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在上海奉賢，有一處占地約6個(gè)足球場大小的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。這里沒有如畫山川，也沒有歷史古跡，只有藍(lán)天白云和舒朗的空間，以及分布錯(cuò)落，頗具現(xiàn)代感的建筑。這是如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)（GCIP），以其可持續(xù)發(fā)展的前瞻性設(shè)計(jì)，被上海市列為工業(yè)旅游景點(diǎn)。在這里，消費(fèi)者可以走進(jìn)建筑，在特別設(shè)計(jì)的游步道上，一覽無余地參觀整個(gè)生產(chǎn)過程，領(lǐng)略其中綠色的科技和理念。工業(yè)之善，未來之美，撩動(dòng)人心。

如新GCIP全景

“打卡”的風(fēng)潮已經(jīng)持續(xù)好幾年。從2014年建成起，這組綠色建筑已經(jīng)多次榮獲美國綠色建筑協(xié)會(huì)頒發(fā)的LEED認(rèn)證，包括綠色環(huán)保材料、節(jié)水、能效、采光與視野、熱島效應(yīng)控制、雨水徑流控制、雨水收集與處理、工作環(huán)境優(yōu)化、綠色能源與透水路面等。

舉個(gè)例子，GCIP使用雙玻光伏板年平均發(fā)電量可達(dá)5000度，相當(dāng)于每年節(jié)約1.44噸標(biāo)準(zhǔn)煤消耗，減少二氧化碳排放3.94噸。每天產(chǎn)生的電量可供保安亭內(nèi)部照明、電熱水器、飲水機(jī)使用，多余的電則被儲(chǔ)存起來供晚間和陰天使用——這些亮點(diǎn)，都被前往“打卡”的博主們反復(fù)傳播，在國家的“雙碳”戰(zhàn)略下，格外引人注目。

于2019年年末開始破土動(dòng)工的GCIP二期項(xiàng)目，仍然按照LEED標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造。依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，這座新園區(qū)可以實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化機(jī)器人操作和環(huán)境管理數(shù)字化，是一個(gè)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的“未來工廠”。這只是冰山的一角。在《如新（中國）2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（下稱《報(bào)告》）中，如新中國總裁鄭重說，如新正在保持自身穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，對(duì)環(huán)境、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，制定了以地球與環(huán)境(Planet)、人文與社區(qū)（People）、研發(fā)與產(chǎn)品（Product）為支柱的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

如新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在龐大的“網(wǎng)紅”建筑群背后，這家以“美麗與健康”為己任的企業(yè)，正在用可持續(xù)發(fā)展的理念，在更深和更廣的維度上，詮釋綠色之美。

1一家企業(yè)的優(yōu)先準(zhǔn)則

在GCIP，每月都會(huì)實(shí)行電梯停運(yùn)日、素食日等活動(dòng)，如新還積極對(duì)員工發(fā)起不使用一次性紙杯、定期捐贈(zèng)二手衣物等倡導(dǎo)，讓更多人能日常地參與到綠色環(huán)保的行動(dòng)之中。地球很大，這些“舉手之勞”產(chǎn)生的收益或許微不足道，但態(tài)度，卻能在人心里種下“善”的種子。NU SKIN如新集團(tuán)于1984年在美國猶他州普羅沃市創(chuàng)立，目前業(yè)務(wù)遍及全球近50個(gè)市場。自2003年進(jìn)入中國市場以來，如新一直致力于深耕美麗健康行業(yè)。而“善的力量”的企業(yè)文化也始終激勵(lì)著一代代如新員工，主動(dòng)肩負(fù)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，幫助更多人開啟美好的生活。這是一種使命感，并隨著時(shí)代的主題，不斷演進(jìn)。鄭重說，如新正將減少碳足跡作為自身可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)推進(jìn)方向，積極響應(yīng)國家碳達(dá)峰和碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)。“我們持續(xù)提升自身發(fā)展質(zhì)量，不斷優(yōu)化如新環(huán)境和資源管理體系，將低碳理念貫穿于如新產(chǎn)品的全生命周期之中。”事實(shí)上，早在十多年前，如新已將綠色可持續(xù)發(fā)展作為一項(xiàng)優(yōu)先準(zhǔn)則，全面融入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)邏輯當(dāng)中。如新個(gè)人保養(yǎng)品生產(chǎn)基地（上海）便是很好的案例。在這里，如新改進(jìn)了管道，充分利用熱水的熱能預(yù)加熱冷水；錯(cuò)開用電高峰，在夜間制冷冷凍水；生產(chǎn)過程中的中轉(zhuǎn)紙箱、包材的包裝紙箱都盡量改為可以循環(huán)使用的PP中轉(zhuǎn)箱……而近年來的數(shù)智化革新，也讓整個(gè)生產(chǎn)過程更加高效和節(jié)能。而從2013年起，這家企業(yè)的物流部門也通過不斷優(yōu)化各鏈路細(xì)節(jié)，踐行“雙碳”目標(biāo)。很多龐大的數(shù)字，都源自看似微末的細(xì)節(jié)——《報(bào)告》顯示，在2020年至2021年期間，如新通過使用環(huán)保再生紙及熱敏打印面單，共節(jié)約用紙227.1噸，等于每年減少木材約8噸；通過優(yōu)化填充氣囊，縮小封箱帶尺寸，取消部分箱型的打包帶，減少塑料使用125.7噸；通過WMS系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品裝箱大小，節(jié)約紙箱制造材料和塑料材料262.8 噸；通過換裝LED節(jié)能照明設(shè)備，節(jié)電比例達(dá)到41.3%，每年節(jié)約15.3萬度用電量，約等于減少碳排放量12萬噸。此外，如新在上海、廣州、西安的同城運(yùn)輸供應(yīng)商也通過采用純電動(dòng)車配送，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸零排放。目前，如新已開啟智能化物流的新篇章。通過不斷完善可視化物流數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全物流過程中運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝和裝卸等環(huán)節(jié)線上運(yùn)籌管理與決策，極大提高了物流效率。

2創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色鏈條

未來不會(huì)一蹴而就，追逐未來的過程，藏在每一個(gè)細(xì)節(jié)的打磨中。如何將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品生命周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)，也是如新最重要的課題之一。“我們持續(xù)通過科技創(chuàng)新，為產(chǎn)品注入技術(shù)活力，并通過健康的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在踐行如新可持續(xù)發(fā)展理念的同時(shí)，為消費(fèi)者提供卓越的消費(fèi)與使用體驗(yàn)，幫助中國消費(fèi)者提高生活品質(zhì)。”鄭重介紹，在產(chǎn)品端，如新已經(jīng)形成了一整套可持續(xù)發(fā)展的方法，綠色理念貫穿了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及包裝的每一環(huán)節(jié)。秉持“薈萃優(yōu)質(zhì)，純?nèi)粺o瑕”的品牌初創(chuàng)理念，如新確保所有產(chǎn)品成分純凈、精良，摒棄對(duì)肌膚有害的不良雜質(zhì)。

如新的實(shí)驗(yàn)室

針對(duì)產(chǎn)品與環(huán)境的關(guān)系，如新還創(chuàng)建了一整套環(huán)境影響評(píng)估系統(tǒng)，用于評(píng)估如新產(chǎn)品和包裝如何影響環(huán)境。目前，如新已對(duì)熱銷的20款產(chǎn)品，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估并進(jìn)行改善。這種自我鞭策，也催生了用各種各樣的創(chuàng)新思維和技術(shù)，來減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。比如，如新縮小了ageLOC LumiSpa產(chǎn)品的包裝尺寸，每年可節(jié)省178噸的紙張使用量。通過升級(jí)和改良ageLOC凈化凝露、舒活凝露等產(chǎn)品的包裝，移除塑料托盤縮減彩盒尺寸等，估計(jì)每年在此產(chǎn)品上可以減少約15噸的塑料使用。2021年初推出的薈萃善秀生物適應(yīng)性肌膚護(hù)理系列產(chǎn)品，瓶身及軟管分別采用100%和35%再生塑料（PCR）。已經(jīng)面世25年的Epoch系列，也開始全面使用以生物基塑料（一種源自甘蔗的生物來源樹脂）為原料的可持續(xù)環(huán)保包裝。

薈萃善秀3.0環(huán)保包裝

類似的案例不勝枚舉，如新仍在快步前行。《報(bào)告》顯示，相比2020年，如新在2021年每生產(chǎn)1件產(chǎn)品包裝，材料使用減少了21.73%。根據(jù)公布的計(jì)劃，他們會(huì)在2023年底前完成對(duì)全部產(chǎn)品的評(píng)估，力求產(chǎn)品環(huán)境影響力分值得到提高；并于2030年前確保所有包裝實(shí)現(xiàn)精簡化并回收，朝著可回收、可重復(fù)使用、可再生邁進(jìn)。上述的創(chuàng)新，在世界范圍內(nèi)頻頻獲獎(jiǎng)，但對(duì)如新而言，綠色、創(chuàng)新的產(chǎn)品只是一個(gè)起點(diǎn)。通過一條綠色的產(chǎn)業(yè)鏈，才能打造出真正完美的綠色產(chǎn)品。因此，如新也在不斷強(qiáng)化供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理水平，并積極引導(dǎo)價(jià)值鏈與創(chuàng)新鏈上下游健康發(fā)展，與優(yōu)質(zhì)合作伙伴攜手守護(hù)綠色家園。

3人人累積善的力量

如新正在嘗試喚起更多的“人”對(duì)綠色生活的關(guān)注。2017年，如新在中國大陸地區(qū)門店發(fā)起空瓶回收，讓空瓶得以再生利用。截至2021年底，如新已回收空瓶近270萬個(gè)——回收的塑料瓶被化為塑料顆粒，制作成可重復(fù)使用的物品，實(shí)現(xiàn)了再生。在這一綠色再生鏈條的背后，每一位參與活動(dòng)的消費(fèi)者都可以兌換用回收的塑料空瓶制成的小禮物，比如收納包等。這不僅讓消費(fèi)者覺得很新鮮，也讓他們對(duì)可持續(xù)發(fā)展有了更加具體的感知。

2020湖北疫情捐贈(zèng)

在鄭重看來，這種“授之以漁，持續(xù)行善，人人參與”的理念，可以更好地凝聚“善的力量”。“我們攜手員工和事業(yè)伙伴，倡導(dǎo)公平教育、支持困難人群、協(xié)同社區(qū)參與，通過如新基金會(huì)、蜜兒餐滋養(yǎng)計(jì)劃、社區(qū)關(guān)懷行動(dòng)，不僅持續(xù)聚焦人類生活的有效改善，更積極投身于有益環(huán)境保護(hù)和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐之中，在共建溫暖社會(huì)的同時(shí)傳遞如新‘善的力量’，幫助更多人開啟美好生活。”2014年，如新“樂善匯”成立，旨在為如新大中華的事業(yè)經(jīng)營伙伴和員工提供一個(gè)身體力行和傳遞善的力量的平臺(tái)，溫暖他人，豐盛自己。截至2021年12月底，在中國大陸地區(qū)已累計(jì)超過28,196人次志愿者參與，貢獻(xiàn)出88,695小時(shí)，幫助及陪伴共101,212位受助人。

志愿者

2018年，上海如新公益基金會(huì)成立，并在健康與教育領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮作用。如新小學(xué)項(xiàng)目，從2003年9月至2022年12月間，共資助30所困難地區(qū)學(xué)校，累計(jì)幫助學(xué)生超過47,060人。如新春蕾計(jì)劃項(xiàng)目，旨在幫助困境家庭女童接受良好職業(yè)教育，提升專業(yè)技能，平等享有就業(yè)機(jī)會(huì)，更好地助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。從2020年到2021年，連續(xù)兩年累計(jì)提供資助資金200余萬元。截至2021年底，項(xiàng)目共資助女童335名。

中華慈善獎(jiǎng)合影

善意的漣漪，正在擴(kuò)散。如新中華兒童心臟病基金項(xiàng)目便是其中的典型。2011年，如新出資100萬元資助復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院推行大規(guī)模新生兒先心病篩查項(xiàng)目，后續(xù)持續(xù)出資醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)研究。2016年，復(fù)旦兒科醫(yī)院學(xué)術(shù)專家團(tuán)隊(duì)的一紙?zhí)岚竿苿?dòng)上海市正式將新生兒先心篩查納入常規(guī)篩查。2018年，國家衛(wèi)健委在基于上海調(diào)研的基礎(chǔ)上采納了雙指標(biāo)法篩查的建議，開始在全國24個(gè)省份進(jìn)行先行推廣復(fù)制。這相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)發(fā)起的公益項(xiàng)目，最終推動(dòng)了一個(gè)政策的改變，這是對(duì)如新“善的力量”內(nèi)涵的最好體現(xiàn)和詮釋。

先心病篩查

在全球饑餓問題日益凸顯的背景下，如新于2002年啟動(dòng)蜜兒餐滋養(yǎng)計(jì)劃，已向世界上50多個(gè)國家發(fā)放了蜜兒餐，平均每天為12萬位兒童提供營養(yǎng)餐食。截至2022年12月末，如新全球累計(jì)購買并捐贈(zèng)蜜兒餐超過7.5億份，累計(jì)幫助超過1,780,000名中國兒童改善營養(yǎng)，覆蓋超過30個(gè)省份及80余個(gè)縣。一方面，如新通過蜜兒餐吸引困難地區(qū)的兒童去學(xué)校接受教育，幫助他們獲得改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)；另一方面，如新在全球設(shè)置3個(gè)蜜兒餐生產(chǎn)基地，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及民生的發(fā)展，也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶得以構(gòu)筑良性循環(huán)的新生活。在如新看來，每一個(gè)善舉不僅可以切實(shí)幫助有需要的人，更能傳播善意，讓善的力量像滾雪球一樣，累積出足夠驚人的能量。

“善的力量”所關(guān)注的板塊

而在業(yè)內(nèi)專家眼中，如新選擇將“善的力量”作為實(shí)踐社會(huì)責(zé)任發(fā)展中重要的一環(huán)，實(shí)現(xiàn)了“授之以漁，持續(xù)行善，人人參與”的三大理念。這種看似質(zhì)樸的力量，正在通過一件件小小的產(chǎn)品，一次次細(xì)微的努力，滲入企業(yè)員工、經(jīng)營伙伴乃至外界社會(huì)，它悄悄改變著工廠的生產(chǎn)，田間的勞作，物資的流動(dòng)，以及人們的日常生活。善，就像一粒種子，在每個(gè)人心里發(fā)芽。在可持續(xù)發(fā)展的漫長征途中，善的力量，既長久，且深遠(yuǎn)。

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