關于芒格的書有很多，但《窮查理寶典》這本書最是經典。如果沒有對于查理·芒格的多元化思維模式和這些思維模式形成過程，有深入、獨到、完全融合的理解，很難撰寫這樣一本書。

(資料圖片僅供參考)

作者彼得·考夫曼是芒格的摯友、在Daily Journal擔任董事。2018年，他在波莫納加州理工大學經濟學俱樂部以「對多學科思維模型的思考」為題作了演講。這是一場非常精彩的演講，考夫曼分享自己如何學習建立「多學科思維模型」的方法和路徑，以及如何從認知和行為上去堅持「正確的簡單」，對我們普通人非常適用！

考夫曼通常不允許將自己的演講稿公開，但本次演講是個特例，因為他認為演講的內容對任何一個想要得到充實、有意義且在晚年少有后悔的人來說至關重要。

這次演講的主題是《對于多學科思維模型的思考》，所以我會以此開始。

但是，你們也可以要求我講一些關于領導力、團隊建設、企業戰略、商業道德或其他方面的事。

我最近在谷歌進行了三次演講，在首次演講之前，他們問我：「你要講些什么？」我反問：「你們想聽什么？」他們說：「隨便，你通常會講些什么？」

我通常會講一些關于領導力、公司文化、團隊介紹、商業道德之類的。他們說，我們不想聽團隊建設之類的鬼話，聽膩了，我們想聽一些關于自身成長的。

那么我今天的演講也會在多學科思維的基礎上混合一些自身成長的內容。

好，我們開始！為什么成為一個多學科的思考者很重要呢？答案來自奧地利哲學家路德維?！ぞS特根斯坦（Ludwig Wittgenstein），他說：「理解就是知道該怎么做。」

這是天才的話！所謂理解就是知道接下來該做什么。

當你理解某件事時，你會犯錯誤嗎？你不會犯任何錯誤。為什么會犯錯誤？他們來源于自身的盲點、缺乏理解。

你為什么需要多學科思考？

因為正如日本諺語所說，「井底之蛙對浩瀚的海洋一無所知。」

你可能知道一切關于你的專業、你的筒倉、你的「井」的知識，但如果你所知道的僅僅是一口井的話，你要如何在生命中做出任何好的決定……

人生可關系到復雜而多樣的生態系統……所以，我試著從所有不同的學科中學習芒格所說的「大道理」（the big ideas）。

首先，我想告訴你們我的訣竅，因為如果你試圖通過芒格的方式習得，你不可能有足夠多的時間去實行。因為范圍太大，要看的書太多。

因此，我學習科學、生物學等大道理的訣竅是找到了一本叫做《發現》（discover）的科學雜志。

這本雜志每個月都會發表一篇來自某個科學領域的某個專家作的采訪。每篇采訪有六七頁長，而且不用專業術語的表述方式。

這些接受采訪的人會選用精彩的故事、清晰的語言來表達自己的想法，他們一定會把自己所有的大道理都帶到采訪中去。

如果你有機會接受《發現》雜志的采訪，而你的專業領域是納米顆粒或其他東西，你難道不想要在采訪中盡最大努力把所有好的想法通過最好的故事傳遞出去嗎？

然后，我發現網上有12年的《發現》雜志文檔，我打印了12年乘以12個月，也就是144次采訪的采訪記錄。

我把它們填滿了三個大活頁夾。在接下來的六個月里，我每天早上去咖啡店一兩個小時。我像「指數基金」一樣讀了他們，也就是我把他們全覆蓋地讀了一遍。我沒有挑選。這（本活頁夾）就是宇宙，而我將擁有整個宇宙。

在144篇文章中，如果我挑選了我的閱讀材料，我可能會讀到其中的14篇。另外130個呢？我永遠不會讀到六頁關于納米顆粒的文章。

猜猜我六個月后有什么？我腦子里有來自科學和生物學各個領域的每一個大道理。我只花了6個月。這并不難，因為它是用通俗易懂的語言編寫的。

我得到了什么？就像指數基金一樣，我捕捉到了所有其他人都沒有的、有寓意的思想。為什么其他人沒有這些想法？因為誰會去看一篇關于納米顆粒的采訪？但這卻是我最好想法的來源。

我會讀一些晦澀難懂的主題，我從中看到了「這正是生物學的原理」又或者「這正是人性」。

你必須知道所有這些大道理?；蛘吣氵€有另一種方法，找一個像我一樣把它們全覆蓋的人，再從他那里得到所有的想法。

當我和你們一樣年紀在學校的時候，我認為這種不對稱性是非常不公平的（我不得不做所有的苦活而別人卻可以輕松從我這里得到）。

而現在每次我回去和一群學生見面時，我反倒享受這種不對稱性。我已經幫你們做了所有的工作…

「三桶」樣本理論

我有很多從我所謂的「三桶」（three buckets）中得到思維模型的例子。這就是我為何可以使用世界上其他人都沒有的思維，并且我可以放心它們是正確的。統計員最好的朋友是什么？一個數量大且相關性高的樣本集合。

為什么？因為從一個大的相關樣本中得出的原理是不會錯的，對嗎？！唯一可能出錯的方法是樣本太小或樣本本身不相關。

所以我告訴你們我的三個桶是什么。

第一個桶是137億年。它是整個宇宙中最大的一個（樣本），沒有更大的。這是無機宇宙。物理學、地質學任何沒有生命的東西都放在我的第一桶里，137億年。第二個桶是35億年。這是地球上的生物學。我們生活在第一個桶里，137億年；而我們是第二個桶的一部分，35億年。

第三個桶是2萬年的人類歷史記錄。這是最相關的桶。這是我們自己的故事，就是我們自己。所以接下來我要舉幾個多學科思維的例子。

我先問一個問題，如何最簡單而又準確地描述出世界上的一切事物是如何運作的？

如果可以很簡單地去總結這個問題，那將對我們幫助很大。所以我們先去看第一個桶。一切都是如何運作的？

牛頓第三定律。

注意，我們的討論將包含越來越多的學科。牛頓第三定律是怎么說的嗎？相互作用的兩個物體之間的作用力和反作用力總是大小相等,方向相反,作用在同一條直線上。（簡單來說，力是相互的。）

這就像心理學中的操作性條件反射一樣，對不對？如果我把這瓶水放在桌子上，牛頓第三定律說，如果瓶子以「X牛的力」向下推桌子，而桌子以相等的「X牛的力」反作用。這很奇怪。

但你知道這個真理存在多久了嗎？137億年。

現在，如果我用2倍的力量向下推桌子，桌子會做什么？如果我用21.5倍的力推呢？

好，現在就有一個好詞，一個吸引人的詞來描述一個物體的作用力和另一物體的反作用力。

這個詞就是同等回饋（reciprocation），不是嗎？

但這不僅僅是簡單的回饋，它是完全相同的鏡像回饋。我推得越用力，它的反作用力就越大。

大家都相信這個原則嗎？這是第一桶。世界就是這樣運作的。它反映了相互作用。無機宇宙中的一切都是這樣運作的。然后，我們去第二個桶。

馬克吐溫說，抓住貓的尾巴，把貓倒提起來的人，將會學到他在別的地方學不到的教訓。

這只貓會做什么？它會用它鋒利的爪子抓我。為什么？它不會覺得你拎著它的尾巴很舒服，對嗎？

如果我開始拎著它的尾巴甩這只貓呢？它會做什么？它現在會想把我的眼睛挖出來。

它說，「你對我升級了，那我也要對你升級了。」

這聽起來像是鏡像的回饋嗎？

但是，如果我們不做令貓不愉快的事情，而是做了使這只貓感到非常愉快的事情呢？我們輕輕地從它肚子那里把它抱起來，放在我們懷里，輕輕地撫摸它。

貓會抓我們嗎？它會做什么的？它會舔我們的手。

只要我坐在這里撫摸它，它就會繼續舔我的手。

它想告訴我什么？「我喜歡這個。這很好。你是個好人。繼續下去！」

這是鏡像回饋，不是嗎？

如果我對貓采取了不愉快的行動，貓就會以不愉快的方式還回來，并且是鏡像的同等方式。如果我以一種令人愉快的方式行事，你們認為當我去第三個桶時會發生什么？完全一樣，不是嗎？

在你的一生中，你與他人的每一次互動都僅僅是鏡像回饋。

現在你會對自己說：「這太簡單了。不可能這么簡單?！咕褪沁@么簡單！但這并不意味著它不復雜。這是我們剛推導出來的通過多學科方式形成的一個非常復雜的模型，不是嗎？

我們調查了現存的三個最大的樣本集合，也是三個最相關的樣本集合，他們都說了完全相同的事情。

你們覺得我們可以相信這個道理了嗎？我們可以百分之百相信這一點。所以，如果你像大多數人一樣把事物看得非常復雜和精致，你就認為它實際更加復雜、更加精致。

而愛因斯坦曾經列舉了他認為的認知能力的五個遞進水平。等到你聽到這些認知水平后，你的頭腦會被打亂。

他說，第五層也就是在最底層的，是聰明（smart）。最低級的認知能力竟然是聰明。

上面一層，第四層，是智慧（intelligence）；第三層，非常出色（brilliant），他說第二級是天才（genius）。

什么比天才更高？第一層是簡單（simple），簡單勝過天才。為什么正確的簡單比天才好？因為你能理解！

斯賓諾莎的《道德觀》是由一位真正的天才撰寫的，你沒法看懂里面的任何內容，但你卻可以理解我帶你推演的鏡像回應！

穿越時空的復利

好了，因為這是一個經濟學俱樂部，每個人都對經濟學感興趣。我們再以剛才的方式舉一個多學科模型的案例，只不過這可能是你能想象到的最簡單的經濟模型。

現在我要問一個問題：我們作為人類，無論是個人還是群體，什么是我們能夠利用以達成目的的最強大的力量？在第一個桶中，什么是最強大的力量？

我要再次引用愛因斯坦的話，他說「復利是宇宙間最強大的力量」，不僅如此，他還說復利是最偉大的數學發現，是世界的第八大奇跡。

他說，那些理解復利的人收到復利的回報，不理解的人將支付給復利報酬。

那么，什么是復利的工作原理呢？

每個人有不同的解釋，我給出的解釋是「復利是在很長的時間框架中持續、不斷、增長的進程」。我認為這就是來自第一個桶的答案。

可以掌控的最強大的力量是在很長一段時間內持續、不斷、增長的進步。接著，在35億年的生物學歷史中，什么是最強大的力量？是進化。

什么是進化的工作原理？在很長一段時間內持續、不斷、增長的進程。

這就是從多學科中提取信息的美妙。你不會錯！當你將這些看成是老虎機上的圖案，當它們連成了一排，那么你就中了大獎了。當我們來到第三個桶，你猜會找到什么？地球人類2萬年的經驗。

你想在奧運會上贏得一枚金牌；你想學一樣樂器；你想學一門外語；你想組建伯克希爾哈撒韋。

秘方是什么？在一個很長的時間框架內，持續不斷地進步。

這多簡單！這可不是天才，這絕對比天才還高！因為你能理解。

這并不是一個天才將事物羅列出來并通過復雜的公式精確計算出數字是如何隨著時間的推移而倍增和放大的（這是模糊又簡單的正確而非精確又復雜的錯誤）。

人類所面臨的問題是我們不喜歡不間斷地堅持。想想這句話中的每個詞，「在一個很長一段時間內」、「持續」、「不斷」、「增長」的進程。沒有人愿意不間斷地堅持。

我們的相當于西西弗斯（希臘神話中的人物）把巨石推上山。

你把它往上推一半，然后你就走了，「哦，我下次再來做這個。」它就又滾回山腳了。然后，「這一次，我會很努力的?！鼓惆阉频揭话耄概?，我下個月再來吧。」這就是人類。

在幾何術語中，這被稱為方差流失。當在高于某一臨界值上方停止持續增長時，你就失去了復利，你就不在對數曲線上了。你又回到了一條直線上，上帝不允許你偷懶。你必須堅持不懈。

你認識有幾個人可以不間斷地堅持下來的？我認識一對。沃倫·巴菲特和查理·芒格。

每個人都想像沃倫?巴菲特、查理?芒格那樣富有。我要告訴你他們是如何致富的。他們是不間斷地堅持的。他們不是間歇性的！

所有人類的需求都是一樣的

讓我給你舉個例子，說明為什么間歇性可能是你生活中最重要的事情，不管你是否有意識到。

我們舉一個寵物狗的例子。當你從寵物店把一只嶄新的小狗帶回家，孩子們會很興奮。你為什么要帶一只小狗回家？我想是因為你希望得到一個全身心融入的新家庭成員。

但第一晚卻是一場災難。這個小東西會躲在角落里像被風吹過的樹葉般顫抖，與整個家格格不入。人類很擅長解決這個問題。我們知道需要為它創造一個平靜、安心、安全的環境。我們知道，即使這只小狗聽不懂我們在說什么，我們也需要用舒緩的語氣交談。我們也知道我們需要為這只小狗提供食物和水。

但除了我們需要把所有這些事情都結合起來為它編織一個溫馨的家之外，我們還知道我們必須不間斷地堅持，不是嗎？

有一天你不喂小狗，后果會怎么樣？小狗就被嚇壞了，小狗會變得神經質。

它不知道它是否能一直信任你。讓小狗全身心融入的信任依賴于你這些行為的持續性。大家同意嗎？

所以，如果我們是恒定的，通常在大約七天左右，如果我們是堅持不懈的，這只小狗將會和我們站在一邊，它會在我們身上投入感情。

自此之后，在它的余生里，它甚至會愿意為我們去死。那么，它全身心地融入我們是因為我們想要一個全身心投入的新家庭成員嗎？不，它甚至都不知道我們最初的想法是什么！為什么這一切發生了？和我們的初衷沒有任何關系，這可是小狗自己的主意！現在讓我把這個和你的生活聯系起來。我在谷歌做了這個價值8美元的水晶球把戲，然后他們說「你的8美元水晶球真是個好把戲?！共虏挛乙梦业?美元水晶球做什么？我說，我可以給這個房間里的任何一個人做一次通靈術。

我在谷歌說，「如果你們認為我事先已經安排好托兒的話，你們可以到走廊里去個帶人進來。這位女士，你叫什么名字？（回答：「艾米麗」）我們要帶艾米麗做一次通靈術。你不會相信的?！?/p>

邀請我的斯賓塞教授現在一定在罵我，「這家伙是個瘋子，我為什么邀請他？」現在，在我轉動水晶球后，我可以告訴艾米麗她一生都在尋找什么。

好吧，等你們聽到我的回答后，你這一輩子都會說，我知道這個世界上的每個人都在些尋找什么。

我說，「艾米麗，你的整個人生都在探索和冒險，尋找一個你可以百分之百絕對完全信任的人。而他不僅要有責任心的，而且要有原則、勇敢、有能力、善良、忠誠、善解人意、寬容，無私。對嗎？」（回答：「一字不差」）

你知道我的8美元水晶球還告訴了我什么嗎？如果你認為你可能遇到對的人，你會去調查、再調查、測試、再測試，以確保他是真心的，你沒有被愚弄。矛盾的是，看起來你似乎在尋找對方的缺點，但你實際上你在探尋對方的優點。

你一生中最糟糕的一天會是，對方給你的不是優點，而是軟弱。你就會覺得被背叛了。你知道為什么嗎？你必須重新開始去尋找這樣一個人。這是世界上最糟糕的事情！

不是嗎？這里的每個人都同意我的觀點嗎？看看這有多簡單。這就是你們想聽的領導力課程，我只用22秒。你不必上商學院，不需要書，不需要聽演講。你所要做的就是把艾米麗腦海中的清單拿出來。

這個房間里的每一個人，世界上的每一個人，在他們的頭腦里都有這個清單——有責任心、有原則、勇敢、有能力、忠誠、善良、理解、寬容、無私，并且在你與他人的每一次交流中，牢記這個清單！

還記得那只小狗是怎么融入家庭的嗎？你要用對小狗的方法對待你生命中遇到的其他人，讓他們都融入進來，而不是因為你的初衷。

大多數人整天都在試圖讓別人喜歡他們。他們做錯了！

如果你按照這個清單去做，人們就會接近你、融入你。每個人都想和你在一起。他們會愿意為你做什么？就像小狗一樣，他們會愿意為你而死。因為你是他們一生都在尋找的。這是不是很深刻？請問，你們當中有多少人相信所有人類都是一樣的？為什么？（回答：「我們都有相同的基本需求。我們表達需求方式不同。我們在通過什么途徑去滿足這些需求方面有著巨大的差異，但無論如何我們的需求是一樣的。」）這是一個非常優秀的答案。

那么，我們就要確定這些需求是什么。

請問，你們中有多少人渴望受到別人的關注？真的有人不想被關注嗎？如果有，你是一個與眾不同的人。你們中有多少人渴望被傾聽？你們中有多少人渴望受到尊重？你們中有多少人渴望在一生中能得到實現自我價值所帶來的滿足感？你們中有多少人渴望被愛？每個人都一模一樣。

唯一的區別，正如剛才這位同學所說，人們為了試圖滿足自身需求所采取的策略不同。現在我要告訴你，小狗所采用的策略。當你的狗在后院走到鄰居房子之間的籬笆前，和隔壁的狗說話時，它說了什么？以前從來沒有人泄露過，但我能告訴你，你們是第一批聽到這個的人。

你的狗對隔壁的狗說：「你能相信操縱人類并讓他們為你做你想做的事是多么容易嗎？」隔壁的狗說，「小case，我當然知道?！?/p>

你的狗說，「是的。你所要做的就是，人類每次回家時，你都無條件地在門口竭盡所能地向人類表達關注。你只需要做15秒，然后你就可以繼續做你想做的事，在當晚剩下的時間里可以完全忽略人類的存在?！沟牵麄兠看位丶夷愣急仨氝@樣做。人類會如何回應？他們會為這條狗做任何事的。你們認為女主人是否會覺得自己受到了關注嗎？被傾聽了嗎？受到尊敬了嗎？你們認為她感受到了自身的價值嗎？她對這條狗重要嗎？她認為這條狗愛她嗎？而狗會得到什么作為回報？Everything！如果你想從別人那里得到生活中的一切，你所要做的就是首先關注、傾聽、尊重、給予他們意義和滿足感。向他們傳達他們對你很重要，向他們展示你愛他們。但你必須主動首先行動！

你會得到什么呢？鏡像回饋！看，我怎么就把所有這些聯系在一起了？

世界真是太簡單了。一點也不復雜！這個星球上的每個人都在尋找同樣的東西。為什么我們不去做這些簡單的事呢？我有一個著名的電梯故事。你站在電梯前，門開了，電梯里有一個你素未蒙面的陌生人，當你走進電梯時，你有三個選項。你可以微笑著說「早上好」，至少在加州，如果你這樣做的話，98%的人會微笑著回應早安。

你可以測試。第二個選項，你走進去，對這個陌生人怒目而視并發出嘶嘶聲。他們不知道你為什么對他們皺眉頭還發出嘶嘶聲。98%的時候，他們可能不會對你發出嘶嘶聲，但他們會對你怒目而視。

第三個選項，你可以走進電梯，什么也不做，98%的人也會對你沒有任何回應。這就是鏡像回饋。這也是為什么凌晨2點酒吧還擠滿了人，借酒澆愁。「上帝要到什么時候才會給我點好東西？我什么時候能才得到我的那個TA？」

你做了什么？你早上起來對世界微笑了嗎？不，你要么什么都沒做，要么對這個世界怒目而視、嗤之以鼻。

如果你理解了這個世界是如何運作的，你一定會得到你想要的東西的。這是我們研究多學科的原因。我們不會錯。這些都是鏡像回饋。

那么你想做什么呢？你要積極，你要先去行動。

不對稱的人性和商業世界

阻礙人類這么做的障礙是什么？

你們應該都聽說過諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·卡尼曼的行為經濟學。他獲得諾貝爾獎的原因是什么？他回答了這個問題：當你有98%的機會從中受益、只有2%的時候對方讓你「滾犢子」的時候，為什么人們卻不積極、不主動行動？因為你會感到可怕、丟臉。

這就是我們不這么做的原因。他說，普通人渴望收獲和避免損失的期望存在著巨大的不對稱性。這也是我們為什么不主動做這些事的原因。但事實哪個更強大？98對2！現在我在多倫多的（由Prem Wasta經營的）費爾法克斯金融公司做了同樣的演講，它是加拿大的伯克希爾哈撒韋。

我說「在這個世界上，你們最不應該犯這個錯誤?！篂槭裁矗恳驗槟銈儚氖卤ｋU業。保險如何運作？你應該花2%來保護98%，對吧？看看你在做什么。你花了98%的錢來保護自己，以防有2%的人讓你出丑。盧·布洛克在很多年前與圣路易斯紅衣主教隊一起創造了偷壘的全聯盟紀錄。他曾經說過，‘如果讓我知道你害怕出丑，那我就每次都叫你出丑?！绻阍谏钪斜淮驍?，很可能是因為你害怕出丑。那我的生活該怎么辦呢？我應該去冒2%的風險。

前幾天，我在讀《Bono on Bono》。Bono是U2的主唱。他有他自己的數字，90 vs 10。他說，「我知道有10%的人會讓我難堪。但沒關系，如果我不愿意暴露在那10%的風險中，我會錯過另外90%的機會。」

這就是那家伙這么成功的原因。你們都知道，查理·芒格徹底改變了我。有一天，我在他家，他對我說「彼得，你沒必要滿世界地演講，教人們賺更多的錢?！刮艺f：「這不是我的目的」，我的目的是告訴你們怎樣成為一個好人。（為什么要成為一個「好人」？）你有幾次人生？（回答：一次。）它對你重要嗎？（回答：是最要的幾樣東西之一。）這也涉及一個經濟學模型，當你們擁有一個數量有限又重要的東西，比如人的一輩子，我們該如何做決定？你們讀過曼昆，這就是機會成本的經典例證。如果你去做「A」，那就意味著你沒有去做B、C、D或E。你應該怎么做？你必須評估所有不同的選擇，選擇一個最理想的。

所以你想怎樣度過你的一生？你想像大多數人一樣度過你的一生嗎，和他們周圍的每個人戰斗？

不，我剛說過這是要去避免的。相反，你應該快樂積極地生活。你要做的僅僅只是積極、主動、有足夠的耐心。

我們得對一只小狗足夠耐心一個星期，它就會全身心地融入家庭。你知道一個人要花多長時間去做艾米麗要做的調查和測試，并讓艾米麗發現你是真心的嗎？

六個月。這就是為什么沒有人這么做?！概?，時間太長了?！谷缓缶娃D向大多數采取的B策略。太可怕了！它不起作用。所以他們一生都在和每個人戰斗。偉大投資的三個特點是高回報、低風險和長期性。全世界都專注于追求第一個特征。但是你應該把這三個放在相同的優先級。

一個商業活動，如何才能獲得長期的低風險？通過雙贏。這是商界最大的盲點。

事實上，人們通常會因為一輸一贏的輸贏關系感到驕傲。「是的，我們確實打敗了供應商。」，「我們讓這些員工獲得了HB1簽證，他們三年內不能在其他任何地方工作?！顾麄優榇烁械津湴?！全都是輸贏關系。

如果你學習了博弈論的思維，在博弈論的任何場景中插入「輸」這個詞，你有什么？不理想的結果。

在任何博弈論場景中，你插入雙贏，你得到了什么？每次都是最佳決策。

如果你有興趣與生活中的重要對手實現雙贏框架，你必須做什么？你必須理解臨床心理學的基本原理，劃重點這又是多學科思維。

臨床心理學的基本原則是，「如果你能以我角度看待這個世界，你就會明白我為什么要這樣做?！?/strong>

這句原則有兩個推論。如果你相信了這個原則，你也必須相信這兩個推論，因為它們是邏輯的擴展。

推論一，如果這個原則是有效的，并且你想理解某人的行為方式，你必須以他們的視角來看待這個世界。

推論二，如果你想改變一個人的行為，你必須改變他們對世界的看法。這聽起來不可能，但其實沒那么難。企業的大多數員工都以員工的視角看待整個世界。如果你能讓他們以企業所有人的視角看待世界呢？你覺得這會改變他們的行為嗎？它完全改變了他們的行為方式。

員工不在乎浪費，所有者在乎。員工不會主動為經營場所維持治安，所有者會。領導力的秘方是以所有六個主要合約方視角看待你所做的每一件事，并確保你做的每件事都能與他們實現雙贏。

這6個合約方就是，你的客戶、供應商、雇員、所有者、監管者和你所在的社區。如果你能真正以這6個人的視角，了解他們的需求、愿望、不安全感和時間期限，你會有幾個盲點？0。你要犯多少錯誤？0。

人們認為這是不可能的，但這真的很容易。理解就是知道該怎么去做。

有一句偉大的非洲諺語定義了雙贏，「如果你想走得快，一個人走；如果你想走得遠，就一起走。」

把你的生活過得遠一些，不要一個人活得太快。

大多數人長大后都想一個人快點走。它不起作用。你最后就像埃比尼澤·斯克魯奇唱圣誕頌歌。你會走到生命的盡頭。

是的，你很富有，很有權勢，很有名，你想重來一次，因為你在生命的盡頭意識到，‘我沒有過好的生活’，我沒有真正重要的東西。真正重要的是讓人們關注你，傾聽你，尊重你，向你展示你的重要性，愛你。還有一句土耳其諺語，「有良伴，路不長」。

人生的精髓就是讓你的身邊一直有良朋相伴。

如何得到良朋？努力讓自己配得上他們。人生的路上，你可以開發自己的策略，但我希望這些策略包含著積極和主動。

編輯/Viola