在音樂學院五年期間，其實我就開始創業了，創什么業呢?我是音樂學系的，我在音樂學院發現一個市場需求，很多學校請我們講，講如何欣賞印象派，如何欣賞歌劇，我們講著講著發現許多學校給我們派車接送，講一次相當高的報酬，兩塊人民幣，時間長了三塊。俞敏洪在中國合伙人那個情節很真實的，別人下海，我干嗎下餃子，這是一種變相的報酬。我們那時候一節課能夠掙很高的工資，所以后來我們做了一件事，整個音樂學系21個人，包括現任中央音樂學院的院長，當時我們做了一個菜單，就是一個價目表，什么課，誰講，多少錢，當時我們已經市場化了。在那個社會氛圍下，其實我們已經開始創業。

　　這個故事告訴你們什么呢?創業萬丈高樓平地起，創業做什么，做你最擅長的事。你看見了市場機會，那個市場就屬于你。你一定要看到只有你能看到的東西，當然只有你這樣的人才能看到的東西。并不是說徐老師，我們要一個機器人，你是搞這個的嗎?美國人搞的特熱門，我想搞這個，你學的是這個嗎?你的同學、朋友，俞敏洪、王強是做這個的專家嗎?我們已經開始了成功的創業，那時候有一個老師告訴我，小平你畢業了就干這件事，你就住在音樂學院旁邊，把音樂學院這些老師，這些獲獎的人組織起來，就是全國各地各種課。我后來到北大團委搞吉他班，搞京劇班，搞流行歌曲班，電子琴班都搞過。外國人教鋼琴，同時講英文，英文和音樂一起講了，效果非常好，講座、樂器、英語，這個業務就是順藤摸瓜的走下去。這一切在于你能做什么，這是創業者應該要真正思考的問題。后來我們這個創業沒有做下去。

　　后來到了北大，我有一個特別強烈的創業沖動，我們想搞一份雜志，介紹當代文化、藝術、思想、哲學、心理學的一個雜志，而且我為此付出了兩年的時間，在北大。但是沒有成功，為什么沒有成功呢?現在想想，我來北大我最愛這個東西，我想做這個東西。但是出版，你想想出版這件事，它不僅是有思想才行，你要找一個懂得出版的人，懂得發行的人，懂得印刷的人。財經天下，人物周刊，這個都跟我早期的投資有關系，但是做的人是什么人?京華時報的老總，是南方日報的老總，是這些人在做。所以你愛什么，你就可以把它做起來。最后，當我在總結這個故事的時候，96年我回到新東方，立刻迅速騰飛，為什么呢?我有資源，這個資源就是北大學生的資源，俞敏洪這個資源，王強同學的資源。我住在新東方樓上的對面，我給學生做咨詢的時候我心里是緊張的，我憑什么決定人家的未來，去哪個學校，讀什么專業，什么時候走還是不走，我在北大五年就是團委的干部，學生活動中心的主任相當于。所以我跟學生打交道，既然指導過那些最優秀的青年學生，所以當我站在新東方咨詢座位上的時候，我信心百倍。背后又有俞敏洪、王強的支持，所以就做了下去。

　　我想創業你要怎么做，有三個東西，第一個問一下你會什么，第二你愛什么，第三就是你有什么資源。這三點你如果清楚了，你為之奮斗，如果跟別人不一樣的，就可以。目前最熱的90后的榜樣，北大法律系學生張天一做的是湖南米粉，他本科學的是外語法律，研究生讀的是法律碩士，我說為什么做這個?他說我愛這個，我說你會這個嗎?他說因為我愛這個，所以我就拿出我法學碩士的這個智商，來研究這個。我曾經說你是不是要請一個烹飪師，他說不，我就要把我心中所愛做出來，我說你到底樣什么東西?他說他愛的是家鄉的滋味、母親的滋味、童年的記憶。要知道我聽了以后，當場說，我們投了。為什么呢?他使我想起了星巴克那個創始人，他是賣咖啡機的，到了西雅圖看見賣咖啡機的這個人就是星巴克的創始人，他說你為什么不開咖啡飲料呢?而那個人年齡已經大了，他不想再冒險了，最后經過各種各樣的波折，他終于把這個店給買了下來。他說我回到紐約，我就難以忘記那個咖啡的味道。麥當勞的創始人53歲賣紙杯的，賣到這個店里去，結果發現這個漢堡是如此的美味。回到芝加哥就是忘不了這個東西，張天一就忘不了童年的滋味，這是真正創業的一個了不起的動力。后來我問他，我說你打算一輩子做這個嗎?他說我不知道，不好說。但是我會繼續把這個我所愛的這個事情做下去，一直做到讓所有的湖南人愛辣的人把我的面吃到山窮水盡，我說那好，我們投了。我相信他在全國能開一萬家，你先把常德占領，再把湖南占領，再把川湘、云貴占領，這是一個極其偉大的事業。

　　創業是你人生資源總和的爆發

　　創業最難的是什么?就是許多人不知道從哪起步，其實他忘記了什么?我們做人做事是要回歸自我。當你創業的時候，你要回歸自我，你到底想做什么東西。我禮拜一演講的時候，一個北大學生他要做什么呢?他說四川某一個地方的，他要做的東西是豆精，他是全國生產的中心，我相信這個學生也是家鄉的滋味，也是母親的滋味，也是童年的回憶。如果他把這個事做起來，他能做的非常好。