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(資料圖)

全球頂級能源交易商在過去幾年里從石油和天然氣交易中賺錢了豐厚的利潤，而如今，他們正利用這些現金在金屬和農業領域擴張。

貢沃集團(Gunvor Group)、Hartree Partners LP和維多集團(Vitol  Group)從去年開始便聘請了農作物或金屬交易員。雖然這不是大型能源交易商第一次涉足這類市場，但他們對這類市場的興趣有所上升是有幾個原因的。

能源危機和俄烏沖突加劇了交易員期望的市場波動，并凸顯了一種大宗商品如何影響另一種大宗商品——例如，高企的天然氣價格抑制了金屬產量，同時推高了化肥成本。此外，銅和鋰等金屬對擺脫化石燃料的能源轉型至關重要，部分地區的可再生柴油熱潮正在提振農作物需求，涉足農作物和金屬領域有助于這些交易商們與大宗商品市場保持連接。

大宗商品顧問、農業巨頭中糧國際(COFCO International Ltd.)前戰略總監Manish  Marwaha表示：“這是明智的多元化。近年來，農業和金屬交易的利潤率和收入已經被證明具有彈性。”

Manish  Marwaha表示，進軍其他大宗商品市場對一些主要能源交易商來說也是合理的，他們希望彌補因全面退出俄羅斯石油業務而造成的收入損失。以石油、天然氣、煤炭、電力等為主的能源交易在很大程度上仍是大型能源交易商的核心業務。他們目前更多地借助交易金屬和農作物的衍生品、而不是實物供應，以利用金屬和農作物價格的波動。

能源交易商們此前并非沒有過這種嘗試，但都以失敗告終。貢沃集團和維多集團都在6年多前結束了對農作物和金屬市場的嘗試。

摩科瑞集團(Mercuria  Energy Group)從2015年左右開始投資礦業精礦，隨后專注于對電池金屬的選擇性投資。

盡管能源交易商們在近期業務有所擴張，但與嘉吉公司(Cargill)在農作物領域、或托克集團(Trafigura  Group)在金屬領域等占據主導地位的公司相比，能源交易商在其他大宗商品領域的份額仍然很小。

不過，咨詢公司麥肯錫合伙人Roland  Rechtsteiner表示，較低的頭寸可以為能源交易商提供對大宗商品交叉交易的洞察，例如，在生物燃料市場不斷擴大之際，能源和食品行業對農作物的爭奪。他表示：“你基本上是在和類似的對手方打交道。波動性是該行業盈利能力的關鍵驅動因素。潛在的大趨勢是能源轉型，它影響著所有資產類別。”

編輯/irisz