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近日,金沙酒業市場管理部組織召開“大戰一百天,干好每一天”動員會。會議深度解碼學習了公司“大戰一百天,干好每一天”的奮斗精神,部門全員豪情滿懷,銳意進取,并紛紛表示將不講困難、不打折扣地圓滿完成全年任務目標!

一、盯任務清單,杜絕躺平擺爛

各崗位人員將緊盯2022年任務目標,將任務清單各項工作落到實處,按時按質按量推進完成。

二、落實操作指南,保持奮斗精神

費用崗位將明確費控系統渠道費用投入規劃管理,并壓實各銷售部主體責任,嚴格監督銷售部扎實開展市場運作相關活動,推動市場動銷,刺激消費。

三、強化產品調度,加強環節聯動

計劃崗位將每周通報回款、發貨及包裝采購到貨情況,改變各環節“單兵作戰”現象,策劃由點到面整體調度,聯動采購、生產、倉庫、物流發貨等環節,提高工作效率。

四、推進數字化建設,增強創新能力

信息崗位將加強信息化建設,不斷優化費控系統,加快費用核銷速度,為經銷商排憂解難;不斷創新掃碼領紅包,提升產品促銷熱度,為經銷商動銷解困。

百日大戰,金沙酒業市場管理部全員將堅定信心、振奮精神,做好后勤保障,與銷售市場一線的將士協同發力,吹響決勝第四季度的沖鋒號角,以優異成績向黨的二十大獻禮。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。