的經營節奏。

然而,隨著抖音、淘寶等平臺的流量越來越貴,廣告投放的轉化率越來越低,中小商戶是否有新的選擇?流量的價值洼地又在哪里?

面對獲客難題,紙鳶APP助力中小商戶破局

今年7月份開始,抖音在短短一個月時間里,相繼與愛奇藝、餓了么達成合作,似乎預示著互聯網巨頭各自為戰的時代已經過去,巨頭強強聯合成為常態。然而,抖音這類互聯網巨頭真的沒有短板嗎?答案當然是否定的。

眾所周知,在抖音上實現用戶轉化方式很多,可以用最粗暴的方式通過付費投抖+、做信息流推廣等等,但這對資金實力要求較高,不少中小規模商家因為欠缺團隊搭建經驗以及內容制作能力,在抖音上無法大展身手,流量始終起不來。

此外,一名南京西路的餐飲店老板透露,自家抖音團購非常成功,店內一款套餐銷量上萬,但問題同樣明顯——比起美團,抖音團購的退單更多,這或許來自消費者觀看短視頻后的“沖動性消費”。

招商證券分析師指出,抖音商家團購帶貨需要依賴本地團購達人,而達人傭金率在4%～30%之間,加上平臺抽傭,整體的費率甚至要比美團高出3%～10%。承擔著高額的抽傭,中小商家難免束手束腳。

相較觀看抖音短視頻的沖動性消費而言,紙鳶APP則更注重用戶的交互性,以“本地生活 + 線上社交”的商業模式為核心,針對線上線下的互動和創意模式來引起消費者的了解和主動探尋興趣。

同時,紙鳶APP的獲客方式更加豐富,擁有強大的付費用戶篩選漏斗,即通過短視頻直播密聊社交和本地服務的形式,幫助商家篩選消費用戶群體,通過精細化活動運營、用戶等級運營體系不斷提升中高消費用戶群體的復購和粘性。

通過短視頻直播密聊社交和本地服務,紙鳶App能從用戶中精準篩選出不同標簽和類型的消費者,然后進行精細化運營。雖然短視頻平臺也有類似的推薦機制,但由于用戶在綜合型短視頻平臺的喜好標簽繁雜,因此其推薦機制并不如紙鳶App精準。

此外,在智能流量分發機制下,紙鳶App的用戶粘性增強,進而沉淀為商家粉絲。當商家在平臺完成原始流量積累之后,便可向更高階的私域流量運營轉型。與瑞幸咖啡的邏輯相仿,商家一旦有了私域流量,便能帶來穩定的復購和增長。

紙鳶APP介紹:

紙鳶APP,隸屬于北京榜樣在線科技有限公司,于2022年5月正式上線,是一個融合短視頻、直播、密聊的本地生活服務平臺。紙鳶APP致力于為本地生活場景下的千萬商家提供線上流量充分曝光,為消費者提供全生活場景服務,以優惠團購與集滿訂單減免的形式讓利于線下用戶,實現多方共贏。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。