|
創(chuàng)新營銷刻畫年輕人品牌形象
管理大師彼得·德魯克說,營銷的本質(zhì)在于讓銷售成為多余。一句話,營銷就是要消滅銷售。小企業(yè)賣產(chǎn)品,大企業(yè)賣企業(yè),成熟的企業(yè)講故事,賣文化。
上兵伐謀,運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營中所指的就是營銷。那么榮耀是如何做營銷的,與其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌有何不同?
榮耀的目標(biāo)消費(fèi)群體是個(gè)性張揚(yáng)、樂見創(chuàng)新,不拘于一格、討厭束縛的年輕人。榮耀不向他們兜售廉價(jià)的產(chǎn)品理念,而是與體育、影像、音樂、極客等年輕人喜聞樂見的元素結(jié)合,向他們販賣極致個(gè)性和不止于前的品牌理念。
|
比如影像上的“榮耀新力量2.0短片大賽”、“與《功夫熊貓3》跨界”、“與《X戰(zhàn)警:天啟》跨界”,體育上的“組織榮耀百公里行走活動(dòng)”、“成為全球最大型極限運(yùn)動(dòng)FISE的贊助書”、“贊助發(fā)過Color Run活動(dòng)”,音樂上的“榮耀制噪者校園音樂計(jì)劃”、“與超級女聲跨界”,極客上的“與Maker Faire跨界”、“聯(lián)合同濟(jì)大學(xué)開展創(chuàng)新移動(dòng)課堂”等等都是如此。
與某些手機(jī)品牌狂砸廣告冠名的玩法不同,榮耀與這些文化、體育品牌的合作不只廣告推廣那么簡單,背后是目標(biāo)群體的高度契合,以及深層次希望與用戶建立精神上的共鳴,最終實(shí)現(xiàn)品牌與用戶共同成長。
所以,不知不覺中榮耀已經(jīng)完成了品牌升級,從互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)1.0邁入了2.0,并且依舊保留了足夠的創(chuàng)新熱忱,也沒有忘記科技以人為本的精髓。
至于銷量,好產(chǎn)品自然會(huì)說話,消費(fèi)者永遠(yuǎn)是用腳投票。榮耀將企業(yè)目標(biāo)設(shè)定為互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)導(dǎo)品牌,現(xiàn)在來看距離這個(gè)目標(biāo)可能并不遙遠(yuǎn)了。