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【資料圖】

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 祝晨曦

近日，沁陽農商銀行召開2023年“開門紅”活動1月份總結會。會議全面總結1月份各項工作開展情況，分析研判工作中存在的差距和不足，安排部署下一階段重點工作，動員全行上下為完成一季度“開門紅”各項工作任務而努力奮斗。總行班子成員、全體中層正職共計40余人參加會議。

會議對全行在1月份“開門紅”各項工作取得的成績給予肯定，并從員工士氣、業務增長、成本壓降、工作亮點等四個方面對1月份“開門紅”工作進行了總結。

會議強調，各支行要總結1月份工作的經驗和不足，深入分析在結構調整、業務發展、不良清收等方面存在的問題，細化措施，壓實責任，盡快扭轉被動局面。

會議要求，在下一步工作中：一是在轉變理念上下功夫。工作和思路要落地，首當其沖是理念的轉變，支行長要發揮好領頭雁、排頭兵的作用，一起在增量、拓面、提質、降本上貢獻全員力量。二是在業務營銷上下功夫。要加大相關行業的貸款投放力度，站在全行的角度看問題，為各項業務指標提升貢獻力量，確保在營銷上再掀高潮、再求突破、再現跨越。三是在結構優化上下功夫。要強化考核引導，細化一經觸發立即兌現獎勵機制，將考核重點向貸款和“質效”上傾斜;要強化日常監測，讓支行及時了解結構調整的現狀，從而有的放矢調整下一步工作重點;要強化督促指導，班子成員和包支行部門經理要改變督導重點，從重“量”改為重“質”和重“量”的雙“重”轉變。四是在精細管理上下功夫。要加強過程管控，確保各項工作部署落地，切實做到凡事都有交代、件件都能落實、事事都有回音。

此次會議的召開，進一步凝聚了全行共識，堅定了發展信心，明確了奮斗方向，增強了前進動力，全行上下必將奮勇爭先，全力以赴完成一季度“開門紅”各項任務目標，奮力開創高質量發展新局面。