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(資料圖片僅供參考)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 張獻偉 楊建國

日前，汝南農商銀行立足打好主動仗，及早著手、集思廣益、科學謀劃2023年度的各項工作。依托提出的具體工作措施，確保新的一年全行各項業務經營和基礎管理工作，向著既定的目標挺進。

鎖定發展目標。結合近年來存、貸款凈增長和不良貸款壓降工作實際，敲定了新的一年存款、貸款凈增長指標和不良貸款清收壓降指標，使預定指標建立在科學測算之上，通過努力能夠實現計劃目標。

迅速展開“開門紅”。在新年伊始，迅速啟動全行首季“開門紅”活動，采取分解任務，結對PK、全員營銷、積分撬動、提升服務、考核獎懲等有效舉措，調動全員投身到“開門紅”活動的積極性，促使全年存、貸款業務指標大頭落地。

大力清收不良貸款。按照省聯社下達的不良貸款清收任務，扛牢清收主體責任，以坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，鎖定目標、壓實責任、多措并舉，堅決遏制不良貸款反彈，鞏固已取得的清收成果，確保不良貸款持續“雙下降”。

賦能鄉村振興。積極發揮“黨建+金融”優勢，拓展延伸共建空間，運用信貸支持、賬戶開立、支付清算等綜合服務方式，支持農村各類新型經營主體和區域特色產業發展，滿足鄉村振興多層次、多元化的金融服務需求，以“金融活水”賦能鄉村振興。

堅持合規經營。繼續加強對員工開展合規文化教育和職業道德教育，加大對員工的行為管理和監督，樹立員工合規經營意識，筑牢依法合規經營的制度屏障和監督防線。

推進“整村授信”。以開展信用村、信用鄉鎮創建為契機，繼續廣泛深入開展“整村授信”工作。通過走村入戶開展農戶信用等級評定。進一步優化農村信用環境，切實解決“銀農”之間信息不對稱、農戶貸款擔保難、融資貴問題。

提升服務質效。以提升員工服務技能和服務質效為目的，踐行“金融為民”的服務宗旨，建立提升員工業務技能培訓機制，定期組織開展線下線上考試，強化前臺員工的服務意識，規范服務行為，擦亮服務窗口，提升金融服務質效。

狠抓安全生產。堅持從健全和落實安全生產機制入手，繼續實行對全行安全生產逐月檢查、逐月通報，尤其要對存在的問題抓好整改落實，強化監督問責，促使安全生產工作做到預防為主、演練到位、設施完好、制度落實、獎懲兌現。筑牢安全生產防線，確保萬無一失。