9月8日，福建諾奇股份有限公司發(fā)布一項(xiàng)重要人事變動(dòng)，首席財(cái)務(wù)官兼公司秘書歐陽浩然已于9月5日辭任現(xiàn)有職務(wù)，這是諾奇股份公司在此前公布公司總裁丁輝失聯(lián)后的最新動(dòng)態(tài)。

　　7月25日諾奇股份發(fā)布公告稱“公司董事長丁輝失聯(lián)”，受其影響，這家主營男士休閑時(shí)裝的服裝企業(yè)陷入了經(jīng)營危機(jī)。據(jù)該公司此前公告透露，諾奇收到債權(quán)人總計(jì)4.545億元的付款函。

　　近段時(shí)間來，服裝企業(yè)老板紛紛傳出失聯(lián)、跑路等消息。據(jù)了解，以生產(chǎn)鞋服而出名的泉州市，今年來共處置了諾奇等13家企業(yè)資金應(yīng)急問題。在日前召開的廈門閩商峰會(huì)上，國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長余斌如表示，閩南地區(qū)有不少民企破產(chǎn)或老板跑路的現(xiàn)象，“這一現(xiàn)象，在全國各地都有出現(xiàn)，這在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)。”

　　從此前的運(yùn)動(dòng)品牌到男裝，近年來服裝企業(yè)的日子并不好過，業(yè)內(nèi)人士指出，一系列的跑路事件正是服裝業(yè)大洗牌開始的信號(hào)。

　　深陷“寒冬”

　　諾奇老板跑路事件曝光后，福建省內(nèi)甚至泉州地區(qū)的銀行借貸和民間借貸都變得異常謹(jǐn)慎，這使得本就資金緊缺的服裝業(yè)雪上加霜。

　　福建省服裝業(yè)的興起源于上世紀(jì)80年代中期到90年代中期，由于地理位置等優(yōu)勢，當(dāng)時(shí)的服裝企業(yè)主要以代工為主。此后，也形成了福建省的服裝產(chǎn)業(yè)集群，從原輔料到加工制造再到倉儲(chǔ)物流，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就此形成。

　　由于產(chǎn)品同質(zhì)化等原因，在2008年奧運(yùn)迎來頂峰之后，運(yùn)動(dòng)品牌受到?jīng)_擊，2013年出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)品牌的大規(guī)模關(guān)店。七匹狼的公告顯示，2013年，公司凈關(guān)店505家;2014年上半年，凈關(guān)店347家。財(cái)報(bào)顯示，七匹狼今年上半年?duì)I收10.23億元，同比減少28.07%;凈利1.51億元，同比減少41.02%;銷售費(fèi)用1.95億元，同比減少3.43%。

　　七匹狼的現(xiàn)狀代表了服裝行業(yè)的困境，國內(nèi)主要男裝上市公司近日陸續(xù)公布的半年報(bào)顯示，身處其中的大多數(shù)企業(yè)的日子都不太好過。

　　“許多企業(yè)靠訂單吃飯，來料加工，賺的是加工費(fèi)，在人工成本較低的上世紀(jì)80年代中期到90年代中期，取得了很大的發(fā)展。”晉江一家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，在人口紅利退去的情況下，這種發(fā)展模式也就面臨著很大的難題。“現(xiàn)在賺的就是一點(diǎn)加工錢，企業(yè)大都沒有自己的牌子，沒有品牌附加值，拼的是價(jià)格。”

　　“面對(duì)國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在本輪產(chǎn)業(yè)洗牌調(diào)整周期，部分二、三線品牌由于缺乏危機(jī)感，渠道、產(chǎn)品變革相對(duì)滯后，導(dǎo)致雖歷經(jīng)一年多的調(diào)整周期，庫存壓力仍然居高不下，生產(chǎn)經(jīng)營仍然十分艱難。”泉州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士分析，少數(shù)鞋服品牌，由于前幾年誤判形勢，盲目擴(kuò)張生產(chǎn)線和國內(nèi)銷售終端，甚至對(duì)外跨領(lǐng)域涉足主業(yè)之外的投資經(jīng)營，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了自身資金承受能力，造成部分貸款逾期，甚至走向停產(chǎn)、倒閉。

　　“單純的營銷變陣帶來漲價(jià)的行為，在全球化的買方市場中收效甚微，而通過設(shè)計(jì)與科研的升級(jí)帶來回報(bào)，又必須承擔(dān)前期的巨額成本和考慮后期的風(fēng)險(xiǎn)因素。”業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前服裝企業(yè)面對(duì)著種種矛盾。

　　“老板去哪了”

　　行情好的時(shí)候，一哄而上，我國服裝行業(yè)的發(fā)展模式與其他行業(yè)如出一轍。

　　據(jù)了解，諾奇股份有限公司本身沒有工廠，屬于輕資產(chǎn)運(yùn)作，泉州服裝紡織商會(huì)副秘書長施正值在接受媒體采訪時(shí)表示，確實(shí)是資金鏈斷裂因素“逼走”了丁輝。但他認(rèn)為，從行業(yè)發(fā)展方向上看，諾奇的發(fā)展思路也沒有錯(cuò)，其短板在于沒有原始資金的積累過程，資金成本給企業(yè)的包袱太大。

　　“一直以來都存在標(biāo)價(jià)過高的情況，一件200元的衣服，企業(yè)標(biāo)價(jià)1000元，再通過打折方式進(jìn)行促銷。”福州一家服裝銷售公司銷售經(jīng)理劉小青說，這種策略在一定時(shí)期讓企業(yè)獲利頗豐，但長此以往，卻使企業(yè)的品牌價(jià)值受到?jīng)_擊。

　　“服裝企業(yè)還存在同質(zhì)化問題，在可選擇品牌較少的情況下，企業(yè)快速發(fā)展，但隨著電商的加入，讓線下的消費(fèi)需求開始萎縮。”劉小青說，在這種需求轉(zhuǎn)變之下，服裝企業(yè)卻沒有積極應(yīng)對(duì)，只能出現(xiàn)大規(guī)模的“關(guān)店潮”，此外，人工成本的不斷提升，也是服裝企業(yè)陷入危機(jī)的原因之一。隨著傳統(tǒng)服裝業(yè)的銷售萎靡和庫存高企，市場不斷傳出企業(yè)老板跑路的消息，以至于“老板去哪了”成為服裝業(yè)的新調(diào)侃詞。

　　“現(xiàn)在僅僅是訂單減少、銀根縮減等問題，真正的危機(jī)或許很快就會(huì)到來。”泉州鞋服行業(yè)的一名工作人員表示，如果政府要把鞋服列入產(chǎn)能過剩行業(yè)，接下來倒閉的企業(yè)將會(huì)更多。

　　關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶表示，服裝業(yè)以前的簡單粗暴增長模式已經(jīng)落后，大浪淘沙后的企業(yè)一定有精準(zhǔn)的品牌定位及精細(xì)化的管控管理。