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(資料圖)

河南經濟報 記者 楊磊

為進一步明確明年工作目標，確保實現一季度各項業務“開門紅”，12月5日下午，馬村聯社組織召開業務經營暨一季度“開門紅”工作座談會，聯社黨委班子、全體中層正職參加會議。

為開好此次會議，聯社提前明確會議議題，要求各社部、機關各部門要深入分析，集思廣益，緊緊圍繞明年工作目標、方案計劃，完成方法，保障措施等多個方面，聽思路，聚合力，解難題，謀發展，切實推動明年一季度實現“開門紅”。

在聽取各單位匯報后，聯社黨委書記焦水芹表示，各單位要摒棄慣性思維和固有思想，以觀念轉變和狀態轉換進一步提升服務水平，提升網點競爭力，奮力打贏一季度“開門紅”這場硬仗。焦水芹強調，一是要早謀劃、早準備、早啟動。各單位要以此次座談會為契機，進一步對“開門紅”各項工作做好統籌安排，要有目標，有方法，有措施，有保障，用好“人財物”，任務自我加壓，突出精準有效，抓早抓好方案落地。二是要燃激情、鼓士氣、全員動。各單位領導班子要親自帶頭，以上率下，提振信心，鼓舞干勁，善用激勵手段和獎罰機制，真正讓“實干者踏實、能干者富足”;要堅持“日通報、周評比、月考核”，倡樹先進典型，營造創先爭優氛圍，讓全社上下的思想和行動統一到“開門紅”各項重點工作當中。三是要走出去、引進來、留得住。各單位要以企業客戶白名單機制建設和整村授信為抓手，綜合運用好外拓營銷和陣地營銷兩種渠道，守住本土市場，拓展有效客戶，集中精兵強將，提早進行客戶儲備，真正做好客戶維護。四是要穩存量、拓新戶、抓對公。各單位要在夯實一季度存款基數的同時，大力拓展活期和對公存款客戶，提前拉出單子，分類分層營銷，做到客戶心中有數，攬儲手中有招，真正做到穩存量、擴增量、優結構、提質效。五是要盯到期、清欠息、壓賬面。各單位要緊盯市辦下發的每旬不良貸款壓降目標，千方百計，克難攻堅，不折不扣按照時間節點完成任務，多點發力，打好不良貸款清收攻堅戰。