導讀
北京作為首都備受開發商重視。進入或者扎根北京市場,對于房企而言,有著很強的標桿意義。然而,北京房地產市場又有其特殊性。這在于北京土地匱乏,不少房企在此生存難度日益加大,尤其中型房企在當地突破百億之后。
2016年12月24日傍晚,霧霾籠罩的北京仍難掩平安夜氣氛。旭輝集團副總裁、北京區域事業部總經理孔鵬接受了21世紀經濟報道記者的采訪。異常忙碌的孔鵬甚至忘記了這一天是平安夜。
2014年,這家更愿意將自己定位為“北漂奮斗者”的外來房企銷售額僅24億。2016年銷售額達到106億(僅指旭輝操盤部分銷售額,不含參股但未操盤部分).
孔鵬并沒有為此感到驕傲。除了緣于能力增長以外,他也認識到,旭輝百億銷售額緣于在上一輪樓市低谷期囤了不少貨(2015年上半年買了不少地),加之市場環境較好。
慶功的欣喜是短暫的。如旭輝一樣,“北漂”房企們更為焦慮的是,隨著北京房地產市場規模的“自然縮小”,下一個百億還能持續嗎?他們又將走向哪里?
最近一年來,旭輝也試圖在北京之外做過一些拓展。但也遭遇了一些地方保護的沖突?!懊魈旌苊篮茫蜑榱嗣篮米鰷蕚洌Y果今天夜里死了,這也不行。所以今天夜里我們也得熬得住黑暗,但是為了明天的美好,我們也能守得住這份光明?!?/p>
作為一家房企高管,孔鵬們當前更為重要的任務是,明天將要帶領他們的團隊走向何方?
“北漂房企”拿地方法論
北京作為首都備受開發商重視。進入或者扎根北京市場,對于房企而言,有著很強的標桿意義。然而,北京房地產市場又有其特殊性。這在于北京土地匱乏,不少房企在此生存難度日益加大。
21世紀經濟報道記者發現,目前,在北京房地產市場還能位列前十名的房企,多半是央企或者國企,再或者是萬科、恒大這樣的大型房企;中小型房企生存空間越發艱難。
旭輝是少數還能在北京活躍的民企。在孔鵬看來,百億對于他們這樣的民企而言,意義更大于數字?!鞍賰|組織其實很重要,就像奧運冠軍也不是天天得,但是你得過和沒得有本質差別。當然,百億只是個數字,我們更看重的是百億背后的能力。”
百億除了組織能力,更多還是緣于拿地踩點等。旭輝北京拿地是采取逆周期法則,選定2014年下半年至2015年上半年為最佳拿地時期,因為這段時間房價處于下行通道,市場預期最低,房企去庫存壓力較大,適合土地市場抄底。事實證明,2015年上半年,旭輝北京以低價拿下6幅地塊,之后周邊地價上浮30%-50%。2016年作為拿地高峰期,旭輝則選擇謹慎出手,最近獲得的一塊土地又是2016年的首個底價成交地塊。
“2015年6月份之前是我們的拿地高峰期。現在所有的貨都是那個時間段拿的,約200多億土地儲備,又踩上了2015年下半年到2016年的高點,形成了良性的投資節奏,也是非常符合市場波段的?!笨座i說。
存貨決定了銷售額。那么,土地成本日趨高企的當下,誰又決定了利潤?
孔鵬清晰認識到,在當前房地產市場背景下,拿地時機非常重要。如果錯過時機,利潤很難保證。而產品做得好壞最多是解決“量”的問題。
“決定利潤最核心的是兩件事:入手地價,銷售時間。如果入手地價便宜,銷售趕上市場火爆,那項目利潤是好的。即便產品做得爛一點,利潤也是好的。產品能夠解決量的問題,是在同等利潤、同等市場條件下,如果產品好一些,就可以比別人多賣點。但在同一個時間,如果拿地貴,這個問題解決不了?!?/p>
再追求規模是“天方夜譚”
擺在孔鵬面前的難題是:在北京市整體人口疏解的大背景下,供地必然成為難題。那么,房企們的未來在哪里?
孔鵬認為,目前盯著北京市行政區域范圍內,還要追求規模增長,那基本上是天方夜譚?!?017年的目標肯定不是百億。北京房地產市場已經發展到難點。原來能夠走土地儲備制度的地,基本已經賣得差不多。其實北京不是沒地,是按原有的土地儲備制度很難供出來?!?/p>
北京難以供地,那么首都都市圈是一個比較好的方向嗎?對于環北京都市圈的發展,孔鵬也有困惑。
“看不清的是,前兩天又出了一個文件,要嚴格限制環京的土地供應。那么政府層面是想平衡北京人口,用都市圈加特色小鎮的形式吸引流向,形成大型都市圈。這樣的大型都市圈我覺得可能裝八千萬人。然后把包括離北京近的北三線、廊坊等地,重新做一些產業布局和重構,有利于北京未來的城市發展和人口疏解。但現在還局限于在北京市域增加壓力,把人往外壓,但外面沒有做好承接的準備。那到底在哪兒算是一站,能把人口接住,這又是一個問題?!?/p>
孔鵬為下一步制定的戰略是,“招拍掛市場我們會始終積極參與;都市更新會去嘗試;環京區域我們也會做?!?/p>
“如果以大北京都市圈來看,未來還是很光明的。兩百億左右的規模都有支撐。但如果說在北京行政區,我自己比較悲觀?!笨座i表示,未來旭輝北京事業部將要向環京、濟南等城市擴張。
在業務層面,孔鵬也將試圖多元化。比如,向城市開發、資產管理類業務拓展。在此基礎上,對組織形態進行調整。
“想在北京這種市場生存,就不能挑食。所以旭輝不拒絕任何一種產品類型。我們現在唯一拒絕的是持有類酒店資產,這種回報周期太慢,而且需要的投入和專業度較強。其余的基本上我們都勇于嘗試。”
(原標題:“北漂房企”百億銷售額以后:關鍵在拿地 產品不挑食)