來源:晚點 LatePost
上周,美團優選、買菜和快驢三個事業部設立了統一的職能中臺,包括人力、財務和公共事務等。人力資源方面,由美團優選人力資源負責人劉東偉統籌管理;財務方面,三個事業部成立了一個班委共同管理;公共事務方面,由美團副總裁任奎統一負責。
設立職能中臺符合三個業務發展的需要。三個部門的職能線統一共用,可以加強溝通協同,減少不必要的資源重復浪費,降低成本。
處于探索期的美團快驢和買菜,在 2021 年都經歷了從擴張到收縮。2022 年,它們降本增效的步伐沒有停止。1 月快驢關停了 6 個城市的服務,包括業務的起點城市石家莊;美團買菜在年初暫停了蘇州開城計劃,收縮了前置倉規模。美團優選依然是公司堅定投入的業務,內部強調 2022 年要 「高質量增長」。
據了解,春節前后,美團優選、買菜和快驢的大倉開始規劃整合,目前仍處于前期試驗和論證階段。一位美團人士解釋,「合」 僅僅是基礎設施的整合,三個業務的經營發展仍是各自獨立的,「類似一個機場內有各個航空公司」。這樣做的好處是三個業務能共用倉庫的部分功能,從而提高效率,降低成本。
2022 年 1 月 29 日,美團宣布高級副總裁陳亮將逐步從業務線脫離,轉而輔助 CEO 王興做戰略和組織管理研究。原本由陳亮統籌管理的美團優選、買菜和快驢業務都將陸續匯報給美團副總裁郭萬懷。
此后,有關這三個事業部后續調整的各種版本傳聞在內部流傳。一位美團人士說,一種說法是三個業務會在業務層面進行整合。
《晚點 LatePost》了解到的是,2 月下旬,美團內部討論后認為美團優選、買菜和快驢三個業務在短期內不會有重合交集。三個業務都將持續、長期投入,同時會保持獨立發展。包括人力資源、財務、公共事務等在內的部分公共組織能力可以復用,但傳聞中業務層面的合并沒有發生,也不會發生。
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