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【資料圖】

河南經濟報記者 谷太磊 通訊員 王小平

為進一步壓實水利項目建設年度目標任務，加快重點水利工程進度，9月8日，濟源示范區水利局召開了重點水利項目調度會。

會議傳達學習了全省水利基礎設施建設調度會商暨汛后水利項目開工動員會議精神；認真總結了前三季度重點水利項目建設情況；分析研判了當前水利項目建設面臨的新形勢、新任務和新要求；重點調度了全市水利工程進度，對下一步水利項目建設工作進行了再明確、再安排、再部署、再動員。

會議強調，各個水利工程項目管理單位要進一步采取有力措施，以決戰決勝的姿態，攻堅克難，加快推進重點水利項目建設，確保項目快推進、早建成，盡快發揮效益。一是要強化領導，夯實責任。進一步完善項目建設管理機制，調整優化項目建設工作專班，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的四個一工作機制，做到目標、任務、時限、要求“四明確”，形成齊抓共管、大抓項目建設的強大工作合力。從項目前期手續辦理到工程開工實施到工程竣工投用，一條線保障、一條龍服務，確保各個項目加快建設，順利實施。二是要緊盯目標，加快推進。緊緊扭住重點水利項目建設“牛鼻子”，緊盯上級下達的重點項目清單，倒排工期、掛圖作戰，全力以赴推進項目建設。在建項目要搶時間、趕進度，確保按照時間節點完成；謀劃的項目要積極抓落地，促進早開工；儲備的項目要狠抓前期，使項目盡快具備開工條件。三是要狠抓落實，確保實效。緊緊抓住汛期后有利于項目建設的黃金季節，科學安排，統籌協調，細化量化項目推進流程和節點任務，集中力量抓落實，一心一意抓進度，大力開展施工競賽，加快推進工程進度，狠抓工程質量，以敢于擔當的勇氣，善于落實的銳氣促進水利項目高效有序推進，確保年度目標任務圓滿完成。