從2004年開始，微軟與地方政府共建微軟創(chuàng)新中心。另一舉措則是投資浪潮、浙大網(wǎng)新湖南創(chuàng)智、大連海輝等行業(yè)伙伴。另一個大背景是，從2002年開始，政府開始重視軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，微軟是發(fā)包大戶，微軟除了給上述企業(yè)投資之外，還給這些企業(yè)發(fā)來了外包訂單。
當(dāng)年，微軟投資一家企業(yè)，該企業(yè)股價就會瘋漲，“微軟金手指”成為中國股市一景。
這是微軟在中國發(fā)展的第二階段，是微軟中國的幸福時光。
微軟在中國發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，第一個階段是打盜版階段：從1992年至2002年，負(fù)責(zé)人分別是田本和、杜家濱、吳士宏、高群耀;第二階段從2002年至2012年，對中國采取特區(qū)策略，負(fù)責(zé)人分別是唐駿(微博)[微博]、陳永正、梁念堅(jiān);2012年，梁念堅(jiān)從微軟大中華區(qū)離職，由美國人賀樂賦接任之后，微軟中國的歷史進(jìn)入第三個階段。
這三個階段，對于微軟的意義各不相同。第一階段，1992年至2002年，利用盜版模式放水養(yǎng)魚階段;第二階段，則是與地方政府、官員緊密配合，充分利用中國市場規(guī)則，大發(fā)其財;第三階段，則進(jìn)入了美國模式階段，新的打盜版階段，對盜版零容忍。
對盜版零容忍，這是在美國才能玩的，現(xiàn)在微軟要在中國玩了。
歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)
正版化推進(jìn)從政府到央企，再到民營大企業(yè)，然后在更大范圍內(nèi)的企業(yè)推行正版，最終到消費(fèi)者，這是微軟的正版化路徑。這也是微軟在中國用盜版模式，歷經(jīng)十年放水養(yǎng)魚之后要達(dá)到的大目標(biāo)。
在中小企業(yè)一邊，微軟主要通過發(fā)律師函、然后帶領(lǐng)工商協(xié)助執(zhí)法進(jìn)行。一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道采訪時表示：這些年來，微軟每逢產(chǎn)品升級，就開始通知公司購買新的正版軟件。如果到期沒有行動，公司收到的則是律師函。最終，則是微軟帶領(lǐng)工商過來執(zhí)法。
對于消費(fèi)者這一層，微軟主要通過與聯(lián)想等OEM廠商合作推進(jìn)正版。除了與OEM廠商推進(jìn)正版采購?fù)猓缭?006年，政府發(fā)布文件要求禁止電腦裸奔。所謂裸奔，即電腦不裝操作系統(tǒng)。對于OEM廠商來說，這可以節(jié)約30美元至50美元的成本，消費(fèi)者一般買回電腦之后直接裝盜版軟件。
2008年8月20日，番茄花園美化修改版Windows XP的作者、軟件下載網(wǎng)站番茄花園站長洪磊被警方拘留審查。不久，媒體公開了洪磊口述番茄花園如何捆綁流氓軟件月入十萬元的錄音。
此后，微軟公開聲明，承認(rèn)是其投訴所為。
雨林木風(fēng)與番茄花園齊名，曾被稱為中國“兩大XP盜版網(wǎng)站”，用戶訪問這些網(wǎng)站就能下載各種破解軟件。贏利模式很簡單，在預(yù)裝這些軟件的時候，會順便裝入其他企業(yè)希望預(yù)裝的軟件，雨林木風(fēng)與番茄花園從中收費(fèi)。
雨林木風(fēng)與番茄花園是兩家十分賺錢的公司。搜狗創(chuàng)始人王小川[微博]此前向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道透露：剛剛推出搜狗搜索時，搜狐拿出了網(wǎng)站首頁的資源來推，但裝機(jī)量就是上不去。王小川后來自己想了一招，與番茄花園合作，結(jié)果效果超級棒，王小川掏錢掏得口服心服。
2008年10月，微軟發(fā)布投放新一輪正版增值計劃通知：如果Windows XP用戶沒有通過WGA驗(yàn)證，用戶開機(jī)進(jìn)入后桌面背景將變?yōu)榧兒谏脩艨梢灾卦O(shè)背景，但每隔60分鐘將再度黑屏。
OEM廠商采購，央企、政府全線采購，被視為微軟在中國的一次又一次“歷史性勝利”。
這些做法都是在陳永正任上實(shí)現(xiàn)的，陳永正被視為微軟歷史上的大功臣。從2003年8月至2009年9月，陳永正任微軟大中華區(qū)總裁歷時六年，是微軟中國歷史上歷時最長的領(lǐng)導(dǎo)人。但就在風(fēng)光無限的時候，微軟突然宣布陳永正離職，陳永正轉(zhuǎn)投NBA中國出任總裁。
陳永正之后，微軟在中國的策略逐步開始改變，正版推進(jìn)重心由央企、政府機(jī)構(gòu)、OEM廠商向中小企業(yè)、個人市場發(fā)力。更重要的是，微軟重拾打盜版利器，拿中國企業(yè)開刀。
陳永正去職后，其主導(dǎo)的“微軟創(chuàng)新中心”逐步壓縮，直至裁撤。同時，微軟開始有步驟地退出投資的軟件公司。比如浪潮國際，2011年微軟向獨(dú)立第三方出售浪潮國際約4.16億股普通股。經(jīng)過兩次減持，微軟總投票權(quán)比例由15.51%降至6.59%。
微軟與中國業(yè)界的關(guān)系在陳永正去職之后開始逐漸變差。
另一個原因加速了這種惡化，即是軟件源代碼開放問題上的爭執(zhí)：微軟一直被質(zhì)疑在軟件產(chǎn)品上留有后門，微軟美國可以讀取客戶的數(shù)據(jù)，包括政府、企業(yè)、個人用戶的數(shù)據(jù)。如果這確是事實(shí)，這對于政府，企業(yè)來說，將存在嚴(yán)重的安全隱患問題。
早在2003年2月，微軟董事長比爾·蓋茨第八次訪華，最大成果就是面向政府及其指定的備案單位開放源代碼，這些機(jī)構(gòu)可以用可控的方式查看微軟Windows的源代碼，從而增強(qiáng)安全性的信心。
但這一措施并沒有完全杜絕擔(dān)憂。一位軟件公司高管對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道表示：即使開放了也是個黑匣子，因?yàn)榇a數(shù)千萬行，根本無從看起，沒有機(jī)構(gòu)有那么多人力、物力來查看源代碼。
