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今年以來，又迎來了一波公募基金人士轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募的熱潮。

中國基金業(yè)協(xié)會最新公示的私募基金管理人信息顯示，博時(shí)基金的兩位老同事韓茂華和蔡望鵬攜手創(chuàng)立的海南海鸚私募基金管理有限公司于7月9日備案登記。

不僅是公募基金經(jīng)理，公募基金高管年內(nèi)也頻頻轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募。但是，轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募并非都是坦途，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

攜手老同事“奔私”

中國基金業(yè)協(xié)會最新公示的私募基金管理人信息顯示，海南海鸚私募基金管理有限公司于7月9日登記，注冊資本1000萬元，實(shí)際控制人為韓茂華。該公司由韓茂華、孫群、蔡望鵬出資，認(rèn)繳比例分別為51%、30%、19%。

韓茂華現(xiàn)擔(dān)任海南海鸚私募基金法人代表、總經(jīng)理。蔡望鵬和孫群分別任海南海鸚私募基金的副總經(jīng)理、合規(guī)風(fēng)控負(fù)責(zé)人。

而韓茂華和蔡望鵬曾是在博時(shí)基金工作時(shí)的老同事。

公開資料顯示，韓茂華是工科博士，2006年加入博時(shí)基金，于2021年1月離職，在該基金公司任職近15年。歷任博時(shí)基金研究部研究員、特定資產(chǎn)部投資經(jīng)理、股票投資部基金經(jīng)理。其中，韓茂華從2013年開始任職基金經(jīng)理，基金經(jīng)理年限達(dá)7年多。

在韓茂華任職基金經(jīng)理期間，曾管理過6只基金。在離職博時(shí)基金前，韓茂華管理著博時(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長兩只基金。

韓茂華管理博時(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)混合3年又5天，期間博時(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)混合A類和C類期間回報(bào)分別為41.45%和38.06%。博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長A是韓茂華任職基金經(jīng)理時(shí)間最長的一只基金，任職天數(shù)7年又159天，期間回報(bào)199.45%。

蔡望鵬比韓茂華晚兩年入職博時(shí)基金，在博時(shí)基金任職研究員近五年時(shí)間。之后，蔡望鵬跳槽到了南方基金，歷任投資部基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理。蔡望鵬擔(dān)任基金經(jīng)理5年多，管理了中國夢靈活配置和南方積極配置混合兩只基金，期間回報(bào)分別為-15.53%和30.54%。

公募高管頻頻轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募

不僅是公募基金經(jīng)理，今年以來，公募基金高管也頻頻轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募。

比如，海南容光私募基金管理中心(有限合伙)于今年4月份完成私募基金管理人登記，注冊資本1000萬元，該私募的實(shí)際控制人為鵬揚(yáng)基金原副總經(jīng)理盧安平。目前已成立容光蘊(yùn)桐和容光蘊(yùn)桐1號兩只基金。

注冊資本為1億元的國新新格局(北京)私募證券基金管理有限公司于今年5月份完成私募基金管理人登記，該私募的法定代表人、總經(jīng)理是原易方達(dá)基金首席大類資產(chǎn)配置官汪蘭英。

6月份完成備案登記的上海匯萬心私募基金管理有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事為國元證券原副總裁、長盛基金原董事長陳平，持有公司80%的股份。而該私募基金的總經(jīng)理和投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則是國投瑞銀基金原副總經(jīng)理儲誠忠。

深圳德成私募股權(quán)投資基金管理有限公司于7月1日完成了私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人的備案登記，注冊資本1000萬元。該公司副總經(jīng)理孫曄偉為公募行業(yè)老將，曾任華潤元大基金總經(jīng)理。

談到為何“公奔私”頻現(xiàn)，玄甲金融CEO林佳義對《國際金融報(bào)》記者分析，“公奔私”主要有兩種原因。一是私募有業(yè)績提成20%的行業(yè)慣例，在賺錢效應(yīng)非常好的周期中，賺錢效應(yīng)特別強(qiáng)。二是不想在公募受到太多限制，自己做私募能更自由實(shí)踐自身投資思想，能自由組建自己想組建的團(tuán)隊(duì)。或者兩類兼而有之，大部分奔私基本都是有基本客戶基礎(chǔ)的。

“公奔私是行業(yè)比較常見的，很多知名頭部私募管理人大多有公募基金從業(yè)經(jīng)歷。過往主要有3至4次的公奔私高潮，最近這一兩年又是一次新的高潮。公奔私主要有以下幾個(gè)因素：市場環(huán)境向好，投資人風(fēng)險(xiǎn)意識和認(rèn)知水平顯著提高，財(cái)富管理市場增長長期看好;私募商業(yè)模式中可計(jì)提超額收益使得基金經(jīng)理做好超額、控好回撤動(dòng)力更足，客戶體驗(yàn)感提升;部分基金經(jīng)理需要個(gè)人成長空間，部分公募大佬需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身行業(yè)理想的地方。”私募排排網(wǎng)財(cái)富管理合伙人榮浩對《國際金融報(bào)》記者表示。

面臨諸多挑戰(zhàn)

雖然“公奔私”或許可以讓部分公募大佬實(shí)現(xiàn)自身理想或能更自由地投資，但轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募并非都是坦途，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

談及轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募會面對的困境，榮浩對記者表示，奔私創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要包括過往公募投研體系完備，獲得投研資源和人力容易。奔私后面臨投研體系完備這個(gè)核心競爭力還能否保持的問題。同時(shí)，公募募資通道多體量大，彈藥供應(yīng)充足，奔私后面臨著核心客戶是否支持，新投資人是否認(rèn)可的問題。此外，奔私面對的高凈值客戶服務(wù)要求更高、更細(xì)致，特別是面臨回撤時(shí)。當(dāng)然，積極的市場環(huán)境也是重要基礎(chǔ)，天時(shí)地利人和，缺一不可。

“公募為相對收益，要求的是跟同行比短期業(yè)績;私募追求的是絕對收益，要求更高。公募在渠道銷售上非常廣，規(guī)模在賺錢效應(yīng)好的周期中提升得特別塊。私募則非常考驗(yàn)其高凈值客戶群及是否有好的銷售渠道。”林佳義認(rèn)為。