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(資料圖)

河南經(jīng)濟報 記者 楊磊 通訊員 尚慧茹

自2023年“開門紅”活動開展以來，清豐農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社、市辦黨組工作部署，上下齊心、全員奮戰(zhàn)，精心念好“三字訣”，全力助推“開門紅”工作邁出新高度。截至2023年2月20日，清豐農(nóng)商銀行各項存款余額110.2億元，較年初增長73803萬元，各項貸款余額63.39億元，較年初增長4875萬元。

“早”謀劃。一是及早部署搶先機。迅速召開“開門紅”啟動會，詳細(xì)解讀活動方案，并于去年四季度對首季開門紅工作提前部署、及早謀劃，真正開新局、起好步。二是迅速行動拓市場。以旬為時間節(jié)點，以月為總結(jié)周期，召開督導(dǎo)會、找準(zhǔn)突破點、理出新思路，對落后者及時約談鞭策，督導(dǎo)全員深耕細(xì)作，開拓市場，強力推動整體業(yè)務(wù)再提升、再突破。

“精”準(zhǔn)備。一是加強隊伍建設(shè)。采取“線上+線下”“理論+實操”“正面+反面”等方式，對新轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理進行信貸技能培訓(xùn)，建強信貸隊伍，為旺季營銷錦上添花。二是加強業(yè)務(wù)交流。各網(wǎng)點通過晨、夕會分享營銷新思路、新經(jīng)驗，采用模擬場景、話術(shù)演練等方式增強員工營銷技能，群策群力找差距、補短板、談舉措，形成上下一心的工作局面。

“多”發(fā)力。一是大力營造廳堂氛圍。開展2023年首季開門紅“最美廳堂”評選活動，29家網(wǎng)點通過定制創(chuàng)意窗貼、繪制主題熒光板、設(shè)置特色宣傳區(qū)等方式傳遞優(yōu)勢金融產(chǎn)品信息，切實打造主題鮮明、特色突出、氣氛熱烈的營銷氛圍。二是加大線上宣傳力度。以微信公眾號及行長微信群為主要宣傳陣地，通過朋友圈、微信群進行“裂變式”營銷，有效擴大知曉范圍。三是突出個人營銷激勵。從機構(gòu)負(fù)責(zé)人到內(nèi)外勤條線，從機關(guān)部室到基層網(wǎng)點，根據(jù)不同崗位，做到一月一任務(wù)、一月一排名，將激勵機制、業(yè)務(wù)評比、績效考核貫穿開門紅全過程，確保全員齊上陣，形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好態(tài)勢。