能源經(jīng)濟(jì)“神話”破滅,一度為陜西經(jīng)濟(jì)重要增長極的陜北增速放緩。全新十年伊始,陜西將“大西安”建設(shè)作為“十三五”期間的重要抓手。
按照陜西官方的表述——“大西安”的范圍包含當(dāng)前的西安、西咸新區(qū)、咸陽三個(gè)區(qū)域,從規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、行政管理三個(gè)方面推進(jìn)一體化建設(shè)。
時(shí)至今日,“大西安”建設(shè)在陜西官方的力推下,立志成為陜西、關(guān)中城市群經(jīng)濟(jì)增長的重要載體,更是作為陜西落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略的主要措施。而與“大西安”建設(shè)息息相關(guān)的“西咸一體化”,也正在迎來一輪更具實(shí)質(zhì)性的調(diào)整。
然而,對在陜布局的眾多一線地產(chǎn)公司而言,如何看待上述區(qū)域政策的變化?如何分享這個(gè)超級政策帶來的紅利?
對此,作為深耕西北多年的綠地集團(tuán)西北事業(yè)部而言,他的掌舵者李薊有著自己的看法——“對我們來講,這是一次絕對的政策紅利,以十足的信心和決心全面介入大西安的建設(shè)中,要分羹這塊西北的超級大蛋糕!”
近日,陜西省層面對“大西安”、“西咸一體化”開展實(shí)質(zhì)性動作,或?qū)⒁馕吨鴧^(qū)域格局在念唱了十余年之后,即將迎來定型。
“大西安”建設(shè)將作為力推的樣本,被寫進(jìn)陜西“十三五”規(guī)劃中。同時(shí)這也是陜北能源經(jīng)濟(jì)低迷之后,陜西未來舉全省之力推動的發(fā)展戰(zhàn)略。
此外,不可忽略的是,在“大西安”戰(zhàn)略中占有舉足輕重地位的“西安、咸陽與西咸新區(qū)”,或?qū)⒂瓉硪惠喰碌膮^(qū)域規(guī)劃調(diào)整。
隨著“大西安”戰(zhàn)略逐漸明晰,城市骨架重新確立,升格為區(qū)域總部,轉(zhuǎn)型發(fā)展城市運(yùn)營商的綠地西北區(qū)域總部要如何撬動政策紅利?
被給予厚望的綠地西北新掌舵者李薊認(rèn)為,這無論對“大西安”建設(shè)還是綠地轉(zhuǎn)型之后在西北的發(fā)展,都是前所未有的契機(jī)。綠地西北總部將陸續(xù)在陜西布局“大基建、大金融、大消費(fèi)”產(chǎn)業(yè),將全面參與“大西安”城市建設(shè)。
陸續(xù)在陜布局“大基建、大金融、大消費(fèi)”產(chǎn)業(yè)
“戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、人事結(jié)構(gòu)調(diào)整”——綠地“蟄伏”之后的這張戰(zhàn)略圖譜,隨著綠地西北區(qū)域總部李薊的公開發(fā)言,逐漸浮出水面。
從2016年的房地產(chǎn)形勢看,整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的利潤自2009年以來一直在下降,2016年6月的統(tǒng)計(jì)中,更是跌破10%。而房地產(chǎn)目前的主要盈利還是靠商品房的銷售。
在這種情況下,龍頭房企對整個(gè)行業(yè)的變化最為敏感。這也是以綠地為代表的開發(fā)商早就謀劃轉(zhuǎn)型的動因。
梳理過去綠地在陜西的布局,其涉足的產(chǎn)業(yè)主要為房地產(chǎn)。而隨著集團(tuán)層面的整體轉(zhuǎn)型,綠地在陜西的布局產(chǎn)品將會拼出各色的圖譜。
2017年1月,綠地集團(tuán)層面提及,“綠地已經(jīng)不是單一的房地產(chǎn)企業(yè)”。其中綠地的重要轉(zhuǎn)變就包括,“大基建、大金融、大消費(fèi)”三大新興戰(zhàn)略布局。
李薊透露,在與房地產(chǎn)主業(yè)聯(lián)系最密的“大基建”領(lǐng)域,綠地2016年比2015年翻一番,規(guī)模實(shí)現(xiàn)1000億元,2017年要再翻一倍,達(dá)到2000億元。“盡管在‘大基建’領(lǐng)域,綠地接下來不大可能實(shí)現(xiàn)逐年翻一番,但這無疑已經(jīng)成為綠地集團(tuán)重要的千億板塊。”除此之外,在大金融領(lǐng)域基于房地產(chǎn)大宗資產(chǎn)的REITS,擬將在新加坡上市——這是一張正在拼全的圖譜!
此外值得注意的是,綠地集團(tuán)層面曾表示,人才要匹配綠地戰(zhàn)略的“大轉(zhuǎn)型”。而李薊的人事調(diào)整同樣是其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的“人事結(jié)構(gòu)調(diào)整”中重要的一步。
一名綠地內(nèi)部人士稱,李薊最明顯的履歷特征是其長期負(fù)責(zé)市場營銷和運(yùn)營工作,這一方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。李薊1995年進(jìn)入房地產(chǎn),比中國房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體系還早3年。“李薊帶隊(duì)的優(yōu)勢是具有市場意識、開拓思維,契合當(dāng)下轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。”包括李薊本人也承認(rèn)“可能是我的性格使然,集團(tuán)總部認(rèn)為我經(jīng)常能夠接受挑戰(zhàn)。”
轉(zhuǎn)變的背后,當(dāng)然有綠地架構(gòu)的調(diào)整。綠地控股董事長張玉良透露,事業(yè)部升級為區(qū)域管理總部,正是旨在提升新商業(yè)模式的運(yùn)行效能。
而通過綠地對西安本土建設(shè)公司的關(guān)注,可以看出綠地在西安“大基建”發(fā)力的肇端。——在李薊提及的“全面參與‘大西安’建設(shè)”框架之下,其發(fā)展極具想象空間。
李薊稱,“大基建”在陜西鋪開之后,綠地將參與西安的整體建設(shè),包括大的市政改造與公路橋梁。而在此之前,綠地的潏河濕地公園PPP項(xiàng)目已經(jīng)簽約。李薊認(rèn)為,這將成為整個(gè)西安的城市綠肺。潏河濕地公園內(nèi),綠地將規(guī)劃永久性會議場址,建立類似博鰲論壇會址的場所,推動更多的國際性、國內(nèi)論壇落戶西安。
綠地集團(tuán)層面認(rèn)為,“綠地在陜投資規(guī)模與陜西的發(fā)展空間不匹配,2017年將加大在西安的投資。”在已經(jīng)獲批的陜西自貿(mào)區(qū)板塊內(nèi),綠地也開始布局保稅倉、物流基地,并涉足跨境電商。
理清上述綠地在西安興建和規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容匯集,可以看出綠地基于房地產(chǎn)主業(yè)的轉(zhuǎn)型步履逐漸明晰。
全面參與“大西安”城市建設(shè)
作為有22年房地產(chǎn)市場經(jīng)驗(yàn)的李薊,面對重大區(qū)域發(fā)展契機(jī),自然極為敏感。
李薊調(diào)任西北的2016年是西安極為重要的一年。2016年初,陜西省政府層面對西咸新區(qū)提出了“建設(shè)現(xiàn)代化大西安新中心”要求,而這背后“大西安”建設(shè)的思路也逐漸明朗。
此外更重要的是:種種跡象表明,在陜西省、西安市政府層面,對“西咸一體化”有可能在2017年有非常大的動作。
過去,受制于區(qū)域行政分割,以西安為中心的關(guān)中城市群發(fā)展明顯受限。作為房地產(chǎn)運(yùn)營者和城市建設(shè)者的李薊也曾感嘆:“西安整個(gè)城市分散發(fā)展,似乎每一處都有亮點(diǎn),但合在一起都沒亮點(diǎn)。”城市沒有中心,對開發(fā)商來說,就沒有發(fā)展重心。而確立了大西安的中軸線,城市的脊椎就確立了。
無論“大西安”還是“西咸一體化”,其背后都是城鎮(zhèn)化,而與城鎮(zhèn)化實(shí)質(zhì)性推動聯(lián)系最緊密的就是房地產(chǎn)商與城市運(yùn)營商。李薊說:“‘大西安’的建設(shè)其實(shí)是要確立新的中心,而除卻地理中心,‘大西安新中心’的建設(shè)其實(shí)更需要城市文化,落到實(shí)處,就是房地產(chǎn)商對城市的建設(shè)和城市生活方式的確立。”
以李薊此前任職的京津總部為例,整個(gè)城市的骨架建設(shè),綠地都參與其中。與其他龍頭房企相比,綠地在超高層、超級大盤和其他大的城市骨架建設(shè)中,有明顯的優(yōu)勢。
甫一到西安,李薊就極為看好“大西安”的發(fā)展,重點(diǎn)戰(zhàn)略布局“大西安中軸線”區(qū)域投資開發(fā),其中涉及綠地擅長的“連片區(qū)、大規(guī)模投資開發(fā)”和“推動區(qū)域綜合產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”。
再看綠地轉(zhuǎn)型之后涉足的“投資+基建+產(chǎn)業(yè)+新城”等新商業(yè)模式,該類模式涵蓋的產(chǎn)業(yè)范疇在“大西安”建設(shè)中,無疑迎來極為難得的發(fā)展契機(jī)。李薊本人也坦承:“正因?yàn)橛小笪靼病拍睿姓畬用娴臎Q心,綠地西北總部才有機(jī)會參與進(jìn)來,全面參與城市建設(shè)。”
(原標(biāo)題:陜西“十三五”力推“大西安”建設(shè) 綠地要如何撬動政策紅利?)
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