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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 婁本凱

勠力同心創佳績，捷報頻傳“開門紅”。今年伊始，延津農商銀行迅速貫徹落實省聯社、市農信辦首季業務“開門紅”競賽活動安排部署，全員強化“全年看首季，首季抓首月”的意識，保持“開局即決戰，起步即沖刺”的狀態，拼搏進取，實干擔當，“開門紅”首月取得階段性可喜成果，全面助力全年業務經營開好局、起好步、奠好基。

截至1月末，延津農商銀行存款余額108.84億元，較年初上升4.6億元，完成目標任務比例247.57%;日均存款余額106.12億元，較年初上升1.67億元，完成目標任務比例156.25%。貸款余額52.13億元，較年初上升6919萬元;個人貸款金額較年初上升5626萬元，完成目標任務比例99%。手機銀行新開戶3068個，完成目標任務比例137.27%;借記卡產品應用新增21115個，完成目標任務比例293.96%，網絡金融主要業務目標已超額完成。

統籌安排，精心部署。結合業務工作實際，延津農商銀行及早召開“開門紅”動員大會，下發活動方案，制定活動目標、考核架構及標準，明確考核方向變化和獎懲措施，確保在理念傳導、組織領導、業務指導、績效引導、進度督導等方面做好工作，使全行做到心中有藍圖、工作有方向。各支行、前臺部室與總行黨委簽訂軍令狀，做好科學謀劃、員工動員，緊盯工作目標、全員營銷，做到心中有目標、肩上有擔子、腳下有行動，推動“開門紅”工作加檔提速。

提升服務，加強宣傳。延津農商銀行搶抓春節前后旺季營銷的有利契機，做到以活動吸客、以產品留客、以服務獲客。通過進行美麗廳堂布置，延長營業時長，開展“杯水送溫情”“廳堂微沙龍”“進門有禮”等活動，大力營銷低成本存款、手機銀行、信用卡、一鍵綁卡等業務。通過懸掛條幅、錄制宣傳錄音、張貼宣傳海報、發放宣傳頁、商戶異業聯盟、拍攝短視頻、發布公眾號等方式進行產品、服務宣傳。通過攜帶移動開卡機，加班加點進村入戶開展信用評定、社保卡、存貸款、網絡金融等業務，增強客戶黏性，提高獲客效率，儲備潛力客戶。

把握時機，深耕市場。延津農商銀行結合經濟逐步回暖、消費需求逐漸增加的現狀，重點圍繞春節采購、日常生產、商品流通、生活消費等經濟活動場景開展營銷。全員發揮“短平快”服務優勢，走街串巷、走村入戶、走廠入企，對轄內的個體工商戶、收糧大戶、農資經銷戶、經濟能人、務工返鄉人員、小微企業等重點客群逐戶走訪營銷，并做好跟蹤服務和情感聯絡，幫助客戶做好理財規劃，提升客戶業務貢獻度。

強化督導，落實責任。延津農商銀行每周召開“開門紅”工作推進會，總行黨委班子率先垂范、以身作則，深入基層一線加強督導調研，靠前指揮部署，組織重點支行召開座談會，分析支行業務難點、堵點，找準突破點;加強業務過程管理，做到“日通報、日排名、日總結、日測算”，對業務綜合排名、單項排名后三名的支行班子及分包部室進行約談，對業務先進的支行進行宣傳鼓勵，通過鼓勵先進、鞭策后進，有效推動“開門紅”活動向縱深發展。總行部門加強與支行協同作戰，加大對分包支行現場督導力度，積極參加支行廳堂營銷、夜間營銷、周末營銷活動，同時做好后勤保障、產品研發、業務審批等工作，提升服務質效，實現增戶擴面。