構(gòu)建新體系

　　日前泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會通過行業(yè)商會針對失聯(lián)事件專門召開相關(guān)協(xié)調(diào)會，安撫園區(qū)內(nèi)企業(yè)避免類似事件再度發(fā)生。

　　有專家指出，服裝業(yè)正在經(jīng)歷深度調(diào)整，但沒有到最壞的時候。許多企業(yè)經(jīng)營困難，最大的原因是跨界。如果只是做主業(yè)，保持良性銷售，即便是利潤萎縮或是沒利潤，挺幾年也沒問題。對于目前的服裝業(yè)而言，洗牌是肯定的，而在這輪競爭中，首先要做的就是渠道變革體系的構(gòu)建，而誰最早做完調(diào)整，誰就有機會在未來翻身。

　　“從全球的服裝市場來看，真正能夠存活下來，活過百年的企業(yè)微乎其微，因此部分服裝企業(yè)的倒閉并不代表了該行業(yè)的死亡，恰恰對于一些善于創(chuàng)新的企業(yè)是一個好的機會。”泉州服裝行業(yè)協(xié)會有關(guān)人士表示，“老板跑路”風(fēng)潮也為服裝企業(yè)敲響了警鐘，倒逼著企業(yè)不斷優(yōu)化各種經(jīng)營行為，不斷升級自己的品牌。

　　據(jù)了解，目前，泉州的不少服裝企業(yè)正在為轉(zhuǎn)型升級努力，更多地改進了生產(chǎn)工藝，盡量減少用工數(shù)量，提高自動化水平。同時，建立研發(fā)基地，吸引行業(yè)里優(yōu)秀人才，提升設(shè)計能力，以創(chuàng)新理念提高產(chǎn)品附加值。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，資本經(jīng)營不是孤立的，必須與品牌和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。 對于服裝行業(yè)而言，要突破發(fā)展瓶頸，由產(chǎn)業(yè)鏈的末端向上端邁進，讓企業(yè)最大化地優(yōu)化配置資源，追求利潤的最大化和資本增值。(記者 吳鐸思)