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　　除了人們津津樂道的VR游戲、VR頭盔、VR眼鏡，也有不少企業也“瞄準”視頻內容發力。

　　無論是愛奇藝、騰訊這類互聯網大咖還是一些小公司，紛紛在VR視頻方面“排兵布陣”。不過，VR視頻目前面臨著終端問題尚未解決的尷尬難題，視頻拍攝也存在棘手的非技術問題。

　　愛奇藝副總裁、VR負責人段有橋告訴《每日經濟新聞》記者，相較于傳統視頻，VR視頻整個產業鏈都產生了變化；另一方面，目前用戶對VR視頻的認知度不高，要讓中國甚至全球用戶去認知，還需要較長時間。

　　VR視頻尚處摸索期：日開機時間只有10分鐘

　　一個娛樂視頻“金字塔的分布”引起了“中美虛擬現實大會(北京)”參會者的注意。

　　段有橋在大會上把視頻用戶比作金字塔，其認為從底端到頂端的用戶，將按照移動端、電視視頻、VR視頻，電影視頻依次分布，從下到上用戶越來越少，但是內容投入度更高。

　　不過，段有橋也坦言，VR視頻現在還處在初級階段。“如果有100個視頻，電視視頻數量可能為20，而VR視頻數量可能僅有10。”

　　“現在VR設備的日開機時間只有10分鐘左右，用戶開機率也很低，而電視上則有200分鐘以上，這是一個很明顯的差距。”段有橋表示，目前很多的VR視頻都存在的“紗窗效應”，這嚴重影響了觀眾的沉浸度。

　　段有橋進一步強調，如果VR想要做得好，需要完成的第一個目標就是VR視頻的體驗超過電視機。這意味著所需要的流量和存儲是電視數倍之多，現在見到的產品和理想狀態相比還有很大距離，因而在這個過程中面臨巨大的挑戰。

　　騰訊視頻技術負責人舒軍在會場稱，騰訊在依靠自有IP進行轉化的過程中，也發現了國內外的設備在錄制、直播、拼接、壓縮等方面功能集成度有待提升的問題。

　　此外，舒軍還表示現在的設備是攝像頭+網線的方式，線纜太多，且每次直播之前都需要進行調整。在拍攝VR直播時，準備工作比傳統直播要更多，希望下一步VR直播的硬件設備可以更加標準化。

　　“VR視頻制作對從業者來說都是摸索階段，目前VR視頻在技術、器材方面均面臨很大挑戰。”談到行業發展，微鯨科技高級副總裁許賢認為制作質量提高是關鍵。

　　許賢表示，目前，能夠進行VR拍攝的攝像機、攝影機比較少，還沒有量產；另一方面制作流程也需要革新。例如需要進行3D渲染、縫合，需要進行球形界面操作，而這些操作尚無無成熟技術。

　　從馬車到汽車的變化：用戶認知仍需時日

　　至于VR未來商業化的可能性，舒軍認為可以從付費內容及VR平臺廣告兩方面出發。在大會現場，“有價值的內容”也成為一個高頻詞。

　　舒軍認為國內的粉絲經濟很愿意為了有價值的內容付費。段有橋表示，未來劣質的內容將不會有生存空間，而用戶是否愿意付費取決于有價值的內容。

　　另一方面，舒軍認為，進一步探索內容和形態的結合，實現廣告如何和VR進行拼接，從而基于VR產生新型的廣告付費模式，也是應該不斷嘗試和思考的問題。

　　段有橋告訴《每日經濟新聞》記者，VR這個行業會比我們現在預想的成功要晚得多，規模也會比我們預想的要大得多。從傳統視頻到VR視頻，經歷了從馬車到汽車的變化，整個產業鏈的內容、拍攝、傳輸、視覺均發生變化。

　　在段有橋看來，目前，用戶對于VR的認知并不高，但是所有新事物都會經歷出現“熱度”、面臨“過渡”、最終走向健康平穩狀態的階段。因而，VR及VR視頻讓中國甚至全球用戶去認知，還需要一個很長的時間。

　　舒軍則認為，一些自媒體拍攝的時長較短的內容，比較適合現在平臺的播放，先讓VR流行起來，也是打開消費市場的一種方式。

　　此外，段有橋稱，如果把VR比作爬珠峰，目前的狀態是，工程師方面的技術群體南坡爬，內容制作方面的藝術群體北坡爬，而未來的成功則需要雙方的合力。

　　(原標題：出現“熱度”面臨“過渡”VR視頻獲用戶認知仍需時日)